图书馆晋升考核制度

PAGE图书馆晋升考核制度一、总则（一）目的为了建立科学合理、公平公正的图书馆工作人员晋升机制，充分调动图书馆工作人员的积极性和创造性，提高图书馆的服务质量和管理水平，特制定本考核制度。（二）适用范围本制度适用于图书馆全体在职工作人员。（三）基本原则1.德才兼备原则：注重考核工作人员的思想政治素质、职业道德、业务能力和工作业绩，选拔德才兼备的优秀人才。2.公平公正原则：考核标准明确，程序规范，结果公开，确保考核工作的公平公正。3.注重实绩原则：以工作人员的实际工作表现和业绩为主要考核依据，鼓励工作人员积极工作，创造优异成绩。4.激励发展原则：通过考核，激励工作人员不断提高自身素质和业务能力，促进个人与图书馆的共同发展。二、考核内容与标准（一）思想政治素质1.政治立场：坚定拥护中国共产党的领导，热爱社会主义祖国，积极贯彻党的路线方针政策。2.职业道德：遵守图书馆职业道德规范，诚实守信，爱岗敬业，服务读者，具有良好的职业操守。3.团队协作：具有较强的团队合作精神，能够与同事相互配合，共同完成工作任务。（二）业务能力1.专业知识：具备扎实的图书馆学专业知识，熟悉图书馆业务流程和相关法律法规。2.业务技能：熟练掌握图书馆各项业务技能，如文献分类、编目、检索、流通服务等，能够独立解决工作中遇到的问题。3.创新能力：具有创新意识和创新能力，能够提出改进工作的新思路、新方法，推动图书馆业务工作的创新发展。（三）工作业绩1.工作任务完成情况：按时、高质量地完成本职工作任务，工作效率高，工作质量好。2.读者服务质量：热情接待读者，耐心解答读者咨询，积极为读者提供优质的文献信息服务，读者满意度高。3.业务成果：在图书馆业务工作中取得显著成果，如发表学术论文、参与科研项目、获得业务奖项等。（四）工作态度1.工作积极性：对工作充满热情，主动承担工作任务，积极主动地开展工作。2.责任心：具有强烈的责任心，认真负责地对待每一项工作，确保工作无差错。3.敬业精神：具有敬业精神，全身心投入工作，不计较个人得失，为图书馆事业发展贡献力量。三、考核方式与程序（一）考核方式1.定期考核：每年进行一次定期考核，考核时间为[具体考核时间]。2.不定期考核：根据工作需要，对工作人员进行不定期考核，重点考核工作人员在突发事件、重要任务等方面的表现。3.自我考核：工作人员对自己的工作表现进行自我评价，填写自我考核表。4.同事互评：同事之间相互评价，填写同事互评表。5.领导评价：部门负责人对本部门工作人员进行评价，填写领导评价表。（二）考核程序1.制定考核方案：根据本制度，制定年度考核方案，明确考核内容、标准、方式、程序等。2.组织考核实施：按照考核方案组织实施考核工作，工作人员填写自我考核表、同事互评表和领导评价表。3.审核汇总：考核工作小组对考核结果进行审核汇总，计算出工作人员的综合考核得分。4.结果公示：将考核结果在图书馆内进行公示，公示期为[具体公示天数]。5.结果反馈：考核工作小组将考核结果反馈给工作人员，工作人员如有异议，可以在规定时间内提出申诉。6.存档备案：将考核结果存档备案，作为工作人员晋升、奖励、培训等的重要依据。四、考核结果与应用（一）考核结果等级考核结果分为优秀、合格、不合格三个等级。1.优秀：综合考核得分在[优秀分数区间]以上，思想政治素质高，业务能力强，工作业绩突出，工作态度积极。2.合格：综合考核得分在[合格分数区间]以上，思想政治素质较好，业务能力一般，工作业绩基本完成，工作态度较好。3.不合格：综合考核得分在[不合格分数区间]以下，思想政治素质较差，业务能力不足，工作业绩未完成，工作态度不认真。（二）考核结果应用1.晋升：连续两年考核结果为优秀的工作人员，在晋升职称、职务时，同等条件下优先考虑。2.奖励：对考核结果为优秀的工作人员，给予表彰和奖励，如颁发荣誉证书、奖金等。3.培训：根据考核结果，对业务能力不足的工作人员，有针对性地安排培训，提高其业务水平。4.调整岗位：对考核结果为不合格的工作人员，视情况调整其工作岗位，进行诫勉谈话，督促其改进工作。五、申诉与处理（一）申诉受理工作人员对考核结果有异议的，可以在考核结果公示期内向考核工作小组提出申诉。考核工作小组应及时受理申诉，并进行调查核实。（二）申诉处理考核工作小组对申诉进行调查核实后，应在[具体处理天数]内