安全记录考核制度

PAGE安全记录考核制度一、总则（一）目的为了加强公司安全管理，规范安全记录考核工作，确保公司各项安全工作的有效落实，保障员工生命财产安全，特制定本制度。（二）适用范围本制度适用于公司内所有部门、岗位及员工在安全工作方面的记录考核。（三）考核原则1.客观公正原则：依据明确的考核标准和实际安全记录情况进行考核，确保考核结果真实、公平、公正。2.全面覆盖原则：涵盖公司安全管理的各个方面，包括但不限于安全操作规程执行、安全设施维护、安全培训参与等，全面评估安全工作表现。3.及时反馈原则：及时向被考核对象反馈考核结果，使其了解自身安全工作状况，促进改进。4.激励改进原则：通过考核激励员工积极参与安全工作，不断改进安全行为，提高安全管理水平。二、安全记录考核内容（一）安全操作规程执行记录1.操作规范性：员工是否严格按照安全操作规程进行操作，有无违规操作行为。2.操作记录完整性：对每次操作过程进行详细记录，包括操作时间、操作内容、操作人员等信息，记录应完整、准确。（二）安全设施维护记录1.设施检查记录：定期对安全设施进行检查，记录检查时间、检查人员、设施状况、发现问题及处理情况等。2.维护保养记录：按照规定对安全设施进行维护保养，记录维护保养的内容、时间、责任人等。3.设施故障处理记录：当安全设施出现故障时，及时记录故障发生时间、现象、处理过程及结果等。（三）安全培训参与记录1.培训出勤记录：员工参加各类安全培训的出勤情况，包括培训课程名称、培训时间、应到人数、实到人数等。2.培训考核记录：对员工参加安全培训后的考核成绩进行记录，包括理论考核成绩、实际操作考核成绩等。（四）安全事故记录1.事故发生情况记录：详细记录安全事故发生的时间、地点、经过、造成的损失等。2.事故调查处理记录：记录事故调查过程、原因分析、责任认定及处理结果等。（五）安全隐患排查记录1.排查计划执行记录：按照安全隐患排查计划，记录每次排查的时间、人员、排查范围、发现的隐患及整改情况等。2.隐患整改跟踪记录：对排查出的安全隐患进行跟踪整改，记录整改措施、整改责任人、整改期限及整改完成情况等。三、安全记录考核标准（一）安全操作规程执行记录考核标准1.操作规范性严格按照安全操作规程操作，无任何违规行为，得10分。偶尔出现轻微违规操作，但未造成安全事故，得68分。存在较多违规操作行为，或因违规操作导致安全隐患，得04分。2.操作记录完整性操作记录完整、准确，无任何遗漏，得8分。记录基本完整，但存在少量信息缺失或不准确情况，得46分。操作记录不完整，存在较多信息缺失或错误，得02分。（二）安全设施维护记录考核标准1.设施检查记录严格按照规定定期进行检查，记录详细、准确，无任何遗漏，得10分。检查记录基本完整，但存在个别检查项目未记录或记录不详细情况得68分。未按规定进行检查，或检查记录严重缺失、不准确，得04分。2.维护保养记录维护保养工作及时、到位，记录完整，得8分。维护保养记录基本完整，但存在部分保养工作未记录或记录不规范情况，得46分。维护保养工作不及时，记录缺失或混乱，得02分。3.设施故障处理记录故障发生后及时记录，处理过程详细、准确，处理结果良好，得8分。故障记录基本完整，但处理过程记录不够详细，得46分。故障发生后未及时记录，或处理记录混乱、不准确，得02分。（三）安全培训参与记录考核标准1.培训出勤记录全勤参加各类安全培训，得10分。缺勤次数不超过规定次数，得68分。缺勤次数较多，影响培训效果，得04分。2.培训考核记录考核成绩优秀，得8分。考核成绩合格，但存在一定差距，得46分。考核成绩不合格，得02分。（四）安全事故记录考核标准1.事故发生情况记录事故记录详细、准确，得8分。记录基本完整，但存在部分信息缺失，得46分。事故记录不完整或不准确，得02分。2.事故调查处理记录事故调查全面、深入，原因分析准确，责任认定清晰，处理结果得当，得10分。事故调查基本完成，但存在部分环节不完善情况，得68分。事故调查处理不及时、不彻底，得04分。（五）安全隐患排查记录考核标准排查计划执行记录严格按照计划进行排查，记录详细、准确，无任何遗漏，得10分。排查记录基本完整，但存在个别排查项目未记录或记录不详细情况，得68分。未按计划进行排查，或排查记录严重缺失、不准确，得04分。隐患整改跟踪记录对隐患整改进行全程跟踪，记录详细、准确，整改及时、有效，得8分。整改跟踪记录基本完整，但存在部分整改情况未记录或记录不规范情况，得46分。对隐患整改跟踪不力，记录缺失或混乱，得02分。四、安全记录考核周期安全记录考核周期为[具体考核周期时长，如月度、季度、年度等]。五、安全记录考核流程（一）考核准备1.安全管理部门负责制定考核方案，明确考核时间、内容、标准等。2.收集各部门、岗位的安全记录资料，包括操作记录、设施维护记录、培训记录、事故记录、隐患排查记录等。（二）考核实施1.考核人员依据考核标准对收集的安全记录资料进行逐一审查、评估。2.可采用现场检查、数据核对、人员访谈等方式获取考核依据。（三）考核结果汇总1.考核人员对考核情况进行汇总，计算各部门、岗位的考核得分。2.对考核结果进行分类统计，如优秀、良好、合格、不合格等。（四）考核结果反馈1.安全管理部门将考核结果及时反馈给被考核对象，告知其考核得分及存在的问题。2.被考核对象如有异议，可在规定时间内提出申诉。（五）考核结果应用1.将考核结果与员工绩效挂钩，作为绩效奖金发放、晋升、评优等的重要依据。2.对考核不合格的部门或岗位，下达整改通知书，责令限期整改。六、安全记录管理（一）记录填写要求1.安全记录应使用统一的格式和规范进行填写，确保内容清晰、准确、完整。2.记录填写应及时、真实，不得弄虚作假。3.记录应妥善保存，便于查阅和追溯。（二）记录保存期限安全记录保存期限为[具体保存期限时长，如一年、三年、五年等]，重要记录应长期保存。（三）记录查阅与借阅1.内部人员因工作需要查阅安全记录，应填写查阅申请表，经批准后在指定地点查阅。2.外部单位或人员因特殊原因需要查阅安全记录，应按照公司相关规定办理审批手续，经同意后方可查阅。3.借阅安全记录应严格履行借阅手续，按时归还，不得转借他人。七、奖励与处罚（一）奖励1.在安全记录考核中表现优秀，连续多个考核周期成绩突出的部门或个人，给予表彰和奖励，如颁发荣誉证书、奖金、晋升等。2.对安全管理工作提出合理化建议，被公司采纳并取得良好