用水定额考核制度

PAGE用水定额考核制度一、总则（一）目的为加强公司用水管理，提高水资源利用效率，促进节约用水，降低生产成本，依据国家相关法律法规和行业标准，结合公司实际情况，制定本用水定额考核制度。（二）适用范围本制度适用于公司内所有用水部门、车间及员工个人。（三）考核原则1.合法性原则：严格遵守国家有关水资源管理的法律法规及相关行业标准。2.公平公正原则：对各用水单位和个人的考核标准统一，过程公开，结果公正。3.激励约束原则：通过考核，激励节约用水行为，约束浪费水资源行为。4.持续改进原则：根据考核结果，不断完善用水管理措施，提高用水效率。二、用水定额标准（一）行业标准参考依据国家[具体行业]用水定额标准，结合公司生产工艺、设备状况及历史用水数据，制定如下用水定额标准：1.生产用水定额产品A：每生产[X]吨产品A，用水量不得超过[X]立方米。产品B：每生产[X]件产品B，用水量不得超过[X]立方米。（根据公司实际生产产品种类依次罗列）2.车间生活用水定额车间一：每月人均用水量不得超过[X]立方米。车间二：每日每平方米建筑面积用水量不得超过[X]升。（根据公司车间分布依次罗列）3.办公区域用水定额办公区每月人均用水量不得超过[X]立方米。公共区域（如卫生间、走廊等）每平方米建筑面积每月用水量不得超过[X]升。（二）定额调整1.随着公司生产工艺改进、设备更新或用水管理水平提高，用水定额标准将适时进行调整。2.调整用水定额标准时，将参考国家最新用水定额标准、同行业先进水平以及公司实际用水情况，确保定额标准科学合理、具有先进性。三、考核组织与职责（一）考核小组成立用水定额考核小组，成员包括公司领导、生产部门负责人、设备管理部门负责人、质量管理部门负责人及财务部门负责人等。考核小组负责制定考核方案、组织实施考核工作、审定考核结果并做出奖惩决定。（二）职责分工1.生产部门负责统计本部门各车间、班组的产品产量、生产时间等生产数据。协助考核小组对本部门用水情况进行计量和统计分析。督促本部门员工遵守用水定额标准，采取节水措施。2.设备管理部门负责检查公司内用水设备的运行状况，确保设备正常运行，减少因设备故障导致的水资源浪费。对用水设备的节水改造提出建议和方案，提高设备用水效率。3.质量管理部门：负责监督产品质量检验过程中的用水情况，确保检验用水符合标准且合理使用。4.财务部门负责核算各部门用水成本，为考核提供数据支持。根据考核结果，落实奖惩措施的财务处理。5.各用水部门负责本部门用水设备的日常管理和维护，确保用水设施正常运行。统计本部门实际用水量，定期向考核小组报送用水报表。组织本部门员工学习用水定额考核制度，开展节水宣传教育活动。四、考核内容与方法（一）考核内容1.用水量：考核各用水部门和个人的实际用水量是否超过用水定额标准。2.用水效率：通过分析单位产品用水量、单位产值用水量等指标，考核用水效率的高低。3.节水措施落实情况：检查各部门是否采取有效的节水措施，如设备节水改造、用水管理优化等。（二）考核方法1.计量统计：每月由各用水部门负责统计本部门的用水量，并填写用水报表，报送至考核小组。考核小组根据各部门报送的数据进行汇总分析。2.现场检查：考核小组定期对各用水部门进行现场检查，查看用水设备运行状况、节水措施落实情况等。3.数据分析：通过对用水量、用水效率及相关生产数据的分析，评估各部门用水情况是否符合定额标准。五、考核周期考核周期为每月一次。每月末，各用水部门将本月用水报表报送至考核小组，考核小组在次月上旬完成对各部门的考核工作。六、考核程序（一）数据收集每月末，各用水部门按照规定格式填写用水报表，详细记录本部门本月产品产量、用水量、用水设备运行情况等信息，并报送至考核小组。（二）数据审核考核小组对各部门报送的用水报表进行审核，核实数据的真实性和准确性。如发现数据异常，将要求相关部门进行说明和整改。（三）考核评分考核小组根据审核后的用水数据及现场检查情况，按照用水定额考核标准对各用水部门进行评分。评分结果分为优秀（90分及以上）、良好（8089分）、合格（6079分）、不合格（60分以下）四个等级。（四）结果公示考核结果在公司内部进行公示，公示期为[X]个工作日。公示期间，如有异议，各部门可向考核小组提出申诉，考核小组将进行调查核实，并给予答复。（五）结果存档公示无异议后，考核小组将考核结果存档，作为对各部门和个人进行奖惩的依据。七、奖惩措施（一）奖励措施1.对月度考核结果为优秀的用水部门，给予以下奖励：颁发“节水先进部门”荣誉证书。给予部门一定金额的奖金，用于部门内部的节水奖励或改善用水设施。在公司内部进行通报表扬，推广其节水经验和做法。2.对在节水工作中表现突出的个人，给予以下奖励：颁发“节水标兵”荣誉证书。给予个人一定金额的奖金。在公司内部进行表彰，优先考虑晋升、评优等。（二）惩罚措施1.对月度考核结果为不合格的用水部门，给予以下惩罚：下达整改通知书，要求限期整改，整改期限为[X]个月。在公司内部进行通报批评。对部门负责人进行诫勉谈话。2.整改期满后，对仍未达到用水定额标准的部门，给予以下进一步惩罚：扣减部门当月绩效奖金的[X]%。限制部门新增用水设备或扩大生产规模，直至用水情况改善。3.对因管理不善、浪费水资源导致考核结果严重不合格的部门或个人，将视情节轻重给予警告、罚款、降职、辞退等处理。八、培训与宣传（一）培训1.定期组织用水定额考核制度培训，提高员工对节水工作重要性的认识和用水管理水平。培训内容包括用水定额标准、考核方法、节水措施等。2.根据不同岗位需求，开展针对性的节水培训。如对生产一线员工，重点培训设备操作过程中的节水技巧；对设备维护人员，培训用水设备的维护保养及节水改造知识。（二）宣传1.利用公司内部宣传栏、电子显示屏等渠道，宣传用水定额考核制度及节水知识，营造良好的节水氛围。2.定