井下运输考核制度

PAGE井下运输考核制度一、总则（一）目的为加强井下运输安全管理，规范运输作业行为，提高运输效率，保障员工生命安全和企业财产安全，特制定本考核制度。（二）适用范围本制度适用于公司井下运输作业相关的所有部门、岗位及人员。（三）考核原则1.安全第一原则：始终将安全放在首位，任何考核都不能以牺牲安全为代价。2.公平公正原则：考核标准明确，过程公开透明，确保对所有人员一视同仁。3.奖惩结合原则：通过合理的奖惩措施，激励员工积极遵守制度，提高工作质量。二、考核内容与标准（一）车辆管理1.车辆定期检查要求司机每天对车辆进行外观、制动、转向、灯光等常规检查，确保车辆处于良好运行状态。未按规定检查，每次扣[X]分。每月由专业维修人员对车辆进行全面检查，发现问题及时维修。如因车辆检查不到位导致故障影响运输，每次扣责任司机[X]分，相关维修人员视情节扣[XX]分。2.车辆维护保养严格按照车辆维护保养计划进行保养，包括更换机油、滤芯、轮胎等。未按时保养，每次扣责任司机[X]分。保养记录应详细准确，如发现记录造假，每次扣责任司机及相关责任人[X]分。3.车辆清洁卫生保持车辆内外清洁，定期清理车厢、底盘等。车辆不整洁，每次扣司机[X]分。（二）司机管理1.持证上岗司机必须持有有效的驾驶证和井下特种作业操作证。无证上岗，每次扣司机[X]分，所在部门负责人扣[X]分。2.操作规程执行严格遵守井下运输操作规程，如未按规定操作，每次扣司机[X]分。因违规操作导致事故，视情节严重程度给予相应处罚，直至解除劳动合同。在运输过程中，严禁超速、超载、急刹车等行为。发现一次违规，扣司机[X]分。3.工作纪律按时上下班，不得迟到早退。迟到早退一次扣[X]分。工作期间严禁饮酒、赌博、打瞌睡等。违反一次扣[X]分，情节严重的给予辞退处理。（三）运输安全1.安全设施配备车辆必须配备齐全有效的安全设施，如灭火器、防滑链、警示标志等。缺少一项安全设施，扣司机[X]分，所在部门负责人扣[X]分。安全设施应定期检查和维护，确保其性能良好。未按规定检查维护，每次扣相关责任人[X]分。2.运输路线安全熟悉井下运输路线，了解路况和安全隐患点。因不熟悉路线导致运输受阻或发生事故，扣司机[X]分。在运输过程中，注意观察周围环境，发现安全隐患及时报告并采取措施。未及时报告或处理，每次扣司机[X]分。3.人员安全严禁人员扒、蹬、跳运行中的车辆。发现一次，扣司机[X]分，相关责任人扣[X]分。装卸货物时，应确保人员安全，避免发生碰撞、挤压等事故。因操作不当导致人员受伤，视情节给予相应处罚。（四）运输效率1.运输任务完成情况根据生产计划，按时完成运输任务。未按时完成，每次扣司机[X]分，所在部门负责人视情节扣[XX]分。因车辆故障等原因导致运输任务延误，应及时向相关部门报告，并采取措施尽快恢复运输。未及时报告或处理不当，每次扣司机[X]分。2.车辆调度合理性车辆调度应根据运输任务的轻重缓急合理安排，提高车辆利用率。如因调度不合理导致车辆闲置或运输效率低下，扣调度人员[X]分。三、考核方式与周期（一）考核方式1.日常检查：由安全管理人员、运输部门负责人等对车辆管理、司机行为、运输安全等进行日常检查，发现问题及时记录。2.定期检查：每月对车辆维护保养情况、运输任务完成情况等进行定期检查。3.事故调查：发生运输事故后，及时进行调查，根据事故原因确定相关人员的责任。（二）考核周期考核周期为每月一次，每月底对当月的考核情况进行汇总统计。四、奖惩措施（一）奖励1.在考核周期内，无任何违规违纪行为，且运输任务完成出色，车辆管理规范的司机，给予[X]元的月度奖励。2.对运输安全管理提出合理化建议，并被公司采纳，取得良好效果的员工，给予[X]元的奖励。3.在运输过程中，及时发现并排除重大安全隐患，避免事故发生的员工，给予[X]元以上的奖励。（二）惩罚1.对违反考核制度的员工，根据情节轻重给予警告、罚款、停职等处罚。2.因违规操作导致轻微事故的员工，给予[X]元罚款，并停职学习[X]天。3.因违规操作导致重大事故的员工，解除劳动合同，并依法追究相关责任。五、考核结果的应用（一）绩效工资挂钩考核结果与员工的绩效工资直接挂钩，根据考核得分确定绩效工资发放比例。（二）晋升与岗位调整连续三个月考核优秀的员工，在晋升、岗位调整等方面优先考虑。考核不达标且经培训仍不合格的员工，进行岗位调整或辞退处理。六、培训与教育（一）培训内容1.井下运输安全操作规程培训。2.车辆维护保养知识培训。3.安全法律法规及行业标准培训。（二）培训方式1.定期组织内部培训，邀请专家进行授课。2.现场实操培训，让员工在实际操作中掌握技能。3.观看事故案例视频，进行警示教育。（三）培训要