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PAGE名师年终考核制度一、总则(一)目的为加强对名师队伍的管理与建设,提高教学质量,激励名师发挥示范引领作用,特制定本年终考核制度。本制度旨在全面、客观、公正地评价名师的工作表现和业绩,促进名师不断提升自身素质和专业水平,推动学校教育教学事业持续发展。(二)适用范围本制度适用于我校所有被认定为名师的在职教师,包括校级名师、市级名师、省级名师以及更高层次的名师。(三)考核原则1.全面性原则:考核涵盖名师的师德师风、教学工作、教育科研、社会服务等方面,确保对名师综合素质的全面评价。2.客观性原则:以客观事实为依据,通过定量与定性相结合的方式,准确衡量名师的工作表现和业绩。3.公正性原则:考核过程遵循公平、公正、公开的原则,确保考核结果真实可靠,不受人为因素干扰。4.激励性原则:考核结果与名师的奖励、晋升、续聘等挂钩,充分发挥考核的激励作用,促进名师不断进取。二、考核内容与标准(一)师德师风(20分)1.思想政治表现(10分)热爱教育事业,忠诚于党和人民的教育事业,积极贯彻党的教育方针政策,得810分。政治立场坚定,在教育教学活动中无任何违背党的路线方针政策的言行,得68分。存在政治立场模糊、言行不当等问题,酌情扣分,扣完为止。2.职业道德(10分)爱岗敬业,具有强烈的责任心和使命感,全身心投入教育教学工作,得810分。遵守教师职业道德规范,关爱学生身心发展,无体罚或变相体罚学生等行为,得68分。出现违反职业道德的行为,如收受礼品礼金、有偿家教等,视情节轻重扣210分。(二)教学工作(40分)1.教学任务完成情况(10分)严格按照学校教学计划,高质量完成所承担的教学任务,教学工作量饱满,得810分。基本完成教学任务,无重大教学事故,得68分。教学任务完成不达标,或出现教学事故,酌情扣分,扣完为止。2.教学质量(15分)教学方法得当,教学过程流畅,注重培养学生的创新思维和实践能力,教学效果良好,学生满意度高(学生满意度达到90%以上),得1215分。教学方法较合理,教学过程较顺利,学生满意度较高(学生满意度达到80%90%),得912分。教学方法有待改进,教学效果一般,学生满意度较低(学生满意度低于80%),酌情扣分,扣完为止。3.教学改革与创新(10分)积极开展教学改革与创新实践,在教学内容、教学方法、教学手段等方面有显著成果,得到学校或同行认可,得810分。参与教学改革与创新活动,有一定的实践经验和成果,得68分。教学方法和手段较为传统,缺乏教学改革与创新意识,酌情扣分,扣完为止。4.指导青年教师(5分)积极承担指导青年教师的任务,指导效果显著,青年教师成长较快,得45分。参与指导青年教师工作,有一定的指导成效,得24分。未认真履行指导青年教师职责,酌情扣分,扣完为止。(三)教育科研(20分)1.课题研究(10分)主持或参与校级以上课题研究,并按时结题,研究成果具有一定的推广应用价值,得810分。参与课题研究,取得阶段性成果,得68分。未参与课题研究,或课题研究未取得实质性进展,酌情扣分,扣完为止。2.论文发表(5分)在省级以上正规刊物发表教育教学相关论文,得45分。在市级刊物发表教育教学相关论文,得24分。未发表教育教学相关论文,酌情扣分,扣完为止。3.著作出版(5分)公开出版教育教学相关著作,得45分。参与编写教育教学相关著作,得24分。未出版教育教学相关著作,酌情扣分,扣完为止。(四)社会服务(20分)1.教育教学指导与培训(10分)积极参与校外教育教学指导与培训活动,为提高区域教育教学质量做出贡献,得810分。参与过校外教育教学指导与培训活动,有一定的指导经验,得68分。