街道千分考核制度

PAGE街道千分考核制度一、总则（一）目的为加强街道管理，提升工作效能，确保街道各项工作任务高效、有序完成，特制定本千分考核制度。通过科学合理的考核机制，激励街道工作人员积极履行职责，提高工作质量和服务水平，促进街道整体工作的规范化、精细化和科学化发展，更好地服务辖区居民，推动街道各项事业持续健康发展。（二）考核原则1.客观公正原则：考核过程和结果应基于客观事实，严格按照既定标准进行，确保公平、公正，不受主观因素干扰。2.全面系统原则：涵盖街道工作的各个方面，包括但不限于社区建设、环境卫生、安全生产、社会稳定、公共服务等，形成全面系统的考核体系。3.注重实绩原则：以工作实际成效为主要考核依据，重点关注工作任务的完成情况、工作质量和对街道发展的贡献。4.动态管理原则：根据街道工作重点和实际情况的变化，适时调整考核内容和标准，确保考核制度的科学性和适应性。（三）适用范围本考核制度适用于街道机关各部门、各社区居委会及其工作人员。二、考核内容与评分标准（一）社区建设（300分）1.组织建设（100分）党组织建设：党组织设置健全，班子团结协作，工作制度完善，得80100分；党组织建设基本达标，但存在一些小问题，得6079分；党组织建设存在明显不足，得60分以下。社区自治：积极推进社区居民自治，居民参与度高，社区民主决策、民主管理、民主监督机制完善，得80100分；社区自治工作有一定进展，但存在部分薄弱环节，得6079分；社区自治工作推进不力，得60分以下。2.基础设施建设（100分）办公场所：社区办公场所设施齐全、功能完备，环境整洁，得80100分；办公场所基本满足工作需要，但存在一些设施老化或环境一般的情况，得6079分；办公场所条件较差，影响正常工作开展，得60分以下。社区服务设施：社区内各类服务设施如社区服务中心、文化活动室、体育健身设施等配套完善，能满足居民需求，得80100分；服务设施基本齐全，但部分设施利用率不高或存在一定损坏，得6079分；服务设施严重不足或损坏严重，得60分以下。3.社区文化建设（100分）文化活动开展：定期组织丰富多彩的社区文化活动，居民参与积极性高，得80100分；能开展一定数量的文化活动，但活动形式和内容不够丰富，居民参与度一般，得6079分；文化活动开展较少，居民参与度低，得60分以下。文化氛围营造：社区文化氛围浓厚，有特色文化品牌或文化长廊等，得80100分；社区有一定的文化氛围，但缺乏特色亮点，得6079分；文化氛围淡薄，得60分以下。（二）环境卫生（250分）1.日常保洁（150分）道路清扫：街道主次干道及背街小巷清扫及时、干净，无明显垃圾堆积，得120150分；清扫工作基本到位，但偶尔存在一些卫生死角，得90119分；清扫不及时，垃圾堆积现象较严重，得90分以下。垃圾分类：垃圾分类工作推进顺利，居民知晓率、参与率高，分类设施完善，得120150分；垃圾分类工作有一定进展，但存在部分居民不配合或分类设施不足的情况，得90119分；垃圾分类工作推进困难，效果不佳，得90分以下。2.环境卫生整治（100分）专项整治行动：积极组织开展环境卫生专项整治行动，成效显著，得80100分；能按时完成专项整治任务，但整治效果一般，得6079分；专项整治行动落实不力，效果较差，得60分以下。环境卫生投诉处理：及时处理居民关于环境卫生的投诉，处理结果满意度高，得80100分；能处理投诉，但处理结果存在一定争议，得6079分；对投诉处理不及时或处理结果不满意，得又60分以下。（三）安全生产（200分）1.安全制度落实（100分）安全生产责任制：明确各级安全生产责任，签订责任书，责任落实到位，得80100分；安全生产责任制基本明确，但存在个别责任落实不到位的情况，得6079分；安全生产责任制不明确，存在较多责任漏洞，得60分以下。安全检查制度：定期开展安全检查，检查记录完整，隐患排查及时，整改措施得力，得80100分；能开展安全检查，但检查记录不完整或隐患整改不及时，得6079分；安全检查工作不落实，隐患排查整改不力，得60分以下。2.安全隐患排查与整改（100分）隐患排查：全面排查各类安全隐患，建立隐患台账，得80100分；能排查出大部分安全隐患，但存在遗漏，得6079分；隐患排查不彻底，遗漏较多安全隐患，得60分以下。