脱岗睡岗考核制度

PAGE脱岗睡岗考核制度一、总则（一）目的为了加强公司管理，严肃工作纪律，确保公司各项工作的正常有序开展，杜绝员工脱岗、睡岗现象的发生，提高工作效率和服务质量，特制定本考核制度。（二）适用范围本制度适用于公司全体员工。（三）基本原则1.公平公正原则：对脱岗、睡岗行为的认定和考核，严格按照本制度执行，确保考核结果公平公正，不偏袒任何员工。2.教育与惩罚相结合原则：注重对员工的教育引导，通过培训、提醒等方式，促使员工自觉遵守工作纪律。对于屡教不改的脱岗、睡岗行为，予以严肃惩罚。3.及时准确原则：对脱岗、睡岗行为要及时发现、及时记录、及时处理，确保考核的准确性和及时性。二、脱岗睡岗行为界定（一）脱岗行为1.在工作时间内，未经上级领导批准，擅自离开工作岗位，且未在规定时间内返回工作岗位的。2.因办理私事等原因，离开工作岗位时间超过规定允许范围的。3.在工作岗位上，但从事与工作无关的事情，导致实际工作处于停滞状态，等同于脱岗的。（二）睡岗行为1.在工作时间内，趴在工作台上、靠在椅背上或躺在休息区域睡觉的。2.因打瞌睡等原因，导致工作效率低下，影响正常工作开展的，视为睡岗行为。三、考核标准（一）首次脱岗睡岗1.发现员工首次脱岗或睡岗行为，给予口头警告，并记录在员工个人考核档案中。2.要求员工作出书面检讨，分析脱岗睡岗原因，提出整改措施。（二）二次脱岗睡岗1.给予警告处分，扣除当月绩效奖金的[X]%。2.对员工进行诫勉谈话，由部门负责人或上级领导对其进行批评教育，强调工作纪律的重要性。（三）三次及以上脱岗睡岗1.给予记过处分，扣除当月绩效奖金的[X]%，并在公司内部进行通报批评。2.取消当年评优评先资格。3.若脱岗睡岗行为给公司造成经济损失或不良影响的，根据损失程度和影响范围，要求员工承担相应的赔偿责任，并视情节轻重给予降职、降薪等处理。四、考核流程（一）发现与记录1.公司各级管理人员、监督人员以及同事在工作过程中发现员工存在脱岗、睡岗行为时，应及时进行记录。记录内容包括发现时间、地点、员工姓名、脱岗或睡岗行为的具体情况等。2.可以通过拍照、录像等方式留存证据，确保证据的真实性和有效性。（二）报告与核实1.发现脱岗、睡岗行为的人员应及时向部门负责人报告。部门负责人接到报告后，应立即对情况进行核实。2.核实过程中，要与相关人员进行沟通，了解事情经过，确认脱岗、睡岗行为的真实性。（三）考核处理1.经核实后，根据考核标准对脱岗、睡岗员工进行相应的考核处理。考核处理结果应及时通知员工本人，并在公司内部进行公示。2.员工对考核结果有异议的，可以在规定时间内提出申诉。公司将组织相关人员对申诉进行调查和处理，并将处理结果及时反馈给员工。五、监督与检查（一）定期检查1.公司人力资源部门定期对各部门的工作纪律执行情况进行检查，重点检查员工是否存在脱岗、睡岗行为。2.检查方式可以采用现场巡查、查看监控录像等方式进行。（二）不定期抽查1.公司管理层不定期对各部门进行抽查，了解员工的工作状态和纪律情况。2.抽查过程中发现的问题，要及时进行记录和处理，并对相关部门进行通报批评。（三）部门自查1.各部门负责人应加强对本部门员工的日常管理，定期组织部门内部的自查自纠工作，及时发现和纠正员工的脱岗、睡岗行为。2.通过部门会议、工作交流等方式，提醒员工遵守工作纪律，提高工作自觉性。六、培训与教育（一）新员工入职培训1.在新员工入职培训中，加入工作纪律方面的内容，向新员工详细介绍公司的脱岗睡岗考核制度，明确工作纪律要求。2.通过案例分析、观看教育片等方式，让新员工深刻认识到脱岗、睡岗行为的危害性。（二）定期培训1.公司定期组织全体员工参加工作纪律培训，对脱岗睡岗考核制度进行解读和强调。2.培训内容可以包括法律法规对工作纪律的要求、公司规章制度的具体规定、如何避免脱岗睡岗行为等。（三）个别辅导1.对于存在脱岗、睡岗倾向或已经出现过此类行为的员工，部门负责人或上级领导要进行个别辅导。2.了解员工的实际困难