厂内设备考核制度

PAGE厂内设备考核制度一、总则（一）目的为加强厂内设备管理，确保设备正常运行，提高设备使用效率，保障生产安全与质量，特制定本考核制度。（二）适用范围本制度适用于厂内所有生产设备、辅助设备以及相关配套设施的考核管理。（三）考核原则1.客观公正原则：依据明确的考核标准和实际运行情况进行考核，确保结果真实、公平、公正。2.全面考核原则：涵盖设备的运行性能、维护保养、安全状况、使用效率等多个方面。3.奖惩分明原则：对考核优秀的部门或个人给予奖励，对不达标的进行相应处罚。二、设备管理职责分工（一）设备管理部门1.负责制定和完善设备管理制度、考核标准及流程。2.组织设备的选型、采购、安装、调试及验收工作。3.建立设备档案，定期对设备进行巡检、评估和考核。4.协调解决设备运行过程中的技术问题，组织设备维修和技术改造。（二）使用部门1.负责本部门设备的日常操作、维护保养和安全管理。2.配合设备管理部门进行设备的验收、巡检、维修及改造工作。3.及时反馈设备运行中出现的问题，并提出改进建议。4.按照规定填写设备运行记录和维护保养记录。（三）维修部门1.承担设备的维修工作，确保设备及时恢复正常运行。2.制定维修计划和方案，提高维修质量和效率。3.分析设备故障原因，提出预防措施和改进建议。4.配合设备管理部门进行设备的技术评估和考核。三、设备考核内容与标准（一）设备运行性能1.设备运行稳定性：设备连续无故障运行时间达到[具体时长]为合格，每低于该时长[X]%，扣[X]分。2.生产效率：设备实际生产产量达到设计产能的[具体比例]为合格，每低于该比例[X]%，扣[X]分。3.产品质量：产品合格率达到[具体标准]为合格，每低于该标准[X]%，扣[X]分。通过产品质量检测数据进行考核。（二）设备维护保养1.日常维护：设备操作人员按照规定进行日常清洁、润滑、紧固等维护工作且记录完整为合格，发现一处未按规定执行，扣[X]分。一级保养：设备每[具体周期]进行一次一级保养，保养内容完成且记录齐全为合格，未按时进行或记录不完整，每次扣[X]分。二级保养：设备每[具体周期]进行一次二级保养，保养工作达到标准要求且验收合格为合格，未按时进行或验收不合格，每次扣[X]分。（三）设备安全状况1.安全防护装置：设备安全防护装置齐全、有效，符合安全标准为合格，发现一处安全防护装置缺失或失效，扣[X]分。2.安全操作规程执行：操作人员严格执行设备安全操作规程，无违规操作记录为合格，每发现一次违规操作，扣[X]分。3.事故发生率：设备运行期间无安全事故发生为合格，每发生一次一般安全事故，扣[X]分；发生重大安全事故，本项考核为零分，并追究相关责任。（四）设备使用效率1.设备利用率：设备实际使用时长占计划使用时长达到[具体比例]为合格，每低于该比例[X]%，扣[X]分。2.闲置设备管理：闲置设备妥善保管，无损坏、丢失现象为合格，发现闲置设备有损坏或丢失，根据情况扣[X][X]分。四、考核周期与方式（一）考核周期1.月度考核：每月对设备运行情况进行一次全面考核，于次月上旬完成。2.年度考核：每年年底对全年设备考核情况进行综合评定，确定年度考核结果。（二）考核方式1.日常检查：设备管理部门定期对设备进行巡检，检查设备运行状况、维护保养情况等，做好检查记录。2.数据统计分析：根据设备运行记录、生产报表、质量检测报告等数据，对设备的运行性能、生产效率、产品质量等进行量化分析。3.部门自评与互评：使用部门、维修部门等进行自我评价，并开展部门之间的互评，提供相关考核依据。五、考核结果评定与反馈（一）评定标准1.90分及以上为优秀：设备运行状况良好，各项考核指标均达到或超过标准要求，在设备管理、维护保养、使用效率等方面表现突出。2.7089分为合格：设备基本满足生产需求，各项考核指标符合标准，但存在一些可改进之处。3.6069分为基本合格：设备运行存在一定问题，部分考核指标未完全达到标准，需要采取措施进行整改。4.60分以下为不合格：设备运行出现严重问题，多项考核指标不达标，对生产造成较大影响，必须限期整改。（二）结果反馈1.设备管理部门在考核结束后，及时将考核结果反馈给各相关部门和责任人。2.对于考核结果为不合格的部门或设备，下达整改通知书，明确整改要求和期限。六、奖惩措施（一）奖励1.对于月度考核连续三个月优秀的部门，给予[具体奖励金额]的奖金奖励。2.年度考核优秀的个人，颁发荣誉证书，并给予[具体奖励金额]的奖金奖励。3.在设备管理、技术创新、节能降耗等方面提出合理化建议并取得显著成效的个人或团队，给予相应的奖励。（二）惩罚1.月度考核不合格的部门，进行全部门通报批评，并扣发当月部门绩效奖金的[X]%。2.年度考核不合格的设备，对使用部门负责人进行诫勉谈话，并扣发其当年绩效奖金的[X]%。3.因设备管理不善导致安全事故或重大经济损失的，依法依规追究相关责任人的责任。七、整改与跟踪（一）整改要求1.对于考核结果不合格的设备或部门，应制定详细的整改计划，明确整改措施、责任人及整改期限。2.整改计划应报设备管理部门审核备案，并严格按照计划组织实施。（二）跟踪检查1.设备管理部门负