火车司机考核制度

PAGE火车司机考核制度一、总则（一）目的为了加强火车司机队伍建设，提高火车司机的职业素养和业务能力，确保铁路运输安全、高效、有序进行，特制定本考核制度。（二）适用范围本制度适用于本公司所有在职火车司机。（三）考核原则1.客观公正原则：考核过程和结果应基于客观事实，不受主观因素干扰，确保公平、公正地评价火车司机的工作表现。2.全面考核原则：从德、能、勤、绩、廉等方面对火车司机进行全面考核，重点考核工作业绩和安全责任落实情况。3.激励约束原则：通过考核，激励火车司机积极履行职责，提高工作质量，同时对违规违纪行为进行约束和惩戒。4.动态管理原则：根据铁路运输发展和实际工作需要，适时调整考核内容和标准，实行动态管理。二、考核内容与标准（一）职业道德（2０分）1.安全意识（1０分）严格遵守铁路运输安全规章制度，无任何违规操作行为，得81０分。有轻微违规操作，但未造成安全事故，得47分。出现明显违规操作，对运输安全构成一定威胁，得13分。2.敬业精神（5分）工作认真负责，积极主动，全身心投入工作，得45分。工作态度基本端正，能完成本职工作，得23分。工作敷衍，责任心不强，得01分。3.团队协作（5分）与同事密切配合，积极参与团队协作，为运输生产提供有力支持，得45分。能够与同事协作完成工作任务，无明显冲突，得23分。缺乏团队协作精神，影响工作开展，得01分。（二）业务能力（4０分）1.专业知识（1５分）熟练掌握铁路机车驾驶专业知识，理论考试成绩优秀，得1215分。基本掌握专业知识，理论考试成绩合格，得811分。专业知识掌握不扎实，理论考试成绩较差，得07分。2.操作技能（1５分）驾驶操作熟练、精准，在规定时间内高质量完成各项驾驶任务，得1215分。操作技能基本达标，能完成正常驾驶任务，得811分。操作技能不熟练，存在明显失误，得07分。3.应急处理能力（1０分）在突发情况下，能够迅速、准确地采取有效措施进行处理，保障运输安全，得810分。具备一定的应急处理能力，能在指导下完成应急处置，得47分。应急处理能力不足，无法有效应对突发情况，得03分。（三）工作纪律（2０分）1.出勤情况（1０分）严格遵守出勤制度，按时出勤，无迟到、早退、旷工现象，得810分。偶有迟到、早退情况，但未影响工作，得47分。经常迟到、早退或旷工，得03分。2.作业纪律（1０分）严格遵守作业纪律，服从调度指挥，无擅自离岗、串岗等行为，得810分。有轻微违反作业纪律行为，但未造成不良后果，得47分。违反作业纪律，影响运输秩序，得03分。（四）工作业绩（2０分）1.运输任务完成情况（1０分）按时、安全、高效地完成各项运输任务，运输效率高，得810分。基本完成运输任务，无重大失误，得47分。未能完成运输任务，或出现较多失误，得03分。2.设备维护情况（5分）认真做好机车设备的日常维护保养工作，设备状态良好，得45分。能进行基本的设备维护，设备无明显故障，得23分。设备维护不到位，出现较多设备故障，得01分。3.节能降耗情况（5分）积极采取节能降耗措施，能耗指标明显优于标准值，得45分。能耗指标基本符合标准，无明显浪费现象，得23分。能耗较高，存在浪费现象，得01分。三、考核方式与周期（一）考核方式1.日常考核：由火车司机所在班组的班组长负责，对火车司机的日常工作表现进行实时记录和评价，包括出勤情况、作业纪律、设备维护等方面。2.定期考核：每月末，由车间组织对火车司机进行定期考核，考核内容包括职业道德、业务能力、工作业绩等方面。通过查阅资料、现场检查、技能测试、案例分析等方式进行全面评估。3.专项考核：针对铁路运输中的重大任务、突发事件等，对火车司机进行专项考核，重点考核其应急处理能力和任务完成情况。（二）考核周期考核周期为月度考核与年度考核相结合。月度考核结果作为当月绩效奖金发放的依据，年度考核结果作为评先评优、晋升晋级的重要参考。四、考核结果应用（一）绩效奖金发放1.根据月度考核结果，确定火车司机的绩效奖金系数。考核得分90分及以上的，绩效奖金系数为1.2；8089分的，绩效奖金系数为1.0；7079分的，绩效奖金系数为0.8；6069分的，绩效奖金系数为0.6；60分以下的，绩效奖金系数为0.4。2.绩效奖金=基本工资×绩效奖金系数。（二）评先评优1.年度考核得分排名前10%的火车司机，授予“优秀火车司机”称号，并给予一定的物质奖励。2.在各类先进评选、荣誉推荐中，优先考虑年度考核优秀的火车司机。（三）晋升晋级1.连续两年年度考核优秀的火车司机，在职务晋升、职称评定等方面予以优先考虑。2.对于考核成绩突出、业务能力强、综合素质高的火车司机，可破格晋升或晋级。（四）培训与发展1.根据考核结果，对存在不足的火车司机制定个性化的培训计划，帮助其提升业务能力和综合素质。2.对于考核不合格的火车司机，进行诫勉谈话，安排待岗培训，待岗培训期间只发放基本工资的70%。经培训仍不合格的，则予以辞退。五、考核申诉（一）申诉条件火车司机如对考核结果有异议，可在考核结果公布之日起5个工作日内提出申诉。（二）申诉流程1.火车司机向所在车间提交书面申诉材料，说明申诉理由和依据。2.车间接到申诉材料后，应在3个工作日内进行调查核实，并将调查结果反馈给申诉人。3.如申诉人对