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文档简介
PAGE防艾工作考核制度一、总则(一)目的为加强和规范防艾工作,提高防艾工作质量和效果,有效预防和控制艾滋病的传播与流行,保障公众健康,特制定本考核制度。(二)考核原则1.科学性原则:考核指标和方法应基于科学的防艾理念和实践经验,确保考核结果真实反映工作成效。2.客观性原则:考核过程应客观公正,不受主观因素干扰,以事实为依据进行评价。3.全面性原则:涵盖防艾工作的各个环节和方面,包括宣传教育、监测检测、干预措施、治疗管理等,全面评估工作绩效。4.动态性原则:根据防艾工作形势和要求的变化,适时调整考核内容和标准,保持考核制度的适应性和有效性。(三)适用范围本制度适用于本公司/组织内部各部门及相关工作人员在防艾工作中的考核与评价。二、考核内容与标准(一)宣传教育工作1.宣传计划制定与执行考核标准:是否制定年度防艾宣传教育工作计划,计划内容是否明确、具体、可行;是否按照计划组织实施宣传活动,活动开展的频次、覆盖面是否达到要求。评分细则:计划制定完整、合理得[X]分,每缺少一项关键内容扣[X]分;活动执行到位得[X]分,未按计划开展活动每次扣[X]分,活动覆盖面未达要求酌情扣分。2.宣传资料制作与发放考核标准:宣传资料内容是否准确无误、通俗易懂、形式多样;是否及时向目标人群发放宣传资料,发放数量是否满足需求。评分细则:宣传资料质量高得[X]分,存在错误或质量问题酌情扣分;发放工作落实到位得[X]分,未按时发放或发放数量不足每次扣[X]分。3.宣传活动效果评估考核标准:通过问卷调查、知识知晓率测试等方式评估宣传活动效果,目标人群对艾滋病防治知识的知晓率、态度和行为改变情况是否达到预期目标。评分细则:知晓率等指标达到预期得[X]分,每低[X]个百分点扣[X]分;态度和行为改变情况评估良好得[X]分,未达要求酌情扣分。(二)监测检测工作1.检测方案制定与实施考核标准:是否制定符合相关规定的艾滋病监测检测方案,方案是否涵盖各类重点人群;是否按照方案组织开展检测工作,检测工作的质量控制措施是否落实。评分细则:方案制定完善得[X]分,不符合规定或内容缺失酌情扣分;检测工作执行严格得[X]分,未按方案实施每次扣[X]分,质量控制措施不到位扣[X]分。2.检测数据管理与报告考核标准:检测数据记录是否准确、完整、及时;是否按照规定及时上报检测数据,报告的准确性和规范性如何。评分细则:数据管理规范得[X]分,出现数据错误或不完整每次扣[X]分;报告及时、准确得[X]分,未按时上报或报告有误扣[X]分。3.检测结果告知与咨询考核标准:是否及时、准确地将检测结果告知受检者,并提供专业的咨询服务;咨询记录是否完整,受检者对咨询服务的满意度如何。评分细则:告知与咨询工作落实得[X]分,未及时告知或咨询服务不到位每次扣[X]分;受检者满意度高得[X]分,满意度每低[X]个百分点扣[X]分。(三)干预措施工作1.高危行为干预考核标准:针对艾滋病高危行为人群(如吸毒者、性工作者等)是否制定并实施有效的干预措施,干预措施的覆盖面和效果如何。评分细则:干预措施制定合理得[X]分,不符合实际或缺失关键内容酌情扣分;覆盖面达到要求得[X]分,未达要求酌情扣分;效果显著得[X]分,根据相关指标评估效果不佳酌情扣分。2.安全套推广与使用考核标准:是否在公共场所、高危行为人群集中地等推广安全套的使用,安全套的发放数量和使用率是否达到一定比例。评分细则:推广工作有力得[X]分,未开展或推广力度不足酌情扣分;发放数量和使用率达标得[X]分,每低[X]个百分点扣[X]分。3.针具交换工作(针对吸毒人群)考核标准:是否建立规范的针具交换点,针具交换工作的流程是否符合要求,针具回收和发放数量是否合理,对吸毒人群的行为改变是否有积极影响。