节约用电考核制度

PAGE节约用电考核制度一、总则（一）目的为加强公司/组织的用电管理，提高能源利用效率，降低运营成本，实现可持续发展，特制定本节约用电考核制度。（二）适用范围本制度适用于公司/组织内所有部门、车间、办公区域以及附属设施的用电管理与考核。（三）考核原则1.公平公正原则：对各部门、岗位的节约用电情况进行客观、公正的评价与考核。2.量化考核原则：明确各项考核指标及标准，以数据为依据进行考核。3.奖惩结合原则：对节约用电表现优秀的部门和个人给予奖励，对违反规定的进行处罚。二、考核指标与标准（一）用电设备管理1.设备选型与配置标准：优先选用节能型用电设备，设备功率应与实际工作需求相匹配。考核方式：检查设备采购清单及使用情况，统计不符合要求的设备数量及占比。2.设备维护与保养标准：建立设备维护保养计划，定期对用电设备进行检查、维修和保养，确保设备正常运行，降低能耗。考核方式：查看设备维护记录，统计未按时维护设备的数量及次数，评估设备运行效率。3.设备淘汰更新标准：及时淘汰高耗能、落后的用电设备，按照规定更新为节能设备。考核方式：检查设备台账，统计应淘汰未淘汰设备数量，核算因设备未更新导致的额外能耗。（二）照明系统管理1.照明灯具控制标准：根据不同场所、时段合理控制照明灯具开关，杜绝长明灯现象。考核方式：通过现场检查、监控视频回放等方式，统计违规开启照明灯具的时长及次数。2.照明灯具选型与使用标准：采用节能型照明灯具，合理布置灯具数量和功率，满足工作照明需求的同时减少能耗。考核方式：检查照明灯具清单，统计不符合节能要求的灯具数量及占比，评估照明能耗水平。（三）空调系统管理1.空调温度设置标准：夏季室内空调温度设置不低于26℃，冬季不高于20℃。考核方式：定期检查空调使用区域温度，统计不符合温度设置标准的时长及次数。2.空调运行管理标准：合理设定空调运行时间，避免无人时空调长时间运行，定期对空调进行清洁维护。考核方式：查看空调运行记录，统计违规运行时长，检查空调清洁维护记录。（四）办公设备管理1.电脑及周边设备标准：办公电脑非工作时间及时关机，长时间不使用时关闭显示器，合理设置电脑睡眠、待机时间。考核方式：通过技术手段统计办公电脑非工作时间开机时长及数量，检查违规情况。2.打印机、复印机等设备标准：减少不必要的打印、复印，双面使用纸张，及时关闭设备电源。考核方式：统计纸张使用量及单面打印、复印比例，检查设备使用记录及电源关闭情况。（五）生产设备用电管理1.生产工艺优化标准：通过改进生产工艺，提高生产设备能源利用效率，降低单位产品能耗。考核方式：对比不同时期生产设备能耗数据及产品产量，评估工艺优化效果。2.设备运行监控标准：建立生产设备运行监控系统，实时监测设备运行状态，及时调整设备参数，确保设备在最佳运行工况下工作。考核方式：查看设备运行监控记录及数据分析报告，评估设备运行效率及节能效果。（六）公共区域用电管理1.电梯运行管理标准：合理设置电梯运行模式，减少电梯空驶，倡导人员分层乘坐电梯。考核方式：统计电梯运行时间、停靠楼层及载客情况，评估电梯运行能耗。2.其他公共区域设施标准：公共区域照明、通风等设施按照规定时间和要求进行控制，杜绝浪费。考核方式：检查公共区域设施运行记录，统计违规使用时长及次数。三、考核组织与实施（一）考核组织成立节约用电考核小组，由公司/组织主管领导担任组长，各部门负责人为成员。考核小组负责制定考核计划、组织实施考核工作、审定考核结果并监督考核制度的执行情况。（二）考核周期考核周期为每月一次定期考核，每季度进行一次综合评估。（三）考核实施1.数据收集：各部门指定专人负责收集本部门用电相关数据，包括设备运行记录、能耗统计报表等，并于每月[X]日前报送至考核小组。2.现场检查：考核小组定期对各部门、区域进行现场检查，核实用电设备运行情况、照明及空调使用情况等，记录检查结果。3.数据分析与评估：考核小组对收集的数据和现场检查结果进行分析，按照考核指标与标准对各部门进行评分，确定考核等级。四、考核结果与应用（一）考核结果等级划分考核结果分为优秀、良好、合格、不合格四个等级。1.优秀：考核得分90分及以上，各项考核指标均达到或超过标准要求，节约用电成效显著。2.良好：考核得分8089分，大部分考核指标符合标准要求，节约用电工作表现较好。3.合格：考核得分6079分，基本满足考核指标要求，存在一些需要改进的问题。4.不合格：考核得分60分以下，多项考核指标未达到标准要求，节约用电工作存在严重问题。（二）奖惩措施1.奖励优秀部门：给予部门[X]元的奖励，部门负责人在年度评优中优先考虑。优秀个人：颁发荣誉证书，并给予[X]元的奖励。节能创新举措：对提出并实施有效节约用电创新举措的部门或个人，给予额外奖励，奖励金额根据实际效益评估确定。2.处罚不合格部门：对部门负责人进行诫勉谈话，责令限期整改，并扣发部门当月绩效奖金的[X]%。违规个人：对违规个人进行批评教育，责令其作出书面检讨，并根据情节轻重扣发当月绩效奖金[X][X]%。造成重大浪费或安全事故：对相关责任人依法依规追究责任。（三）结果应用考核结果作为部门和个人年度评优、绩效评定、晋升晋级的重要依据。连续三个月考核不合格的部门，将对其进行重点帮扶和整改，若整改后仍不达标，将对部门负责人进行调整。五、培训与宣传（一）培训1.定期组织节约用电知识培训，提高全体员工的节能意识和技能。培训内容包括用电设备节能操作方法、照明与空调合理使用、办公设备节能技巧等。2.根据不同岗位需求，开展针对性的节能培训，如生产部门重点培训生产设备节能优化，办公部门重点培训办公设备节能管理。（二）宣传1.在公司/组织内部宣传栏、网站、微信公众号等平台发布节约用电宣传资