电工每月考核制度

PAGE电工每月考核制度一、总则（一）目的为了加强公司电工队伍建设，提高电工工作质量和效率，确保电气设备安全稳定运行，特制定本每月考核制度。通过科学、公正、全面的考核，激励电工不断提升自身技能水平和工作责任心，为公司生产经营提供可靠的电力保障。（二）适用范围本制度适用于公司内所有从事电工工作的人员。（三）考核原则1.公平公正原则：考核过程和结果应客观、公正，不受主观因素影响，确保所有电工在同等标准下接受考核。2.全面考核原则：从工作业绩、工作态度、专业技能等多个维度对电工进行全面考核，综合评价其工作表现。3.激励改进原则：考核结果与薪酬、晋升、奖励等挂钩，激励电工积极进取，不断改进工作方法和提高工作质量。4.沟通反馈原则：在考核过程中，加强与电工的沟通交流，及时反馈考核结果和存在的问题，帮助其制定改进措施。二、考核内容与标准（一）工作业绩（50分）1.电气设备维护与保养（20分）严格按照设备维护保养计划对电气设备进行巡检、保养和维修，确保设备完好率达到[X]%以上，每降低[X]个百分点扣[X]分。及时处理设备故障，设备故障停机时间控制在规定范围内，每超出规定时间[X]小时扣[X]分。因维护保养不到位导致设备出现重大故障，造成严重影响的，该项不得分。2.电力供应保障（15分）确保公司电力供应稳定，无因电工操作失误导致的停电事故发生，每发生一次停电事故扣[X]分。积极应对突发电力供应问题，能够迅速采取有效措施恢复供电，对表现突出的酌情加分（[X][X]分）。3.节能降耗工作（10分）提出并实施有效的节能降耗措施，使公司月度用电量较上月降低[X]%以上，每降低[X]个百分点加[X]分，未达到要求的不加分也不扣分。对公司电气系统进行节能评估，提出合理化建议并被采纳，视情况给予[X][X]分奖励。4.工作任务完成情况（5分）按时、高质量完成上级安排的各项临时性工作任务，每出现一次未按时完成或完成质量不达标情况扣[X]分。（二）工作态度（20分）1.出勤情况（5分）严格遵守公司考勤制度，全月无迟到、早退、旷工现象，得5分。迟到、早退每次扣[X]分，旷工每次扣[X]分。2.工作纪律（5分）遵守公司各项规章制度，工作期间无违规违纪行为，得5分。发现一次违规违纪行为扣[X]分。3.责任心（5分）对工作认真负责，积极主动承担工作任务，无推诿扯皮现象，得5分。因责任心不强导致工作出现失误的，酌情扣[X][X]分。4.团队协作（5分）与同事密切配合，积极参与团队工作，共同解决问题，得5分。因团队协作不佳影响工作进展的，酌情扣[X][X]分。（三）专业技能（30分）1.专业知识（10分）熟悉电气安全操作规程、电气设备原理和维护知识等专业知识，能够准确回答考核提问，得810分。回答问题有明显错误或不完整的，酌情扣[X][X]分。2.操作技能（10分）在电气设备安装、调试、维修等实际操作中，动作熟练、规范，能够快速准确地完成任务，得810分。操作过程中出现失误或不规范操作的，酌情扣[X][X]分。3.故障排除能力（10分）能够迅速准确地判断电气设备故障原因，并采取有效措施进行排除，得810分。故障排除时间较长或方法不当的，酌情扣[X][X]分。三、考核方式（一）日常检查1.由部门主管和班组长对电工日常工作进行不定期检查，包括设备维护保养记录、工作现场情况、出勤情况等，发现问题及时记录并反馈。2.日常检查结果作为考核的重要依据之一，对违反规定或工作不力的情况进行即时扣分。（二）月度自评电工每月末需对自己当月的工作进行自我评价，填写《电工月度考核自评表》，内容包括工作业绩、工作态度、专业技能等方面的表现及自我总结，自评成绩作为考核参考。（三）部门互评部门内部电工之间进行互评，评价内容包括工作配合情况、团队协作能力等，互评成绩按一定比例计入月度考核总分。（四）上级评价部门主管和班组长根据平时对电工的观察了解，对其进行综合评价，给出上级评价成绩，该成绩在月度考核中占较大比重。（五）定期考核每月定期组织一次考核，通过理论知识考试、实际操作考核等方式，对电工的专业技能进行检验，考核成绩计入月度考核总分。四、考核流程（一）考核准备1.每月初，由人力资源部门和电气部门共同制定本月考核计划，明确考核内容、方式、时间安排等。2.考核前，考核人员应熟悉考核标准和流程，准备好相关考核资料和工具。（二）实施考核1.按照考核计划，依次开展日常检查、月度自评、部门互评、上级评价和定期考核等工作。2.考核过程中，考核人员应认真记录各项考核数据和评价意见，确保考核结果真实可靠。（三）成绩汇总1.考核结束后，由电气部门专人负责收集、整理各项考核成绩。2.根据考核制度规定的各项成绩权重，计算每个电工的月度考核总分。（四）结果公示1.将电工月度考核结果在公司内部进行公示，公示期为[X]个工作日。2.公示期间，电工如有异议，可向电气部门提出申诉，电气部门应及时进行调查核实，并将处理结果反馈给申诉人。（五）结果存档考核结果经公示无异议后，由电气部门将考核资料整理归档，作为员工绩效档案的重要组成部分，以备后续查阅和参考。五、考核结果应用（一）薪酬调整1.根据月度考核结果，对考核成绩优秀（得分在[X]分及以上）的电工给予绩效奖金上浮[X]%的奖励。2.对考核成绩不合格（得分在[X]分以下）的电工，绩效奖金下浮[X]%，并进行诫勉谈话，要求其制定改进计划。3.连续两个月考核成绩不合格的电工，公司将视情况进行降薪、调岗或辞退处理。（二）晋升与奖励1.在同等条件下，优先考虑将考核成绩优秀的电工晋升到更高一级岗位。2.对在考核中表现突出、为公司做出重大贡献的电工，给予表彰和奖励，如颁发荣誉证书、给予一次性奖金等。（三）培训与发展1.根据考核结果分析电工的技能短板和培训需求，为其制定个性化的培训计划，提供针对性的培训课程和学习机会，帮助其提升专业技能水平。2.对于考核成绩较差的电工，安排专门的辅导和培训，督促其改进工作方法和提高工作能力。六