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文档简介
PAGE专职网格员考核制度一、总则(一)目的为加强专职网格员队伍建设,提高网格员工作效能,规范网格员管理,充分发挥网格员在基层社会治理中的作用,特制定本考核制度。(二)适用范围本制度适用于本公司/组织内全体专职网格员。(三)考核原则1.客观公正原则:以事实为依据,全面、准确、客观地评价网格员工作表现,确保考核结果公平公正。2.注重实绩原则:重点考核网格员履行职责、完成工作任务的实际成效,突出工作业绩导向。3.激励约束原则:通过考核,奖优罚劣,激励网格员积极工作,约束不履行职责行为,促进整体工作水平提升。4.动态管理原则:根据工作实际和发展变化,适时调整考核内容和标准,确保考核制度的科学性和有效性。二、考核内容与标准(一)基础工作1.信息采集按照规定的时间和要求,准确、全面地采集网格内人、地、事、物、组织等基础信息,确保信息完整、更新及时。考核标准:信息采集准确率达到[X]%以上,信息更新及时率达到[X]%以上。每发现一处信息错误或未及时更新,扣[X]分。2.台账建立认真做好各类工作台账记录,包括巡查记录、矛盾纠纷排查记录、安全隐患排查记录等,台账内容详实、规范。考核标准:台账记录完整率达到[X]%以上,记录规范率达到[X]%以上。每发现一处台账记录不完整或不规范,扣[X]分。(二)日常巡查1.巡查频次严格按照规定的巡查周期和路线,开展日常巡查工作,确保网格巡查全覆盖。考核标准:每月巡查次数不少于[X]次,巡查覆盖率达到[X]%以上。每少一次巡查,扣[X]分;巡查覆盖率每降低[X]个百分点,扣[X]分。2.问题发现与上报在巡查过程中,及时发现网格内存在的各类问题,如环境卫生问题、安全隐患、矛盾纠纷等,并准确上报相关部门。考核标准:每月发现并上报的有效问题不少于[X]个。每少发现一个有效问题,扣[X]分;上报问题不及时或不准确,每次扣[X]分。(三)重点工作1.安全隐患排查整治积极配合相关部门开展安全隐患排查工作,对网格内的消防、燃气、电气等安全隐患进行全面排查,及时督促整改。考核标准:安全隐患排查率达到[X]%以上,隐患整改率达到[X]%以上。每发现一处未排查到的安全隐患,扣[X]分;隐患整改不及时或整改不到位,每个隐患扣[X]分。2.矛盾纠纷化解主动排查网格内的矛盾纠纷,及时介入调解,将矛盾纠纷化解在萌芽状态,避免矛盾激化升级。考核标准:矛盾纠纷排查率达到[X]%以上,调解成功率达到[X]%以上。每发现一处未排查到的矛盾纠纷,扣[X]分;调解不成功且矛盾激化的,每次扣[X]分。3.环境卫生整治组织开展网格内环境卫生整治活动,督促居民和商户保持环境卫生整洁,及时清理各类垃圾和杂物。考核标准:网格内环境卫生达标率达到[X]%以上。每发现一处环境卫生不达标,扣[X]分。(四)工作纪律1.出勤情况严格遵守工作考勤制度,按时上下班,不迟到、早退、旷工。考核标准:出勤率达到[X]%以上。每迟到、早退一次,扣[X]分;旷工一天,扣[X]分。2.工作态度工作认真负责,积极主动,服从工作安排,不得推诿扯皮。考核标准:根据工作表现和群众反馈进行评价。发现一次工作态度不认真或推诿扯皮情况,扣[X]分。3.廉洁自律严格遵守廉洁自律规定,不得利用工作之便谋取私利。考核标准:如有违反廉洁自律规定的行为,一经查实,视情节轻重给予相应处分。三、考核方式与周期(一)考核方式1.日常考核:由网格员所在的网格管理负责人负责,根据日常工作表现,对网格员进行实时记录和评价。2.定期考核:每月末,网格管理负责人对网格员当月工作进行全面总结和考核评分,并填写考核表。3.群众评价:每季度开展一次群众满意度调查,了解网格员在群众中的工作表现和满意度,群众评价结果作为考核的重要参考依据。(二)考核周期考核周期为每月一次,每月末进行当月考核评分,每季度进行一次综合考核评价。四、考核结果运用(一)绩效奖金发放1.根据考核结果,确定网格员的绩效奖金发放金额。考核得分在[X]分以上的,全额发放绩效奖金;考核得分在[X][X]分之间的,按照绩效奖金总额的[X]%发放;考核得分在[X]分以下的,不发放绩效奖金。2.绩效奖金具体发放标准根据公司/组织实际情况另行制定。(二)评先评优1.在年度评先评优时,优先考虑考核成绩优秀的网格员。考核得分排名前[X]%的网格员,可评为年度优秀网格员,给予表彰和奖励。2.连续两个季度考核得分排名末位的网格员,取消当年评先评优资格,并进行诫勉谈话。(三)岗位调整1.对于连续三个季度考核得分排名末位的网格员,进行岗位调整或辞退处理。2.根据工作需要和网格员个人能力、表现,对考核成绩优秀的网格员,可给予晋升机会或调整到更重要的岗位工作。五、申诉与处理(一)申诉渠道网格员如对考核结果有异议,可在考核结果公示期内,向所在的网格管理部门提出书面申诉。(二)申诉处理1.网格管理部门接到申诉后,应及时进行调查核实,并在[X]个工作日内给予答复。2.如申诉属实,应根据实际情况对考核结果进行调整;如申诉不成立,应向网格员说明理由。六日常培训与指导(一)培训计划制定1.根据网格员的工作需求和业务能力状况,制定年度培训计划。培训计划应涵盖基础工作知识、法律法规、沟通技巧、应急处理等方面的内容。2.培训计划要明确培训目标、培训内容、培训方式、培训时间安排以及培训师资等。(二)培训方式1.集中培训:定期组织网格员参加集中培训,邀请专家学者、业务骨干等进行授课,系统讲解相关业务知识和工作技能。2.现场指导:网格管理负责人定期深入网格,对网格员的工作进行现场指导,及时发现问题并给予纠正和解决。3.线上学习:建立线上学习平台,上传相关培训资料、案例分析、视频教程等,供网格员自主学习。同时,定期组织线上考试,检验学习效果。(三)培训效果评估1.通过考试、撰
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