河道管理考核制度

PAGE河道管理考核制度一、总则（一）目的为加强河道管理，保障河道行洪安全，保护水资源，改善水环境，促进经济社会可持续发展，特制定本考核制度。（二）适用范围本制度适用于本公司/组织负责的所有河道及其相关设施的管理考核工作。（三）考核原则1.依法依规原则：严格依据国家相关法律法规和行业标准进行考核。2.客观公正原则：考核过程和结果应客观、公正，不受任何主观因素影响。3.全面系统原则：涵盖河道管理的各个方面，包括工程设施、水质、环境卫生等。4.注重实效原则：以实际管理效果为考核重点，推动河道管理水平不断提升。二、考核内容与标准（一）工程设施管理1.河道堤防堤身应完整，无裂缝、坍塌、渗漏等现象。考核标准为每发现一处轻微问题扣[X]分，严重问题扣[X]分。堤顶应平整，无坑洼、积水，宽度符合设计要求。不符合要求的，每处扣[X]分。护坡应完好，无松动、脱落、损坏。出现问题的，按面积大小扣分，每平方米扣[X]分。2.水闸、泵站等建筑物结构应稳定，运行正常，各项设备完好。设备出现故障影响正常运行的，每次扣[X]分。闸室、泵房等内部应整洁，无杂物堆积。有杂物的，每次扣[X]分。上下游连接段应平顺，无冲刷、淤积。存在问题的，根据严重程度扣分，一般问题扣[X]分，严重问题扣[X]分。3.河道清障河道内无阻碍行洪的障碍物，如违章建筑、围垦、弃土弃渣等。发现一处障碍物未清理的，扣[X]分，并责令限期清理。对新出现的障碍物，应及时发现并处理。未能及时处理的，每次扣[X]分。（二）水质保护1.水质达标情况定期监测河道水质，确保水质符合国家规定的相应标准。水质超标一次扣[X]分，并分析原因，采取措施限期改善。对影响水质的污染源进行排查和整治，如工业废水、生活污水、农业面源污染等。未能有效排查或整治不力的，每次扣[X]分。2.水域保洁河道水面应清洁，无漂浮物、垃圾等。发现一处漂浮物或垃圾未清理的，扣[X]分。加强对河道周边垃圾倾倒点和污染源的巡查，防止垃圾和污水进入河道。巡查不到位导致问题发生的，每次扣[X]分。（三）环境卫生管理1.河道两岸环境两岸应整洁，无乱堆乱放、乱搭乱建现象。发现一处违规行为扣[X]分，并责令限期整改。绿化植被应完好，无破坏、缺失。植被受损的，按面积和程度扣分，每平方米扣[X]分。2.垃圾处理建立完善的垃圾收集和处理机制，及时清理河道两岸的垃圾。垃圾清理不及时的，每次扣[X]分。垃圾应运至指定的处理场所进行处理，不得随意丢弃。发现违规丢弃垃圾的，每次扣[X]分。（四）日常巡查与维护1.巡查制度执行制定详细的巡查计划，明确巡查人员、巡查路线和巡查时间。未按计划巡查的，每次扣[X]分。巡查人员应认真履行职责，做好巡查记录。记录不完整或弄虚作假的，每次扣[X]分。2.问题处理与反馈对巡查中发现的问题应及时处理，并做好记录。处理不及时或未处理的，每次扣[X]分。对于重大问题或难以处理的问题，应及时向上级汇报，并跟踪处理结果。未及时汇报或处理结果未跟踪的，每次扣[X]分。三、考核方式与周期（一）考核方式1.定期检查：由公司/组织相关部门定期对河道管理情况进行全面检查。2.不定期抽查：根据工作需要，不定期对部分河道进行抽查。3.社会监督：鼓励公众参与河道管理监督，对公众举报的问题进行核实和处理。（二）考核周期考核周期为每季度一次，每年进行一次年度综合考核。四、考核组织与实施（一）考核组织成立河道管理考核领导小组，由公司/组织主要领导担任组长，相关部门负责人为成员。领导小组负责考核工作的组织领导和决策。（二）考核实施1.考核前准备制定考核方案，明确考核内容、标准、方式和时间安排。组织考核人员进行培训，熟悉考核流程和标准。2.现场考核考核人员按照考核方案和标准，对河道管理情况进行现场检查和评估，做好记录。3.考核评分根据现场考核情况，对照考核标准进行评分，计算出各项考核指标的得分。4.考核结果汇总与通报考核结束后，由考核领导小组对考核结果进行汇总和审核，通报考核结果，并提出整改意见。五、考核结果应用（一）与绩效挂钩将考核结果与相关部门和人员的绩效挂钩，对考核成绩优秀的部门和个人给予奖励，对考核不达标或存在严重问题的部门和个人进行问责。（二）整改与提升针对考核中发现的问题，相关部门应制定整改措施，限期整改。整改情况将作为下一次考核的重要依据，促进河道管理水平不断提升。六、奖励与惩罚（一）奖励1.在河道管理工作中表现突出，成绩显著的部门和个人，给予表彰和奖励。2.对提出合理化建议并被采纳，有效改善河道管理状况的个人，给予奖励。（二）惩罚1.对考核不达标的部门和个人，进行通报批评，并责令限期整改。2.因管理不善