警察诚信考核制度

PAGE警察诚信考核制度一、总则（一）目的为加强警察队伍建设，提高警察诚信意识，规范执法行为，提升执法公信力，特制定本警察诚信考核制度。本制度旨在通过科学合理的考核机制，激励警察诚实守信、公正执法，确保警察队伍在维护社会稳定、保障人民安全等方面发挥积极作用，树立警察良好形象，增强社会公众对警察工作的信任与支持。（二）适用范围本制度适用于[具体警察机构名称]全体在职警察。（三）基本原则1.客观公正原则：考核过程应依据明确的标准和程序，确保考核结果真实、准确、公平、公正，不受主观因素干扰。2.全面考核原则：从警察的政治素质、职业道德、工作业绩、执法行为、社会评价等多个维度进行综合考核，全面评价警察的诚信表现。3.激励约束原则：考核结果与警察的奖惩、晋升、评先评优等挂钩，充分发挥考核的激励作用，同时对违反诚信规定的行为进行约束和惩戒。4.动态管理原则：根据警察工作实际情况和社会发展变化，适时调整考核内容和标准，保持考核制度的科学性和有效性。二、考核内容与标准（一）政治素质1.政治立场：坚定拥护中国共产党的领导，忠诚于国家和人民，坚决贯彻执行党的路线方针政策，在思想上、政治上、行动上同党中央保持高度一致。考核标准：对党中央决策部署态度坚决，积极主动落实，无任何违背行为。如有违反政治纪律的言行，一票否决，取消当年评优资格，并视情节给予相应纪律处分。2.政治学习：积极参加各类政治学习活动，认真学习党的理论知识，不断提高政治觉悟和政治素养。考核标准：按时参加政治学习，认真做好学习笔记，积极参与讨论交流，在政治理论知识测试中成绩良好以上。无故缺席政治学习活动一次扣[X]分，学习笔记不认真、未按要求完成测试等酌情扣分。（二）职业道德1.忠诚履职：热爱警察职业，坚守岗位，认真履行工作职责，积极完成各项任务。考核标准：严格遵守工作纪律，无旷工、迟到、早退现象。工作任务完成出色，无因个人原因导致工作延误或失误。旷工一天扣[X]分，迟到早退一次扣[X]分，因个人原因造成工作重大失误的，视情节严重程度给予相应扣分和纪律处分。2.清正廉洁：严格遵守廉洁自律各项规定，自觉抵制各种诱惑，做到清正廉洁、公私分明。考核标准：无违法违纪行为，无收受礼品礼金、接受宴请、利用职务之便谋取私利等情况。如有违反廉洁纪律的行为，一经查实，一票否决，依法依规严肃处理。3.团结协作：注重团队合作，与同事相互支持、密切配合，共同营造良好的工作氛围。考核标准：积极参与团队协作，在工作中主动帮助同事，无因个人原因影响团队工作的情况。与同事发生严重冲突或不配合工作的，酌情扣分。（三）工作业绩1.案件办理：依法、高效办理各类案件，确保案件质量，提高结案率。考核标准：案件办理程序合法，证据确凿，定性准确，处理恰当。按时完成案件办理任务，结案率达到[X]%以上。未按时结案的案件每起扣[X]分；案件办理出现明显瑕疵或错误的，视情节轻重扣分，并追究相关责任。2.治安防控：积极参与社会治安防控工作，维护辖区治安稳定。考核标准：辖区内治安案件发案率较上一年度有所下降，群众安全感明显提升。对治安隐患排查及时，整改措施得力。治安案件发案率上升的，酌情扣分；因防控不力导致重大治安事件发生的，一票否决，严肃问责。3.服务群众：热情为群众服务，积极回应群众诉求，解决群众实际困难，提高群众满意度。考核标准：群众投诉率低于[X]%，对群众的求助和咨询及时处理，处理结果得到群众认可。每收到一次有效投诉扣[X]分，投诉率过高的，进行诫勉谈话并责令整改。（四）执法行为1.依法执法：严格按照法律法规和程序开展执法活动，做到有法必依、执法必严、违法必究。考核标准：执法过程中严格遵守法定程序，法律文书制作规范，证据收集合法有效。无执法不公、执法不严、执法违法等问题。发现一次执法程序不规范扣[X]分，出现执法违法问题的，依法依规严肃处理。2.文明执法：坚持理性、平和、文明、规范执法，注重执法方式方法，避免激化矛盾。考核标准：执法过程中语言文明、态度和蔼，妥善处理执法现场突发情况。因执法方式不当引发群众投诉或造成不良社会影响的，酌情扣分。3.执法监督：自觉接受内部和外部监督，积极配合执法监督检查工作，及时整改存在的问题。考核标准：对执法监督检查中提出的问题认真对待，按时整改到位。拒绝接受监督检查或整改不力的，视情节轻重扣分。（五）社会评价1.群众满意度调查：通过定期开展群众满意度调查，了解群众对警察工作的评价和意见。