油库保安考核制度

PAGE油库保安考核制度一、总则（一）目的为加强油库保安队伍建设，提高保安人员的工作质量和效率，确保油库安全运营，特制定本考核制度。（二）适用范围本制度适用于本油库全体保安人员。（三）考核原则1.公平公正原则：考核过程和结果应客观、公正，不受主观因素影响，确保所有保安人员在相同标准下接受考核。2.全面考核原则：从工作态度、工作能力、工作业绩等多个维度对保安人员进行全面考核，以准确评价其工作表现。3.激励与约束并重原则：通过考核，对表现优秀的保安人员给予激励，对不符合要求的人员进行约束，促进整体保安队伍素质提升。二、考核内容与标准（一）工作态度（30分）1.出勤情况（10分）严格遵守油库考勤制度，按时上下班，无迟到、早退现象，得810分。每月迟到、早退累计不超过3次，得57分。每月迟到、早退累计超过3次，得04分。2.工作纪律（10分）遵守油库各项规章制度，服从工作安排，无违规违纪行为，得810分。偶有轻微违规违纪行为，但未造成不良影响，得57分。多次出现违规违纪行为，或造成一定不良影响，得04分。3.责任心（10分）对油库安全工作高度负责，积极主动履行职责，得810分。工作中基本能履行职责，但主动性不足，得57分。责任心不强，对工作敷衍了事，得04分。（二）工作能力（30分）1.业务知识（10分）熟悉油库安全保卫相关法律法规、规章制度和业务流程，得810分。基本了解相关知识，但存在一些模糊点，得57分。对业务知识掌握较差，存在较多漏洞，得04分。2.应急处理能力（10分）在模拟应急情况中，能够迅速、准确地采取有效措施应对，得810分。能采取一定措施，但反应速度或处理效果一般，得57分。应急处理能力不足，无法有效应对突发情况，得04分。3.沟通协调能力（10分）与同事、上级及相关部门沟通顺畅，协调工作能力强，得810分。沟通协调基本正常，但有时存在不畅情况，得57分。沟通协调能力较差，影响工作开展，得04分。（三）工作业绩（40分）1.安全保卫工作（20分）油库未发生因保安工作失误导致的安全事故，得1620分。因保安工作存在一定疏漏，但未引发严重后果，得1115分。因保安工作不力导致安全事故或重大安全隐患，得010分。2.门禁管理（10分）严格执行门禁制度，人员、车辆出入登记准确无误，无违规放行现象，得810分。偶尔出现登记不规范或轻微违规放行情况，得57分。门禁管理混乱，违规放行情况较多，得04分。3.巡逻工作（10分）按时、按路线完成巡逻任务，巡逻记录详细准确，发现并及时报告安全隐患，得810分。基本能完成巡逻任务，但记录不够详细或隐患报告不及时，得57分。巡逻工作不到位，存在漏巡现象，得04分。三、考核方式（一）日常考核1.由油库安保主管负责对保安人员的日常工作表现进行观察、记录，包括出勤情况、工作纪律、责任心等方面。2.安保主管应及时发现问题并进行口头提醒或纠正，对于违规违纪行为要做好详细记录。（二）定期考核1.每月进行一次定期考核，由安保主管根据日常考核记录以及各项工作任务完成情况，按照考核内容与标准对保安人员进行评分。2.考核评分结果分为优秀（90分及以上）、良好（8089分）、合格（6079分）、不合格（60分以下）四个等级。（三）专项考核1.在遇到重大安全事件、应急演练等特殊情况时，对保安人员的应急处理能力、团队协作能力等进行专项考核。2.专项考核由安保主管会同相关部门负责人共同进行评价，考核结果作为当月考核的重要参考。四、考核结果应用（一）绩效奖金发放1.考核结果为优秀的保安人员，当月绩效奖金上浮20%。2.考核结果为良好的保安人员，当月绩效奖金按正常标准发放。3.考核结果为合格的保安人员，当月绩效奖金下浮10%。4.考核结果为不合格的保安人员，当月绩效奖金扣除50%，并进行诫勉谈话。（二）晋升与奖励1.连续三个月考核结果为优秀的保安人员，在同等条件下优先获得晋升机会。2.对在安全保卫工作中有突出贡献的保安人员，给予一次性奖励，奖励金额根据贡献大小确定。（三）培训与改进1.考核结果为不合格的保安人员，安排参加针对性的培训，培训后再次进行考核，若仍不合格，予以辞退。2.对于考核中发现的共性问题，组织全体保安人员进行集中培训和学习，以提升整体业务水平。（四）岗位调整1.根据考核结果，对工作能力与岗位要求不匹配的保安人员，进行岗位调整。2.岗位调整后，若其表现仍未改善，按照公司相关规定进行进一步处理。五、考核申诉（一）申诉期限保安人员如对考核结果有异议，应在考核结果公布之日起5个工作日内提出申诉。（二）申诉流程1.申诉人需填写《考核申诉表》，详细说明申诉理由。2.将申诉表提交至油库安保部门负责人。3.安保部门负责人接到申诉表后，应在3个工作日内组织相关人员进