妇儿工委考核制度

PAGE妇儿工委考核制度一、总则（一）目的为加强妇女儿童工作委员会（以下简称“妇儿工委”）的自身建设，提高工作效率和质量，推动妇女儿童事业全面发展，依据国家相关法律法规及行业标准，特制定本考核制度。（二）考核原则1.客观公正原则考核过程要以客观事实为依据，全面、准确地反映被考核对象的工作表现和业绩，做到公平、公正、公开。2.科学合理原则考核指标的设定要科学合理，符合妇儿工委工作的特点和规律，能够全面、系统地评价工作成效。3.激励约束原则通过考核，激励先进，鞭策后进，促进各成员单位及工作人员积极履行职责，不断提高工作水平。4.注重实效原则考核要注重工作实际效果，突出对重点工作任务完成情况、目标达成情况的考核。（三）适用范围本考核制度适用于妇儿工委各成员单位及其工作人员。二、考核内容与指标（一）组织领导1.机构建设是否建立健全妇儿工委工作机构，明确专人负责。工作机构是否配备必要的办公设施和条件。2.领导重视程度单位主要领导是否亲自过问妇儿工委工作，定期听取汇报，研究解决重大问题。是否将妇女儿童工作纳入本单位工作计划和目标考核体系。（二）政策落实1.法律法规执行情况贯彻落实国家和地方有关妇女儿童法律法规的情况，有无违法违规行为。对侵害妇女儿童权益案件的处理情况。2.政策措施制定与执行结合本地区、本部门实际，制定促进妇女儿童发展的政策措施情况。各项政策措施的执行效果，是否达到预期目标。（三）项目实施1.项目规划与实施按照妇儿工委年度工作要点和项目计划，组织实施各类妇女儿童项目的情况。项目实施过程中的组织管理、资金使用、质量控制等情况。2.项目成效项目是否达到预期目标，取得的社会效益和经济效益情况。项目实施对妇女儿童发展的促进作用，如改善妇女儿童生活状况、提高妇女儿童素质等方面的成效。（四）宣传教育1.宣传活动开展组织开展妇女儿童法律法规、政策及相关知识宣传活动的情况。宣传活动的形式、内容、覆盖面及效果。2.舆论引导对妇女儿童工作的舆论宣传和引导情况，营造良好社会氛围。应对涉及妇女儿童的舆情事件，及时、有效地进行处置和引导。（五）统计监测1.统计工作按照要求及时、准确报送妇女儿童相关统计数据的情况。统计数据的质量和完整性，有无虚报、瞒报、漏报等问题。2.监测评估开展妇女儿童发展状况监测评估工作的情况。监测评估报告的质量，能否为决策提供科学依据。（六）协调合作1.部门协作与妇儿工委其他成员单位之间的沟通协作情况，形成工作合力。在联合开展工作过程中，各部门的职责履行和配合情况。2.社会参与动员社会力量参与妇女儿童工作的情况，如与社会组织合作、开展志愿服务等。社会参与对妇女儿童事业发展的推动作用。三、考核方式与程序（一）考核方式1.日常考核由妇儿工委办公室负责，对各成员单位日常工作开展情况进行记录和评价。内容包括工作任务完成进度、工作质量、工作纪律等方面。2.年度考核每年年底进行一次全面考核，采取自评与互评相结合的方式。各成员单位先进行自评，撰写自评报告，提交相关材料。妇儿工委办公室组织成员单位进行互评，综合日常考核情况，形成年度考核结果。还可根据工作需要，适时开展专项考核，对某项重点工作或项目进行单独考核评价。（二）考核程序1.制定方案妇儿工委办公室根据本制度要求，结合年度工作要点，制定具体的考核工作方案，明确考核内容、指标、方式、时间安排等。2.组织实施各成员单位按照考核方案要求，认真开展自评工作，填写自评表，撰写自评报告，并按时报送相关材料。妇儿工委办公室组织成员单位进行互评，通过查阅资料、实地考察、听取汇报等方式，对各单位工作进行全面了解和评价。3.综合评定妇儿工委办公室对日常考核和年度考核情况进行汇总分析，综合考虑各方面因素，确定考核结果。4.结果反馈将考核结果反馈给各成员单位，对考核中发现的问题提出整改意见和建议。各成员单位针对反馈意见，制定整改措施，认真进行整改，并将整改情况及时报送妇儿工委办公室。四、考核结果与运用（一）考核结果等级考核结果分为优秀、良好、合格、不合格四个等级。1.优秀：各项考核指标完成情况出色，工作成绩显著，在妇女儿童工作中发挥了突出作用。2.良好：各项考核指标完成情况较好，工作表现较为突出，能够较好地履行职责。3.合格：各项考核指标基本完成，工作表现符合要求，能够完成基本工作任务。4.不合格：存在较多问题，未能完成主要考核指标，工作表现较差，不能有效履行职责。（二）结果运用1.表彰奖励对考核结果为优秀的成员单位和个人，由妇儿工委给予表彰和奖励，树立先进典型，激励更多单位和个人积极参与妇女儿童工作。2.督促整改对于考核结果为不合格的成员单位，妇儿工委将下达整改通知书，责令限期整改。整改期满后进行复查，如仍未达到要求，将采取进一步措施，如通报