考核标准：群众满意度达到[X]%以上。群众满意度每下降[X]个百分点扣[X]分。2.媒体评价：关注媒体对警察工作的报道，积极应对媒体监督，维护警察良好形象。考核标准：无因警察工作引发的负面媒体报道。出现负面媒体报道且造成不良影响的，视情节轻重扣分，并追究相关责任。3.社区评价：与社区建立良好沟通机制，定期听取社区对警察工作的反馈和建议。考核标准：社区对警察工作评价良好，积极配合警察开展工作。社区反馈意见较多且问题突出的，酌情扣分。三、考核方式与周期（一）考核方式1.日常考核：由各部门负责人负责对本部门警察的日常工作表现进行记录和评价，包括出勤情况、工作任务完成情况、执法行为等方面，每月进行一次小结，作为年度考核的重要依据。2.专项考核：针对特定工作任务或执法行动，组织专项考核小组进行考核，对警察在专项工作中的表现进行全面评估，考核结果及时反馈。3.群众评议：通过问卷调查、网上评议、召开座谈会等方式，广泛征求群众对警察工作的意见和建议，了解群众对警察的满意度和评价，群众评议结果纳入考核体系。4.内部监督考核：警务督察部门定期对警察执法行为、工作纪律等进行监督检查，发现问题及时督促整改，并将监督检查情况作为考核依据。（二）考核周期考核周期为一年，每年[具体考核时间]进行年度考核。年度考核综合日常考核、专项考核、群众评议和内部监督考核等结果，确定最终考核等次。四、考核等次评定（一）评定标准1.优秀：政治素质高，职业道德好，工作业绩突出，执法行为规范，社会评价良好，考核得分在[X]分以上，且在本单位排名前[X]%。2.称职：政治素质、职业道德、工作业绩、执法行为、社会评价等方面表现较好，考核得分在[X]分至[X]分之间。3.基本称职：政治素质、职业道德、工作业绩、执法行为、社会评价等方面存在一些问题，考核得分在[X]分至[X]分之间，需要进行诫勉谈话，督促改进。4.不称职：政治素质、职业道德、工作业绩、执法行为、社会评价等方面存在严重问题，考核得分低于[X]分，或出现一票否决情形的。（二）评定程序1.个人自评：警察本人按照考核内容和标准，对自己一年来的工作表现进行总结自评，填写考核登记表。2.部门初评：各部门负责人根据日常考核情况，结合个人自评，对本部门警察进行初评，提出考核等次建议，报考核领导小组审核。3.考核领导小组审核：考核领导小组对各部门上报的考核等次建议进行审核，综合考虑各方面因素，确定考核等次。4.结果公示：考核结果在本单位内进行公示，公示期为[X]个工作日。公示期间，如有异议，可向考核领导小组提出申诉，考核领导小组进行调查核实后作出处理。五、考核结果运用（一）奖励1.优秀等次：给予表彰奖励，颁发荣誉证书，并在绩效奖金分配、晋升晋级、评先评优等方面予以优先考虑。2.连续三年被评为优秀等次：记三等功一次，并给予相应的物质奖励。（二）培训与晋升1.基本称职等次：对其进行诫勉谈话，提出改进要求，并安排针对性的培训学习，帮助其提高工作能力和水平。2.不称职等次：视情节轻重，给予批评教育、离岗培训、调整岗位、降职等处理。连续两年被评为不称职等次的，予以辞退。3.考核结果作为警察晋升晋级的重要依据：在同等条件下优先晋升考核等次优秀的警察；对考核等次基本称职和不称职的警察，晋升晋级予以限制。（三）绩效奖金分配根据考核等次确定绩效奖金发放标准，优秀等次的警察绩效奖金高于称职等次，基本称职等次的适当扣减绩效奖金，不称职等次的大幅扣减绩效奖金。六、诚信档案管理（一）档案建立为每位警察建立诚信档案，档案内容包括考核登记表、日常考核记录、专项考核结果、群众评议意见、内部监督检查情况、奖惩记录等。诚信档案由专人负责管理，确保档案信息的真实性、完整性和保密性。（二）档案更新定期对诚信档案进行更新，及时将新的考核信息、奖惩情况等录入档案。对涉及警察诚信的重大事件或问题，要随时记录，确保档案信息与警察实际表现同步。（三）档案查询与使用1.内部查询：单位内部因工作需要，经授权可查询警察诚信档案。查询人员应严格遵守档案管理规定，不得泄露档案信息。2.外部查询：因司法机关等依法需要查询警察诚信档案的，按照相关法律法规和程序办理。未经授权，任何单位和个人不得擅自查询警察诚信档案。七、申诉与复议（一）申诉警察对考核结果有异议的，可在考核结果公示期内，向考核领导小组提出书面申诉。申诉内容应包括申诉理由、相关证据等