安全督察考核制度

PAGE安全督察考核制度一、总则（一）目的为加强公司安全管理，确保各项安全工作有效落实，保障员工生命财产安全，维护公司正常生产经营秩序，特制定本安全督察考核制度。（二）适用范围本制度适用于公司各部门、各岗位及所有参与公司生产经营活动的人员。（三）基本原则1.依法依规原则：严格遵守国家安全生产法律法规及行业标准，确保公司安全管理工作合法合规。2.预防为主原则：强化安全风险防控，注重事前预防，将安全隐患消除在萌芽状态。3.全面覆盖原则：涵盖公司安全管理的各个环节、各个岗位和各类人员，实现安全督察考核的全方位、无死角。4.客观公正原则：以事实为依据，公平、公正地开展督察考核工作，确保考核结果真实可靠。二、安全督察职责与权限（一）安全督察机构设置公司设立安全督察小组，由安全管理部门负责人担任组长，成员包括各部门安全管理人员及相关专业技术人员。安全督察小组负责公司安全督察考核工作的组织实施。（二）安全督察人员职责1.组长职责全面负责安全督察考核工作的领导与决策。审核安全督察计划、方案及报告。协调解决安全督察考核工作中的重大问题。2.成员职责按照分工实施安全督察工作，检查各项安全制度、措施的执行情况。发现安全隐患和违规行为，及时记录并督促整改。收集、整理安全督察相关资料，撰写督察报告。（三）安全督察权限1.有权进入公司任何场所进行安全检查，调阅相关文件、资料和记录。2.对发现的安全隐患和违规行为，有权责令相关部门和人员立即整改，并跟踪复查。3.对违反安全规定且拒不整改的部门和人员，有权提出处罚建议，报公司领导批准后执行。三、安全督察内容（一）安全管理制度执行情况1.检查公司安全生产责任制、安全操作规程等各项安全管理制度是否健全并有效执行。2.查看各部门、各岗位安全职责的落实情况，是否做到责任明确、分工合理。（二）人员安全管理1.检查员工安全教育培训记录，确保员工具备必要的安全知识和技能。2.查看特种作业人员是否持证上岗，证书是否有效。3.检查员工劳动防护用品的配备、使用情况，是否符合规定要求。（三）设备设施安全1.对公司各类生产设备、设施进行检查，查看其运行状况是否良好，安全防护装置是否齐全有效。2.检查设备设施的维护保养记录，是否按规定进行定期维护、检修。3.核实新设备、新工艺投入使用前，是否进行安全评估和验收。（四）作业环境安全1.检查作业场所的通风、照明、消防等条件是否符合安全要求。2.查看危险化学品、易燃易爆物品的储存、使用和管理情况，是否存在泄漏、爆炸等隐患。3.检查作业现场的安全警示标识是否清晰、齐全，符合规定标准。（五）安全隐患排查与整改1.检查公司安全隐患排查治理制度执行情况，是否定期开展安全隐患排查工作。2.查看隐患排查记录，对排查出的隐患是否进行了详细登记，并制定整改措施和期限。3.跟踪隐患整改情况，确保隐患得到及时、彻底整改，形成闭环管理。四、安全督察方式与频率（一）日常巡查安全督察人员每天对公司重点区域、关键环节进行巡查，及时发现并处理安全问题。（二）定期检查1.公司每周组织一次全面的安全检查，由安全督察小组负责实施。2.各部门每月自行组织至少一次安全自查，对本部门的安全工作进行全面梳理。（三）专项检查针对季节性特点、重大活动、特殊作业等情况，适时开展专项安全检查，如夏季防暑降温专项检查、冬季防寒保暖专项检查、节假日期间安全专项检查等。（四）不定期抽查安全督察小组不定期对各部门、各岗位的安全工作进行抽查，及时发现和纠正违规行为。五、安全考核标准（一）安全目标考核1.设定公司年度安全目标，如事故发生率、重伤率、死亡率等，并将目标分解到各部门。2.根据各部门安全目标完成情况进行考核，完成目标的给予相应奖励，未完成目标的进行处罚。（二）安全管理制度考核1.对安全管理制度的执行情况进行量化考核，如安全责任制落实情况、安全操作规程执行情况等。2.每发现一处违反安全管理制度的行为，视情节轻重给予相应扣分。（三）安全隐患考核1.对安全隐患排查治理工作进行考核，包括隐患排查的及时性、准确性，隐患整改的完成率、整改效果等。2.对未及时排查出隐患或隐患整改不力的部门和个人进行扣分处罚。（四）安全事故考核1.发生安全事故的部门，按照事故的严重程度给予严厉处罚，包括经济处罚、责任人问责等。2.事故调查处理过程中，对隐瞒事故、谎报事故等行为加重处罚。六、安全考核程序（一）考核准备1.安全督察人员按照考核标准和要求，收集、整理考核所需的资料和数据。2.制定考核计划，明确考核时间、范围、内容和方式等。（二）现场考核1.安全督察人员深入各部门、各岗位，通过现场检查、查阅资料、询问员工等方式进行考核。2.对发现的问题和不符合项进行详细记录，并拍照、录像留存证据。（三）考核评分1.根据考核标准，对各部门、各岗位的安全工作进行评分，计算考核得分。2.考核得分分为优秀、良好、合格、不合格四个等级，具体划分标准如下：优秀：得分90分及以上，安全工作表现突出，无任何安全问题。良好：得分8089分，安全工作基本符合要求，存在少量一般安全问题。合格：得分6079分，安全工作存在一些问题，但基本能够满足安全管理要求。不合格：得分60分以下，安全工作存在较多问题，不符合安全管理要求。（四）结果反馈1.安全督察小组将考核结果及时反馈给各部门，指出存在的问题和不足，并提出整改建议。2.各部门对考核结果如有异议，可在规定时间内提出申诉，安全督察小组进行复查核实。（五）结果应用1.将安全考核结果与部门和员工的绩效挂钩，作为绩效奖金发放、评先评优、晋升晋级的重要依据。2.对考核优秀的部门和个人进行表彰奖励，对考核不合格的部门和个人进行督促整改，连续不合格的进行严肃处理。七、安全奖励与处罚（一）安全奖励1.对在安全工作中表现突出的部门和个人，给予以下奖励：颁发荣誉证书，在公司内部进行通报表扬。给予一定金额的奖金奖励，奖金标准根据贡献大小确定。在绩效评定、晋升晋级等方面予以优先考虑。2.具体奖励情形包括：及时发现并消除重大安全隐患，避免事故发生的。在安全技术创新、安全管理改进等方面取得显著成效的。积极参与安全宣传教育活动，表现优秀的。（二）安全处罚1.对违反安全规定的部门和个人，视情节轻重给予以下处罚：警告、通报批评。扣发绩效奖金。责令停职整改。解除劳动合同。2.具体处罚情形包括：未按规定执行安全管理制度，存在违规行为的。安全隐患排查不到位，未及时整改或整改不力的。发生安全事故，负有责任的。阻挠安全督察人员执行公务的。八、安全信息管理（一）安全档案建立1.公司建立健全安全档案管理制度，为每个部门和岗位建立安全档案。2.安全档案内容包括安全管理制度、安全检查记录、安全教育培训记录、安全隐患排查治理记录、安全事故报告及处理记录等。（二）安全信息收集与分析1.安全督察人员及时收集安全工作中的各类信息，包括安全检查情况、隐患整改情况、事故动态等。2.定期对安全信息进行分析，总结安全管理工作中的经验教训，为安全决策提供依据。