隐患整改：对排查出的安全隐患及时整改，整改率达到100%，得80100分；能按时整改大部分隐患，但整改率未达到100%，得6079分；隐患整改不及时，整改率低，得60分以下。（四）社会稳定（150分）1.矛盾纠纷排查化解（100分）排查机制：建立健全矛盾纠纷排查机制，定期排查，及时掌握各类矛盾纠纷动态，得80100分；矛盾纠纷排查机制基本健全，但存在排查不及时或信息掌握不全面的情况，得6079分；矛盾纠纷排查机制不完善，排查工作不到位，得60分以下。化解工作：对排查出的矛盾纠纷及时化解，成功率高，得80100分；能化解大部分矛盾纠纷，但存在个别化解难度较大的纠纷未妥善处理，得6079分；矛盾纠纷化解不力，导致矛盾激化，得60分以下。2.社会治安综合治理（50分）治安防控体系：构建完善的治安防控体系，治安巡逻到位，治安案件发生率低，得4050分；治安防控体系基本健全，但存在巡逻不及时或治安案件发生率略有上升的情况，得3039分；治安防控体系不完善，治安案件发生率较高，得30分以下。特殊人群管理：加强对特殊人群的管理和服务，无重大安全事故发生，得4050分；对特殊人群管理有一定措施，但存在个别管理漏洞，得3039分；特殊人群管理不善，出现安全事故，得30分以下。（五）公共服务（100分）1.服务窗口建设（50分）服务态度：窗口工作人员服务热情、耐心、周到，群众满意度高，得4050分；服务态度较好，但存在个别服务不周到的情况，得3039分；服务态度差，群众投诉较多，得30分以下。办事效率：简化办事流程，提高办事效率，按时办结率高，得4050分；能按时办理大部分业务，但存在办事流程繁琐或个别业务办理不及时的情况，得3039分；办事效率低下，群众意见大，得30分以下。2.民生保障工作（50分）社会保障：落实各项社会保障政策，保障对象精准，资金发放及时，得4050分；社会保障工作基本落实，但存在个别保障对象信息不准确或资金发放稍有延迟的情况，得3039分；社会保障政策落实不到位，保障对象不精准，资金发放混乱，得30分以下。社区救助：积极开展社区救助工作，救助对象明确，救助措施得力，得4050分；能开展社区救助工作，但救助力度不够或存在个别救助对象未得到及时救助的情况，得3039分；社区救助工作不力，救助对象生活困难，得30分以下。三、考核方式与周期（一）考核方式1.日常考核：由街道各部门负责对本部门及下属社区的日常工作进行检查、记录，作为日常考核的依据。日常考核内容包括工作任务完成情况、工作纪律、工作质量等方面。2.定期考核：每月末，各部门对本月工作进行总结自评，填写考核自评表，并将相关工作资料整理归档。街道考核领导小组组织对各部门、各社区进行集中考核，通过查阅资料、实地查看、走访群众等方式，对考核内容进行全面评估。3.年终考核：每年年底，根据全年日常考核和定期考核结果，结合年度重点工作任务完成情况，对各部门、各社区及其工作人员进行年终综合考核。年终考核结果作为评先评优、奖励惩处的重要依据。（二）考核周期考核周期为自然月，每月进行一次定期考核，每年进行一次年终考核。四、考核结果运用（一）与绩效奖金挂钩根据考核得分，确定各部门、各社区及其工作人员的绩效奖金发放额度。考核得分在900分及以上的，全额发放绩效奖金；考核得分在800899分的，发放绩效奖金的90%；考核得分在700799分的，发放绩效奖金的80%；考核得分在600699分的，发放绩效奖金的70%；考核得分在600分以下的，不发放绩效奖金。（二）评先评优1.年度考核得分排名前[X]%的部门和社区，授予“年度先进集体”称号。2.年度考核得分排名前[X]%的工作人员，授予“年度优秀个人”称号，并给予一定的物质奖励。（三）职务晋升与岗位调整1.在同等条件下，优先推荐年度考核优秀的工作人员晋升职务。2.对于连续两年考核得分在600分以下的工作人员，进行岗位调整或待岗培训；对于不适应工作岗位、经培训仍不能胜任工作的人员，予以辞退。五、考核申诉与处理（一）申诉渠道被考核部门或个人如对考核结果有异议，可以在考核结果公布之日起[X]个工作日内，向街道考核领导小组提出书面申诉。申诉材料应包括