宝钢环保考核制度

PAGE宝钢环保考核制度一、总则（一）目的为深入贯彻国家环境保护法律法规，落实可持续发展战略，加强宝钢在生产经营过程中的环境保护工作，有效控制和减少污染物排放，提升公司整体环境绩效，特制定本环保考核制度。（二）适用范围本制度适用于宝钢各生产厂、职能部门以及所有与公司生产经营活动相关的单位和个人。（三）考核原则1.依法依规原则：严格依据国家及地方环境保护法律法规、行业标准开展考核工作，确保公司环保行为合法合规。2.客观公正原则：以客观事实为依据，公平公正地对各单位和个人的环保工作进行评价和考核，确保考核结果真实可靠。3.全面覆盖原则：涵盖公司生产经营全过程中的各类环保活动，包括污染防治、资源节约与综合利用、环境管理体系运行等各个方面。4.持续改进原则：通过考核发现问题，及时采取措施加以改进，推动公司环保工作不断优化，实现环境绩效的持续提升。二、考核指标体系（一）环境质量指标1.大气污染物排放指标二氧化硫排放量：严格控制在国家和地方规定的排放标准以内，根据不同生产工序和设备，设定具体的排放限额，并定期监测。氮氧化物排放量：按照环保要求，对各生产环节的氮氧化物排放进行监控，确保达标排放。颗粒物排放量：包括烟尘、粉尘等，明确不同生产区域的颗粒物排放限值，通过安装先进的监测设备进行实时监测。2.水污染物排放指标化学需氧量（COD）排放量：对公司内各类废水排放口进行监测，确保COD排放符合相应的行业标准和地方规定。氨氮排放量：严格控制氨氮在废水中的排放浓度，防止对水体环境造成污染。重金属排放量：如铅、汞、镉、铬等重金属元素，确保其排放符合环保要求，避免对土壤和水体造成长期危害。3.噪声排放指标在公司厂界及周边敏感区域设置噪声监测点，确保噪声排放符合国家规定的工业企业厂界环境噪声排放标准，保障员工和周边居民的生活环境质量。（二）污染防治措施指标1.废气处理设施运行指标处理效率：要求各类废气处理设施的处理效率达到规定标准，如脱硫、脱硝、除尘设施的处理效率需满足设计要求，并定期进行检测和评估。设备运行率：确保废气处理设备的正常运行，设备运行率不低于[X]%，通过建立设备运行记录档案，对设备故障和维修情况进行详细记录。2.废水处理设施运行指标处理水质达标率：废水经过处理后，各项污染物指标必须达到排放标准，水质达标率需保持在[X]%以上。回用率：提高水资源的循环利用率，对部分生产废水进行回用处理，明确不同生产环节的废水回用率目标，并定期进行统计和分析。3.固废处置指标危险废物处置合规率：确保公司产生的危险废物按照国家相关规定进行分类收集、贮存和转移，交由有资质的单位进行安全处置，危险废物处置合规率达到100%。一般工业固废综合利用率：鼓励对一般工业固废进行综合利用，提高资源利用效率，一般工业固废综合利用率不低于[X]%。（三）资源节约与综合利用指标1.能源消耗指标单位产品能耗：明确各类产品的能源消耗限额，通过技术改造和优化生产工艺，不断降低单位产品能耗，与同行业先进水平进行对比，设定能耗下降目标。能源利用率：提高公司整体能源利用效率，通过能源管理系统对能源消耗情况进行实时监控和分析，采取节能措施，确保能源利用率逐年提升。2.水资源消耗指标单位产品水耗：控制生产过程中的水资源消耗，降低单位产品水耗，通过优化用水工艺和加强水资源管理，实现水资源的高效利用。水重复利用率：进一步提高水重复利用率，对生产用水进行合理规划和调配，减少新鲜水的取用量，水重复利用率达到[X]%以上。3.原材料综合利用指标金属回收率：在生产过程中，提高金属原材料的回收率，通过先进的选矿、冶炼等技术手段，减少金属资源的浪费，金属回收率达到[X]%以上。其他原材料利用率：对其他辅助原材料进行综合利用，提高其利用率，降低生产成本，同时减少废弃物的产生。（四）环境管理体系运行指标1.体系文件执行情况确保公司环境管理体系文件的有效执行，定期对各部门和单位的体系文件执行情况进行检查，包括环境方针、目标、指标的落实情况，环境管理手册、程序文件、作业指导书等的执行情况。2.环境监测与报告按照国家和地方环保要求，建立完善的环境监测制度，定期开展环境监测工作，并及时、准确地向上级主管部门和当地环保部门报告监测数据和环境状况。3.环境培训与意识提升组织开展各类环境培训活动，提高员工的环保意识和技能水平，确保员工熟悉环保法律法规和公司环保制度，掌握本岗位的环保操作规程。员工环境培训参与率达到[X]%以上，员工环保意识考核合格率达到[X]%以上。