电梯安全考核制度

PAGE电梯安全考核制度一、总则（一）目的为加强公司电梯安全管理，确保电梯安全运行，保障员工生命财产安全，依据国家相关法律法规和行业标准，制定本考核制度。（二）适用范围本制度适用于公司内所有电梯的使用、维护、管理等相关人员。（三）考核原则1.依法依规原则：严格遵循国家有关电梯安全的法律法规和行业标准进行考核。2.客观公正原则：以事实为依据，客观、公正地评价相关人员的电梯安全工作表现。3.全面考核原则：涵盖电梯运行的各个环节，包括日常巡检、维护保养、故障处理等。4.激励改进原则：通过考核激励相关人员积极履行电梯安全职责，不断改进工作，提高电梯安全管理水平。二、考核内容与标准（一）电梯使用单位职责履行情况1.安全管理制度建立与执行制度建立：是否建立健全电梯安全管理制度，包括操作规程、日常检查制度、维护保养制度、应急救援预案等。考核标准：制度齐全、完善得10分；制度基本齐全，但存在个别缺失或不完善情况得6分；制度严重缺失得0分。制度执行：是否严格执行各项安全管理制度。考核标准：能有效执行，无违规行为得10分；存在轻微违规行为得6分；违规行为较多得0分。2.安全管理机构与人员配备机构设置：是否设立电梯安全管理机构或明确安全管理人员职责。考核标准：机构设置合理、人员职责明确得8分；机构设置基本合理，但人员职责不够清晰得4分；未设立机构或职责混乱得0分。人员配备：安全管理人员数量是否满足要求，是否具备相应的资质证书。考核标准：人员配备充足且资质符合要求得8分；人员配备基本满足，但个别人员资质不符得4分；人员配备不足或资质严重不符得0分。3.电梯档案管理档案建立：是否建立电梯技术档案，包括电梯出厂资料、安装改造资料、日常维护保养记录、定期检验报告等。考核标准：档案完整、规范得10分；档案基本完整，但存在部分缺失或不规范情况得6分；档案严重不完整得0分。档案更新：是否及时更新电梯档案，确保档案信息准确。考核标准：能及时更新得8分；更新不及时得4分；长期未更新得0分。（二）电梯维护保养单位工作质量1.维护保养计划执行计划制定：是否制定科学合理的电梯维护保养计划，明确维护保养内容、周期等。考核标准：计划详细、合理得10分；计划基本合理，但存在部分不完善情况得6分；计划不合理得0分。计划执行：是否按照维护保养计划按时、按质进行维护保养工作。考核标准：严格执行计划，无漏保、错保情况得10分；存在轻微漏保、错保情况得6分；漏保、错保情况严重得0分。2.维护保养记录记录内容：维护保养记录是否详细、准确，包括维护保养项目、时间、人员等。考核标准：记录完整、清晰得10分；记录基本完整，但存在部分缺失或不清晰情况得6分；记录不完整、不准确得0分。记录签字：维护保养记录是否有维护保养人员和使用单位相关人员签字确认。考核标准：签字齐全得8分；签字基本齐全，但存在个别遗漏得4分；签字缺失严重得0分。3.故障处理响应速度：在电梯出现故障时，维护保养单位是否能及时响应，到达现场处理故障。考核标准：能迅速响应，及时到达现场得10分；响应时间较长得6分；多次未能及时响应得0分。故障解决：是否能有效解决电梯故障，减少故障停机时间。考核标准：故障解决及时、彻底得10分；故障解决不及时或不彻底得6分；因维护保养单位原因导致故障频繁出现得0分。（三）电梯操作人员工作规范1.持证上岗证书持有：电梯操作人员是否持有有效的特种设备作业人员证书。考核标准：证书齐全、有效得10分；证书过期或无效得0分。2.操作规范日常操作：是否按照电梯操作规程进行日常操作，包括电梯启动、运行、停止等。考核标准：操作规范，无违规操作得10分；存在轻微违规操作得6分；违规操作较多得0分。应急处置：在电梯发生紧急情况时，是否能正确采取应急措施，如安抚乘客、及时报警等。考核标准：应急处置得当得10分；应急处置不当得6分；未能采取有效应急措施得0分。（四）电梯安全检查与隐患排查1.日常检查检查频次：使用单位是否按照规定的频次对电梯进行日常检查。考核标准：检查频次符合要求得10分；检查频次不足得6分；未按要求进行日常检查得0分。检查记录：日常检查记录是否详细、准确，包括检查时间、部位、发现问题等。考核标准：记录完整、清晰得10分；记录基本完整，但存在部分缺失或不清晰情况得6分；记录不完整、不准确得0分。2.定期检查配合情况：是否积极配合特种设备检验机构进行电梯定期检验，提供相关资料和协助。考核标准：配合良好得10分；配合一般得6分；不配合检验得0分。整改落实：对定期检验中发现的问题是否及时进行整改，整改记录是否完整。考核标准：及时整改且记录完整得10分；整改不及时或记录不完整得6分；未进行整改得0分。3.隐患排查与治理隐患排查：是否定期组织电梯安全隐患排查，建立隐患台账。考核标准：排查工作认真，台账清晰得10分；排查不彻底，台账不完善得6分；未进行隐患排查得0分。隐患治理：对排查出的安全隐患是否及时进行治理，治理效果是否达到要求。考核标准：隐患治理及时、有效得10分；治理不及时或效果不佳得6分；隐患长期未治理得0分。三、考核方式与周期（一）考核方式1.日常检查：安全管理部门定期对电梯使用、维护保养等情况进行现场检查，记录检查结果。2.资料审查：审查电梯相关档案资料，包括管理制度、维护保养记录、检查报告等，核实工作的规范性和完整性。3.故障统计：统计电梯故障发生次数、停机时间等，分析故障原因及相关人员责任。4.投诉调查：对电梯使用过程中收到的乘客投诉进行调查，判断是否存在安全管理问题及相关人员责任。（二）考核周期1.月度考核：对电梯使用单位、维护保养单位的日常工作进行月度小结和考核，及时发现问题并督促整改。2.年度考核：每年年底对各相关单位和人员进行全面考核，综合评价全年电梯安全管理工作表现，确定考核结果。四、考核结果与应用（一）考核结果评定考核结果分为优秀（90分及以上）、良好（8089分）、合格（6079分）、不合格（60分以下）四个等级。（二）结果应用1.奖励对于考核结果为优秀等级的电梯使用单位、维护保养单位及相关人员，给予表彰和奖励，如颁发荣誉证书、奖金等。在评先评优、晋升等方面，同等条件下优先考虑考核优秀的人员。2.整改对于考核结果为合格等级的单位和人员，下达整改通知书，要求限期整改存在的问题。整改完成后进行复查，直至达到合格标准。对于考核结果为不合格等级的单位和人员，进行严肃批评教育，