党建扣分考核制度

PAGE党建扣分考核制度一、总则（一）目的为深入贯彻落实党的精神，加强公司/组织党的建设，提高党员干部的思想政治素质和工作能力，确保党建工作各项任务落到实处，特制定本党建扣分考核制度。通过量化考核指标，规范考核程序，客观公正地评价各部门、各党支部及党员个人的党建工作表现，激励先进，鞭策后进，推动公司/组织党建工作水平不断提升，为公司/组织的稳定发展提供坚强的政治保障。（二）考核原则1.客观公正原则：以事实为依据，全面、准确、客观地评价被考核对象的党建工作情况，避免主观随意性。2.注重实效原则：突出党建工作对公司/组织中心工作的促进作用，注重考核党建工作的实际效果，推动党建工作与业务工作深度融合。3.量化考核原则：将党建工作各项任务细化为具体的考核指标，明确扣分标准，便于操作和衡量。4.动态管理原则：根据公司/组织党建工作的新形势、新要求，及时调整考核内容和标准，确保考核制度的科学性和有效性。（三）考核对象本考核制度适用于公司/组织内各部门、各党支部及全体党员。二、考核内容及扣分标准（一）党组织建设1.组织设置党支部未按照规定及时换届的，每次扣[X]分。党支部班子成员配备不齐或分工不合理的，扣[X]分。2.组织生活“三会一课”制度落实不到位，党支部会议、党小组会、支部党员大会、党课记录不完整或不规范的，每次扣[X]分。民主生活会、组织生活会未按要求召开，或会议记录缺失、内容不完整的，每次扣[X]分。党员参加组织生活不积极，无故缺席次数较多的，视情节轻重扣[X][X]分。3.党员发展与管理党员发展程序不规范，存在违规发展党员情况的，发现一次扣[X]分。党员档案管理不善，存在档案材料缺失、信息不准确等问题的，扣[X]分。对流动党员管理不到位，未及时掌握其去向和参加组织生活情况的，扣[X]分。（二）党员教育1.教育计划未制定年度党员教育计划或计划内容不完整、缺乏针对性的，扣[X]分。2.教育内容党员教育内容不符合党的方针政策和上级党组织要求，存在错误导向的，每次扣[X]分。教育内容缺乏系统性和连贯性，未能有效提高党员思想政治素质和业务能力的，扣[X]分。3.教育方式党员教育方式单一，缺乏创新，不能有效激发党员学习积极性的，扣[X]分。未充分利用现代信息技术手段开展党员教育，如线上学习平台建设不完善或未有效使用的，扣[X]分。（三）党风廉政建设1.廉政教育未按要求开展廉政教育活动，或活动形式单一、内容空洞的，每次扣[X]分。党员干部对廉政知识掌握不够，在廉政知识测试中成绩较差的，视情况扣[X][X]分。2.制度执行党风廉政建设各项制度不健全或执行不到位的，发现一处扣[X]分。存在违规违纪行为，如违反廉洁自律规定、出现贪污腐败现象等，视情节轻重扣[X][X]分，并追究相关责任人责任。3.监督检查未定期开展党风廉政建设监督检查，或检查工作走过场、发现问题不及时整改的，每次扣[X]分。（四）党建工作与业务工作融合1.工作谋划党建工作与业务工作缺乏统筹谋划和有机结合，未将党建工作贯穿于业务工作全过程的，扣[X]分。2.工作措施在业务工作中未充分发挥党建引领作用，党建工作对业务工作促进效果不明显的，扣[X]分。未建立党建工作与业务工作融合的有效机制和载体，如党员先锋岗、党员责任区等创建活动开展不力的，扣[X]分。3.工作成效通过党建工作推动业务工作取得显著成绩的，给予加分；因党建工作与业务工作脱节导致工作出现失误或问题的，视情节轻重扣[X][X]分。（五）特色工作与创新1.特色工作各部门、各党支部在党建工作中形成具有自身特色的工作品牌或亮点的，给予加分；未开展特色工作的，不加分也不扣分。2.创新举措在党建工作方式方法、活动载体等方面有创新举措且取得良好效果的，给予加分；因循守旧、缺乏创新意识的，不加分也不扣分。三、考核方式与程序（一）考核方式1.日常考核：由公司/组织党委办公室负责，通过查阅资料、实地检查、随机抽查等方式，对各部门、各党支部的党建工作进行日常监督检查，及时发现问题并记录扣分情况。2.定期考核：每季度末，各部门、各党支部对照考核内容进行自查自评，并将自评报告报送党委办公室。党委办公室根据日常考核情况和各部门、各党支部的自评报告，对各部门、各党支部进行季度考核评分。3.年度考核：每年年底前，党委办公室组织对各部门、各党支部的党建工作进行全面考核。考核采取听取汇报、查阅资料、实地查看、民主测评等方式进行，综合日常考核、季度考核结果，确定年度考核得分。（二）考核程序1.成立考核小组：由公司/组织党委成员、相关部门负责人等组成考核小组，负责党建扣分考核制度的组织实施。2.制定考核方案：考核小组根据本考核制度，结合公司/组织实际情况，制定具体的考核方案，明确考核内容、标准、方式、程序等。3.组织考核实施：考核小组按照考核方案组织实施考核工作，通过查阅资料、实地检查、听取汇报、民主测评等方式，全面了解各部门、各党支部及党员个人的党建工作情况。4.汇总考核结果：考核小组对考核情况进行汇总分析，计算各部门、各党支部及党员个人的考核得分，并填写考核登记表。5.反馈考核结果：考核小组将考核结果反馈给被考核对象，对存在的问题提出整改意见和建议。被考核对象如有异议，可在规定时间内提出申诉。6.结果运用：将考核结果作为各部门、各党支部评先评优、党员个人奖惩的重要依据。对考核成绩优秀的部门、党支部和党员个人，给予表彰奖励；对考核成绩较差的部门、党支部和党员个人，进行批评教育，并责令限期整改。四、考核结果运用（一）与评先评优挂钩1.年度考核得分排名前[X]%的部门、党支部，优先推荐参加公司/组织年度先进集体评选。2.年度考核得分排名前[X]%的党员个人，优先推荐参加公司/组织年度优秀共产党员评选。（二）与绩效奖金挂钩1.对年度考核得分排名靠前的部门、党支部，适当提高其绩效奖金系数。2.对年度考核得分靠后的部门、党支部，适当降低其绩效奖金系数。（三）与干部选拔任用挂钩1.在干部选拔任用过程中，同等条件下优先考虑年度考核成绩优秀的党员干部。2.对年度考核成绩较差且存在突出问题的党员干部，取消其当年晋升资格。（四）与整改提升挂钩1.对考核中发现的问题，各部门、各党支部要制定整改措施，明确整改责任人，限期整改。2.党委办公室对整改情况进行跟踪检查，对整改不力的部门、党支部进行通报批评，并将整改情况纳入下一年度考核内容。五、申诉与复议1.被考核对象如对考核结果有异议，可在收到考核