安全监理考核制度

PAGE安全监理考核制度一、总则（一）目的为加强公司安全监理工作的管理，规范安全监理行为，提高安全监理水平，确保建设工程施工安全，依据国家相关法律法规及行业标准，结合公司实际情况，制定本考核制度。（二）适用范围本制度适用于公司内部从事安全监理工作的所有人员，包括安全监理工程师、安全监理员等。（三）考核原则1.客观公正原则：考核过程和结果应基于客观事实，公正评价安全监理人员的工作表现。2.全面考核原则：从安全监理工作的各个方面进行综合考核，包括安全管理制度执行、施工现场安全检查、安全隐患整改跟踪等。3.激励与约束并重原则：通过考核，激励安全监理人员积极履行职责，同时对不称职行为进行约束和纠正。二、考核内容与标准（一）安全管理制度执行情况（20分）1.安全监理规划与细则编制（5分）依据工程特点和相关法规标准，及时编制安全监理规划，内容完整、针对性强得35分。编制安全监理实施细则，明确安全监理工作流程、方法和措施，得24分。未按时编制或内容不符合要求酌情扣分。2.安全监理交底（5分）向施工单位进行详细的安全监理交底，明确安全监理工作要求和程序，得35分。交底记录完整，有施工单位签收，得24分。未进行交底或交底不清晰酌情扣分。3.安全监理日志与月报（5分）安全监理日志记录及时、准确、完整，反映当天安全监理工作情况，得35分。按时编制安全监理月报，内容真实、数据准确，对当月安全监理工作进行总结分析，得24分。日志或月报记录不规范酌情扣分。4.安全监理资料归档（5分）按照档案管理要求，及时整理、归档安全监理资料，资料齐全、分类清晰，得35分。资料归档不及时或不规范酌情扣分。（二）施工现场安全检查情况（50分）1.定期安全检查（20分）按照规定的检查频率和内容，对施工现场进行定期安全检查，每月不少于[X]次，得1020分。检查记录详细，对发现的安全问题进行分类记录，得510分。未按要求进行检查或检查记录不完整酌情扣分。2.专项安全检查（15分）根据工程进度和特点，组织开展深基坑、高支模、脚手架、临时用电等专项安全检查，得815分。专项检查方案合理，检查过程认真，对发现的重大安全隐患及时下达整改通知，得58分。未组织专项检查或专项检查工作不到位酌情扣分。3.季节性安全检查（10分）在雨季、冬季等特殊季节，组织针对性的季节性安全检查，得610分。检查内容符合季节特点，对季节性安全问题提出有效防范措施，得46分。未进行季节性安全检查或检查措施不力酌情扣分。4.安全检查效果（5分）通过安全检查，有效督促施工单位及时整改安全隐患，施工现场安全状况良好，得35分。安全隐患整改率达到[X]%以上，得24分。安全检查后安全隐患依然存在酌情扣分。（三）安全隐患整改跟踪情况（20分）1.隐患整改通知下达（5分）对检查发现的安全隐患及时下达整改通知，明确整改要求和期限，得35分。整改通知内容准确、规范，有施工单位签收，得24分。未及时下达整改通知或通知内容不清晰酌情扣分。2.整改过程跟踪（10分）对施工单位的安全隐患整改情况进行跟踪检查，确保整改工作按要求进行，得610分。对整改过程中遇到的问题及时协调解决，记录整改过程中的关键环节，得46分。未进行跟踪检查或跟踪不到位酌情扣分。3.整改结果复查（5分）对施工单位整改完成的安全隐患进行复查，复查合格后予以确认，得35分。复查记录完整，对整改效果进行评价，得24分。未进行复查或复查不认真酌情扣分。（四）安全监理工作协调与沟通（10分）1.与建设单位沟通（5分）定期向建设单位汇报安全监理工作情况，及时反馈施工现场安全信息，得35分。积极配合建设单位开展安全管理工作，对建设单位提出关于安全方面的要求及时响应，得24分。沟通不畅或未及时汇报酌情扣分。2.与施工单位沟通（5分）与施工单位保持良好的沟通，指导施工单位开展安全管理工作，得35分。对施工单位提出的安全问题及时解答，协调解决施工过程中的安全矛盾，得24分。沟通协调不力导致安全管理工作受阻酌情扣分。三、考核方式与周期（一）考核方式1.日常检查：由安全监理部门负责人对安全监理人员的日常工作进行不定期检查，包括安全监理资料、现场检查记录等。2.定期考核：每季度末进行一次定期考核，考核小组根据考核内容与标准，对安全监理人员进行全面考核。3.项目评价：在每个工程项目结束后，由建设单位、施工单位对安全监理人员的工作进行评价，评价结果作为考核的参考依据。（二）考核周期考核周期为每季度一次，每年进行年度综合考核。年度综合考核结果为全年四个季度考核结果的平均值。四、考核结果应用（一）绩效奖金发放1.根据考核结果，确定安全监理人员的绩效奖金系数。考核得分在[X]分及以上的，绩效奖金系数为[X]；考核得分在[X][X]分之间的，绩效奖金系数为[X]；考核得分在[X]分以下的，绩效奖金系数为[X]。2.绩效奖金=基本工资×绩效奖金系数。（二）岗位晋升与调整1.连续两个季度考核得分在[X]分及以上的安全监理人员，在岗位晋升、职称评定等方面予以优先考虑。2.考核得分在[X]分以下且经培训后仍不能胜任工作的，予以岗位调整或辞退。（三）培训与发展1.根据考核结果，针对安全监理人员存在的不足，制定个性化的培训计划，帮助其提升业务能力。2.对考核优秀的安全监理人员，提供更多的学习交流机会，如参加行业培训、学术研讨会等。五、考核申诉（一）申诉期限安全监理人员如对考核结果有异议，可在考核结果公布之日起[X]个工作日内提出申诉。（二）申诉受理部门申诉受理部门为公司人力资源部。（三）申诉处理流程1.安全监理人员提交书面申诉材料，说明申诉理由和依据。2.人力资源