三、考核组织与实施（一）考核组织架构成立宝钢环保考核领导小组，由公司高层领导担任组长，成员包括各生产厂厂长、职能部门负责人等。领导小组负责全面领导和决策公司环保考核工作，审定考核制度、考核指标、考核结果等重大事项。设立环保考核工作小组，挂靠在公司环保管理部门，负责具体实施环保考核工作。工作小组成员包括环保专业人员、生产技术人员、质量管理人员等，负责制定考核计划、收集考核数据、开展现场检查、进行考核评分等工作。（二）考核周期环保考核分为月度考核、季度考核和年度考核。月度考核主要对各单位的日常环保工作进行检查和评价；季度考核在月度考核的基础上，对各单位季度环保工作进行综合评估；年度考核是对各单位全年环保工作的全面考核，确定年度考核结果。（三）考核方式1.资料审查：各单位定期向考核工作小组提交环保工作相关资料，包括环境监测报告、污染防治设施运行记录、资源节约与综合利用统计报表、环境管理体系文件执行情况报告等，考核工作小组对资料进行审查，核实数据的真实性和准确性。2.现场检查：考核工作小组定期对各单位进行现场检查，检查内容包括污染防治设施运行情况、生产现场环境状况、资源节约与综合利用措施落实情况、环境管理体系运行情况等。通过现场观察、设备检测、人员访谈等方式，获取第一手考核信息。3.数据监测：依托公司内部的环境监测网络，对各单位的污染物排放、环境质量等指标进行实时监测和数据采集，确保考核数据的科学性和可靠性。（四）考核评分1.评分标准：根据考核指标体系，制定详细的考核评分标准，明确各项指标的分值和评分方法。对于定量指标，按照实际完成情况进行评分；对于定性指标，根据检查结果和执行情况进行打分。2.评分计算：考核工作小组按照评分标准对各单位的考核指标进行评分，计算各单位的考核得分。考核得分=各项指标得分之和。3.等级划分：根据考核得分，将各单位的考核结果划分为优秀、良好、合格、不合格四个等级。具体划分标准如下：优秀：考核得分≥[X]分，且各项考核指标均达到或超过目标值，环保工作表现突出。良好：[X]分≤考核得分＜[X]分，各项考核指标基本达到目标值，环保工作成效显著。合格：[X]分≤考核得分＜[X]分，大部分考核指标达到目标值，环保工作基本符合要求。不合格：考核得分＜[X]分，存在较多未达到目标值的考核指标，环保工作存在较大问题。四、考核结果应用（一）绩效奖金挂钩将环保考核结果与各单位和个人的绩效奖金挂钩。对于考核结果为优秀的单位，给予一定比例的绩效奖金奖励；对于考核结果为不合格的单位，扣减相应比例的绩效奖金，并责令限期整改。对在环保工作中表现突出个人，给予表彰和奖励；对环保工作不力的个人，进行批评教育，并视情节轻重扣减绩效奖金。（二）评先评优依据环保考核结果作为各单位和个人评先评优的重要依据。在评选年度优秀单位、环保先进个人等荣誉称号时，优先考虑环保考核成绩优秀的单位和个人。对于环保工作不达标的单位和个人，取消其当年评先评优资格。（三）整改与提升针对考核中发现的问题，各单位要制定详细的整改计划，明确整改措施、责任人和整改期限。考核工作小组对整改情况进行跟踪检查，确保问题得到有效解决。通过考核结果的应用，推动各单位不断改进环保工作，提升公司整体环境绩效。五、奖励与惩罚（一）奖励1.环保工作突出奖：对于在环保工作中取得显著成绩，有效降低污染物排放、提高资源利用效率、解决重大环保问题的单位和个人，给予一次性奖励，奖励金额根据贡献大小确定。2.环保创新奖：鼓励员工开展环保技术创新和管理创新活动，对提出创新性环保解决方案并取得实际应用效果的个人或团队，给予奖励，奖励形式包括奖金、荣誉证书等。3.环保先进个人奖：每年评选一批环保先进个人，对在日常工作中认真履行环保职责、积极参与环保活动、表现突出的员工进行表彰和奖励，激励广大员工积极投身环保工作。（二）惩罚1.警告：对于首次出现环保违规行为，但情节较轻，未造成严重环境影响的单位或个人，给予警告处分，并责令限期整改。2.罚款：对违反环保法律法规或公司环保制度，造成一定环境污染或资源浪费的单位或个人，根据情节轻重，处以一定金额的罚款。罚款金额根据损失大小和违规程度确定。3.停产整顿：对于环保问题严重，污染物排放超标且拒不整改或整改不力的单位，责令其停产整顿，直至环保问题得到彻底解决。停产整顿期间，停止该单位的生产经营活动，并按照相关规定进行处罚。4.法律责任追究：对于因环保违法行为导致重大环境污染事故，构成犯罪的单位和个人，依法追究其刑事责任。同时，公