评分细则:交换点设置规范得[X]分,不符合要求扣[X]分;流程执行严格得[X]分,出现违规操作每次扣[X]分;回收和发放数量合理得[X]分,数量异常酌情扣分;对行为改变有积极作用得[X]分,未达预期酌情扣分。(四)治疗管理工作1.患者发现与转介考核标准:是否建立有效的艾滋病患者发现机制,及时发现新确诊患者并转介至定点治疗机构;转介信息是否准确、完整,转介及时性如何。评分细则:发现机制健全得[X]分,发现不及时或机制不完善酌情扣分;转介工作到位得[X]分,信息有误或不完整每次扣[X]分,未及时转介扣[X]分。2.治疗随访与管理考核标准:对接受治疗的患者是否进行定期随访,随访内容是否全面,患者的治疗依从性、病情控制情况如何;是否为患者提供必要的关怀支持服务。评分细则:随访工作落实得[X]分,未按时随访或随访内容缺失每次扣[X]分;患者依从性和病情控制良好得[X]分,未达要求酌情扣分;关怀支持服务到位得[X]分,服务不到位酌情扣分。3.治疗信息管理考核标准:治疗信息记录是否准确、完整,是否按照规定及时更新患者治疗信息;治疗数据的统计分析是否及时、准确,为决策提供支持的作用如何。评分细则:信息管理规范得[X]分,出现信息错误或不完整每次扣[X]分;数据统计分析及时准确得[X]分,未按时完成或分析有误扣[X]分。三、考核方式与周期(一)考核方式1.日常检查:由公司/组织内部的防艾工作管理部门定期对各部门的防艾工作进行现场检查,查看工作记录、资料、活动开展情况等,及时发现问题并督促整改。2.定期报表:各部门按照规定定期报送防艾工作相关报表,包括宣传教育活动开展情况、监测检测数据、干预措施实施情况、治疗管理信息等,管理部门对报表数据进行审核分析。3.专项评估:针对特定的防艾工作项目或重点任务,组织专项评估小组进行深入调研和评估,全面了解工作成效和存在的问题。4.群众满意度调查:通过问卷调查、电话访谈等方式收集目标人群对防艾工作的满意度评价,了解工作的实际效果和社会反响。(二)考核周期1.月度考核:对各部门的日常工作进展情况进行月度检查和评估,及时发现工作中的问题并进行调整。2.季度考核:每季度对各部门的防艾工作进行全面考核,综合各项考核指标的完成情况,进行阶段性总结和评价。3.年度考核:每年年底对各部门的防艾工作进行年度考核,根据全年工作表现进行总体评价,评选优秀部门和个人。四、考核结果应用(一)绩效奖励1.根据考核结果,对防艾工作成绩突出的部门和个人给予绩效奖励,奖励形式包括奖金、荣誉证书、晋升机会等。2.奖金标准根据考核得分确定,得分越高,奖金数额越大。具体奖金分配方案另行制定。(二)绩效改进1.对于考核结果未达标的部门,下达整改通知书,明确指出存在的问题和整改要求,限期整改。2.整改期限结束后,对整改情况进行复查,如仍未达到要求,将采取进一步的措施,如扣减绩效分数、调整岗位等。(三)评先评优1.在年度评先评优活动中,将防艾工作考核结果作为重要依据,优先推荐考核成绩优秀的部门和个人参与评选。2.对于在防艾工作中表现特别突出的个人,可授予“防艾工作先进个人”等荣誉称号,并在全公司/组织范围内进行表彰和宣传。五、考核组织与实施(一)考核组织成立公司/组织防艾工作考核领导小组,由公司/组织主要领导担任组长,相关部门负责人为成员。考核领导小组负责制定考核制度、审定考核方案、监督考核过程、审定考核结果等工作。(二)考核实施1.考核领导小组办公室设在防艾工作管理部门,负责具体组织实施考核工作。办公室成员包括相关工作人员,负责收集考核资料、组织现场检查、汇总考核数据、撰写考
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