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文档简介
PAGE防治水巡检考核制度一、总则(一)目的为加强公司防治水工作,规范防治水巡检行为,确保矿井安全生产,依据国家相关法律法规和行业标准,结合公司实际情况,制定本考核制度。(二)适用范围本制度适用于公司所属各煤矿及相关防治水工作部门和人员。(三)考核原则1.依法依规原则:严格遵循国家有关防治水的法律法规、行业标准及公司相关规定进行考核。2.客观公正原则:以事实为依据,确保考核结果真实、准确、公平、公正。3.注重实效原则:突出对防治水巡检工作实际效果的考核,促进工作质量提升。4.奖惩分明原则:对在防治水巡检工作中表现优秀的部门和个人给予奖励,对违规违纪行为进行严肃惩处。二、巡检职责与要求(一)防治水管理部门职责1.负责制定和完善防治水巡检计划、方案及相关制度。2.组织开展防治水知识培训,提高巡检人员业务水平。3.定期对防治水巡检工作进行监督检查,及时发现和解决问题。4.协调处理防治水巡检过程中的各类突发事件。(二)巡检人员职责1.严格按照巡检计划和路线进行巡查,认真填写巡检记录。2.对巡查区域内的水文地质情况进行详细观察,重点检查排水系统、防水设施、探放水情况等。3.及时发现并报告防治水隐患,对能当场处理的问题立即进行处理。(三)巡检要求1.巡检人员必须熟悉防治水相关知识和技能,具备一定的现场应急处置能力。2.巡检过程中要做到认真细致,不得漏查、瞒报。3.严格遵守井下安全规定,确保自身安全。三、巡检内容与标准(一)排水系统1.检查排水管道是否畅通,有无漏水、堵塞现象。2.排水设备运行是否正常,包括水泵、电机、闸阀等,有无异常声响、发热等情况。3.排水能力是否满足矿井实际需求,排水能力应符合相关行业标准要求。(二)防水设施1.防水闸门、防水墙等设施是否完好,有无变形、损坏。2.防水闸门的关闭装置是否灵活可靠,能够在规定时间内关闭。3.防水设施的维护记录是否齐全,维护工作是否及时有效。(三)探放水情况1.探放水钻孔的布置是否符合设计要求,钻孔深度、角度等参数是否准确。2.探放水设备是否完好,钻进过程中有无异常情况。3.探放水资料是否完整,包括钻孔记录、水质检测报告等。(四)其他1.检查矿井周边地表水体情况,有无异常变化。2.观察井下巷道有无淋水、滴水现象,淋水情况是否稳定。3.检查防治水相关的安全警示标志是否清晰、齐全。四、考核方式与周期(一)考核方式1.日常检查:由防治水管理部门不定期对巡检人员的工作情况进行现场检查。2.定期考核:每月对巡检人员的工作进行综合考核评分。3.专项检查:针对防治水重点区域、关键环节进行专项检查考核。(二)考核周期1.日常检查随时进行。2.定期考核每月底进行。3.专项检查根据实际情况适时开展。五、考核评分标准(一)巡检记录(30分)1.记录完整准确(20分):巡检记录应详细记录巡查时间、地点、内容、发现问题及处理情况等,每缺一项扣2分。记录字迹潦草、模糊不清的酌情扣分。2.按时提交(10分):未按时提交巡检记录的,每次扣5分。(二)工作质量(40分)1.隐患排查(20分):能及时发现并报告重大防治水隐患的得20分;发现一般隐患但未及时报告的,每处扣5分;未发现任何隐患的不得分。2.问题处理(20分):对巡检中发现的问题能当场正确处理的得20分;处理不当或未处理的,每个问题扣10分。(三)工作态度(20分)1.遵守纪律(10分):严格遵守巡检工作纪律,无迟到、早退、旷工等现象的得10分;违反一次扣5分。2.认真负责(10分):工作认真细致,积极主动履行职责的得10分;敷衍了事、消极怠工的酌情扣分。(四)业务知识(10分)1.熟悉防治水知识(5分):能准确回答防治水相关业务知识问题的得5分,回答错误或不熟悉的酌情扣分。2.掌握应急处置技能(5分):具备相应的防治水应急处置技能,能正确应对突发事件的得5分;技能不熟练的酌情扣分。六、奖励与惩罚(一)奖励1.在防治水巡检工作中表现突出,及时发现并避免重大水害事故的,给予个人500010000元奖励,部门1000020000元奖励。2.提出创新性防治水巡检方法或建议,经实践验证效果显著的,给予个人30005000元奖励,部门500010000元奖励。3.连续三个月考核成绩优秀的巡检人员,给予每月1000元的绩效奖励。(二)惩罚1.巡检记录不完整、不准确或未按时提交的,每次扣绩效分510分,并责令限期整改。2.因工作失误未及时发现防治水隐患,导致一般水害事故的,给予个人警告处分,扣绩效分2030分,部门负责人诫勉谈话,部门扣绩效分1020分。3.因严重失职未发现防治水隐患,导致重大水害事故发生的,给予个人撤职处分,扣发全年绩效奖金,部门负责人免职,部门扣发全年绩效奖金,并依法追究相关责任。4.违反巡检工作纪律,迟到、早退、旷工等,每次扣绩效分1020分,情节严重的给予警告以上处分。5.对巡检中发现的问题处理不当或未处理,导致问题扩大的,给予个人批评教育,扣绩效分1020分,部门负责人提醒谈话,部门扣绩效分510分。七、考核结果应用(一)与绩效奖金挂钩考核结果直接与巡检人员的绩效奖金挂钩,根据考核得分发放相应比例绩效奖金。(二)作为晋升依据连续多次考核优秀的巡检人员,在职务晋升、岗位调整等方面
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