未参与校外教育教学指导与培训活动,酌情扣分,扣完为止。2.教育公益活动(10分)主动参与各类教育公益活动,如送教下乡、教育扶贫等,表现突出,得810分。参与过教育公益活动,有一定的贡献,得68分。未参与教育公益活动,酌情扣分,扣完为止。三、考核方式与程序(一)考核方式1.个人自评:名师按照考核内容与标准,对自己本年度的工作进行全面总结自评,填写《名师年终考核自评表》,并附上相关支撑材料。2.学生评价:通过问卷调查、学生座谈会等方式,广泛收集学生对名师教学工作的评价意见,评价结果按一定比例计入考核总分。3.同行评价:组织校内同行教师对名师的教学水平、教育科研能力等进行评价,评价结果按一定比例计入考核总分。4.领导评价:学校领导根据名师的日常工作表现、工作业绩等,对名师进行综合评价,评价结果按一定比例计入考核总分。(二)考核程序1.准备阶段学校成立名师年终考核工作领导小组,负责考核工作的组织领导和协调。制定考核工作方案,明确考核内容、标准、方式和程序等。组织考核人员学习考核工作方案,熟悉考核要求和流程。2.实施阶段名师在规定时间内提交《名师年终考核自评表》及相关支撑材料。学校分别组织学生评价、同行评价和领导评价。学生评价采用无记名问卷调查的方式进行,同行评价和领导评价采用评分表打分的方式进行。考核工作领导小组对各项评价结果进行汇总统计,计算出名师的考核总分。3.公示阶段考核结果在学校范围内进行公示,公示期为[X]个工作日。公示期间,如有异议,名师可向考核工作领导小组提出申诉,考核工作领导小组应及时进行调查核实,并将处理结果反馈给申诉人。4.审定阶段考核工作领导小组根据公示情况,对考核结果进行审定,确定最终考核等级。5.反馈阶段将考核结果反馈给名师本人,名师如有疑问,可在规定时间内进行咨询。考核结果作为名师奖励、晋升、续聘等的重要依据。四、考核结果与运用(一)考核结果等级划分考核结果分为优秀、合格、不合格三个等级。1.优秀:考核总分在90分及以上,且在师德师风、教学工作、教育科研、社会服务等方面表现突出,有显著贡献。2.合格:考核总分在6089分之间,且在各方面表现符合岗位要求,能够较好地履行职责。3.不合格:考核总分在60分以下,或在师德师风、教学工作、教育科研、社会服务等方面存在严重问题,不能胜任名师岗位。(二)考核结果运用1.奖励对考核结果为优秀的名师,学校给予表彰和奖励,颁发荣誉证书,并给予一定的物质奖励。在职称评定、岗位晋升等方面,考核结果为优秀的名师予以优先考虑。2.培训与发展根据考核结果,针对名师存在的不足,学校有针对性地组织开展培训和研修活动,帮助名师提升专业素养和综合能力。对于考核结果为合格的名师,鼓励其继续努力,不断提高自身水平;对于考核结果为不合格的名师,学校将视情况进行诫勉谈话、限期整改或取消名师称号等处理。3.续聘考核结果作为名师续聘的重要依据。考核结果为优秀或合格的名师,在符合学校续聘条件的情况下,予以优先续聘;考核结果为不合格的名师,学校不再续聘其名师岗位。五、申诉与处理(一)申诉渠道名师如对考核结果有异议,可在考核结果公示期内向学校考核工作领导小组提出书面申诉,并提交相关证明材料。申诉材料应包括申诉人基本信息、申诉事项及理由、相关证明材料等。(二)申诉处理程序1.考核工作领导小组收到申诉材料后,应及时进行审核,并在[X]个工作日内做出是否受理的决定。2.对于受理的申诉,考核工作领导小组应组织专门人员进行调查核实,通过查阅资料、听取汇报、个别谈话等方式,全面了解申诉事项的真实情况。3.在调查核实的基础上,考核工作领导小组应在[X]个工作日内做出申诉处理决定

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