工地杂工考核制度

PAGE工地杂工考核制度一、总则（一）目的为加强工地杂工队伍管理，提高杂工工作效率和质量，确保工地各项施工任务顺利完成，特制定本考核制度。（二）适用范围本制度适用于在本工地从事杂工工作的所有人员。（三）考核原则1.公平公正原则：考核过程和结果应客观、公正，不受任何主观因素影响，确保所有杂工在同等条件下接受考核。2.全面考核原则：从工作态度、工作能力、工作业绩等多个方面对杂工进行全面考核，以准确评价其工作表现。3.激励与约束并重原则：通过合理的考核结果应用，激励杂工积极工作，同时对不符合要求的行为进行约束，促进整体工作水平提升。二、考核内容与标准（一）工作态度（40分）1.出勤情况（20分）严格遵守工地考勤制度，按时上下班，无迟到、早退现象，得1620分。每月迟到、早退累计不超过3次，每次不超过15分钟，得1115分。每月迟到、早退累计超过3次或每次超过15分钟，得610分。无故旷工一天及以上，得05分。2.工作纪律（10分）遵守工地各项规章制度，服从工作安排，听从指挥，无违规违纪行为，得810分。偶有轻微违规违纪行为，但未造成不良影响，得57分。多次出现违规违纪行为，或因违规违纪给工地带来一定损失，得04分。3.工作积极性（10分）工作主动，积极承担任务，主动寻求解决问题的方法，得810分。能够完成本职工作，在他人引导下能较好地完成额外任务，但主动性不足，得57分。工作消极被动，推诿工作，得04分。（二）工作能力（3分）1.专业技能（15分）熟练掌握杂工岗位所需的各项技能，如搬运、清理、简单维修等，能够高质量完成工作任务，得1215分。基本掌握岗位技能，能独立完成一般性工作任务，但在某些方面还需提高，得911分。对岗位技能掌握不熟练，工作效率低，经常需要他人协助才能完成工作，得68分。对岗位技能一知半解，无法独立完成工作任务，得05分。2.学习能力（5分）（根据具体情况而定）积极学习新知识、新技能，能够快速掌握并应用到工作中，得45分。愿意学习，但学习速度较慢，能在一定时间内掌握新内容，得23分。对学习不感兴趣，不愿意尝试新事物，得01分。3.沟通协作能力（5分）与同事、上级沟通顺畅，协作良好，能有效配合完成工作任务，得45分。沟通基本正常，能与他人协作完成工作，但有时会出现一些小问题，得23分。沟通困难，协作能力差，影响工作进展，得0:分。（三）工作业绩（30分）1.工作任务完成情况（20分）按照工作要求和标准，按时、高质量完成各项工作任务，得1620分。能够完成大部分工作任务，但在质量或时间上稍有欠缺，得1115分。经常不能按时完成工作任务，或工作质量不符合要求，得610分。多次未能完成重要工作任务，给工地造成较大影响，得05分。2.工作成果（10分）在工作中提出创新性建议或方法，有效提高了工作效率或降低了成本，得810分。工作成果得到同事或上级认可，对工地整体工作有一定积极贡献，得57分。工作无明显成果，表现平平，得04分。三、考核方式与周期（一）考核方式1.日常考核：由班组长负责对杂工的日常工作表现进行观察、记录，包括出勤情况、工作纪律、工作任务完成情况等。2.定期考核：每月末由班组长根据日常考核记录，结合工作业绩等方面，对杂工进行综合评价，填写考核表。3.不定期考核：根据工地实际情况和工作需要，对杂工进行不定期考核，如在重要施工任务期间、出现重大问题时等。（二）考核周期考核周期为每月一次，每月末进行当月考核，考核结果于次月[X]日前公布。四、考核结果应用（一）绩效奖金发放1.根据考核得分，确定绩效奖金系数。考核得分90分及以上，绩效奖金系数为1.2；8089分，绩效奖金系数为1.1；7079分，绩效奖金系数为1；6069分，绩效奖金系数为0.8；60分以下，绩效奖金系数为0.5。2.绩效奖金=基础奖金×绩效奖金系数。基础奖金根据工地实际情况和行业标准设定。（二）岗位晋升与调整1.连续三个月考核得分在90分及以上的杂工，在同等条件下优先考虑晋升为技术工人或担任更高一级的杂工岗位。2.考核得分连续两个月在60分以下的杂工，将视情况进行岗位调整，如调至更简单的工作岗位或进行培训学习后再重新安排工作。（三）培训与发展1.对于考核中发现技能不足的杂工，根据其具体情况安排针对性的培训课程，帮助其提升工作能力。2.根据考核结果和个人发展意愿，为表现优秀的杂工提供职业发展规划指导，鼓励其向更高层次的岗位发展。五、考核申诉1.杂工如对考核结果有异议，可在考核结果公布后[X]个工作日内，向工地考核管理部门提出书面申诉。2.考核管理部门接到申诉后，应在[X]个工作日内进行调查核实，