街道监督考核制度

PAGE街道监督考核制度一、总则（一）目的为加强街道管理，提高工作效能，确保街道各项工作任务的顺利完成，特制定本监督考核制度。本制度旨在建立科学、公正、客观的考核评价体系，激励街道工作人员积极履行职责，提升整体工作水平，更好地服务社区居民，推动街道各项事业健康发展。（二）指导思想以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入贯彻落实党的路线方针政策，坚持以人民为中心的发展思想，围绕街道中心工作，强化监督考核，促进街道工作规范化、制度化、科学化，不断提升街道治理能力和服务水平。（三）适用范围本制度适用于街道机关各部门、各社区居委会及街道下属企事业单位全体工作人员。（四）基本原则1.客观公正原则：考核评价以事实为依据，按照规定的标准和程序进行，确保考核结果真实、准确、公平、公正。2.注重实绩原则：以工作业绩为核心，全面考核工作人员的德、能、勤、绩、廉，重点考核工作任务完成情况和工作成效。3.激励约束原则：通过考核，奖优罚劣，激励工作人员积极进取，不断提高工作质量和效率，同时对工作不力、违反纪律的人员进行约束和惩戒。4.动态管理原则：根据街道工作实际和发展变化，适时调整考核内容和标准，实行动态管理，确保考核制度的科学性和有效性。二、考核内容与标准（一）德主要考核政治品德、职业道德、社会公德、家庭美德等方面的表现。1.政治品德：坚定政治立场，拥护党的路线方针政策，积极参加政治学习和组织活动，具有较高的政治觉悟和政治素养。2.职业道德：爱岗敬业，诚实守信，办事公道，服务群众，奉献社会，具有强烈的责任心和敬业精神。3.社会公德：遵守社会公德，文明礼貌，团结协作，乐于助人，维护社会和谐稳定。4.家庭美德：尊老爱幼，夫妻和睦，邻里团结，家庭关系融洽。考核标准：政治立场坚定，积极参加各类政治学习和活动，在职业道德、社会公德、家庭美德方面表现良好，无不良记录得满分；出现违反政治纪律、职业道德、社会公德、家庭美德等行为，视情节轻重酌情扣分。（二）能主要考核业务能力、工作能力、组织协调能力、沟通能力、创新能力等方面的表现。1.业务能力：熟悉本职工作业务知识，具备履行岗位职责所需的专业技能，能够熟练完成各项工作任务。2.工作能力：具有较强的分析问题、解决问题的能力，工作思路清晰，方法得当，能够高效地完成工作任务。3.组织协调能力：具备良好的组织协调能力，能够有效地组织开展各项工作，协调各方关系，确保工作顺利推进。4.沟通能力：善于与同事、群众沟通交流，表达清晰，态度诚恳，能够及时了解和解决工作中出现的问题。5.创新能力：具有创新意识和创新思维，能够积极探索工作新思路、新方法，推动工作创新发展。考核标准：业务能力强，工作能力突出，组织协调能力、沟通能力、创新能力良好，能够出色完成各项工作任务得满分；业务不熟悉，工作能力不足，组织协调、沟通、创新能力欠缺，影响工作进展，视情节轻重酌情扣分。（三）勤主要考核工作态度、工作纪律、出勤情况等方面的表现。1.工作态度：工作积极主动，认真负责，勤奋敬业，具有良好的工作作风。2.工作纪律：严格遵守街道各项规章制度，自觉遵守工作纪律，服从工作安排，无迟到、早退、旷工等现象。3.出勤情况：按时上下班，不无故缺勤，请假手续完备。考核标准：工作态度端正，严格遵守工作纪律，出勤情况良好得满分；工作态度不认真，违反工作纪律，出现迟到、早退、旷工等现象，视情节轻重酌情扣分。（四）绩主要考核工作任务完成情况、工作质量、工作效率、工作效益等方面的表现。1.工作任务完成情况：按时、高质量完成各项工作任务，工作任务完成率达到[X]%以上。2.工作质量：工作成果符合标准要求，无明显失误和差错，工作质量较高。3.工作效率：工作节奏快，效率高，能够在规定时间内完成工作任务，不拖延、不积压。4.工作效益：工作成果对街道发展、社区建设、居民生活等产生积极影响，具有较高的经济效益和社会效益。考核标准：工作任务完成出色，工作质量高，工作效率快，工作效益显著得满分；工作任务完成不及时、质量不达标、效率低下、效益不明显，视情节轻重酌情扣分。（五）廉主要考核廉洁自律情况，包括遵守廉洁从政各项规定、廉洁奉公、廉洁用权、廉洁修身、廉洁齐家等方面的表现。1.遵守廉洁从政各项规定：严格遵守中央八项规定精神和廉洁自律各项规定，自觉抵制各种不正之风。2.廉洁奉公：公私分明，不以权谋私，不利用职务之便谋取私利。3.廉洁用权：依法依规行使权力，公正用权，廉洁用权。4.廉洁修身：加强自身修养，保持清正廉洁的政治本色。5.廉洁齐家：教育管理好家庭成员，树立良好家风。考核标准：严格遵守廉洁自律各项规定，廉洁奉公，廉洁用权，廉洁修身，廉洁齐家，无违规违纪行为得满分；出现违反廉洁自律规定的行为，视情节轻重给予相应扣分，直至一票否决。三、考核方式与程序（一）考核方式1.日常考核：由各部门、各社区居委会负责人对所属工作人员进行日常考核，主要考核工作人员的出勤情况、工作纪律、工作态度以及日常工作任务完成情况等，每月进行一次小结，每季度进行一次汇总。2.定期考核：每半年进行一次定期考核，在日常考核的基础上，对工作人员的德、能、勤、绩、廉等方面进行全面考核评价。定期考核采取个人述职、民主测评、领导评价、综合评定等方式进行。3.专项考核：根据街道重点工作任务和阶段性工作安排，适时组织专项考核，对承担重点工作任务或专项工作的部门和人员进行针对性考核，考核结果作为评先评优和奖励的重要依据。（二）考核程序1.个人述职：被考核人员按照考核要求，撰写个人述职报告，总结半年来的工作情况，包括工作任务完成情况、取得的成绩、存在的问题及改进措施等，并在一定范围内进行述职。2.民主测评：组织本部门、本社区居委会工作人员或相关服务对象对被考核人员进行民主测评，测评内容包括德、能、勤、绩、廉等方面，测评结果采用无记名投票方式进行统计。3.领导评价：部门负责人、社区居委会主任及街道领导根据被考核人员的工作表现、述职情况和民主测评结果，对被考核人员进行综合评价，提出评价意见。4.综合评定：考核工作小组根据个人述职、民主测评、领导评价等情况，对被考核人员进行综合评定，确定考核等次。5.结果反馈：考核结果反馈给被考核人员，被考核人员如对考核结果有异议，可在规定时间内提出申诉，考核工作小组进行调查核实，并将处理结果反馈给申诉人。四、考核等次与运用（一）考核等次考核等次分为优秀、称职、基本称职、不称职四个等次。1.优秀：思想政治素质高，业务能力强，工作责任心强，工作业绩突出，廉洁自律情况好，民主测评优秀票得票率达到[X]%以上，且在本部门、本社区居委会考核排名前[X]%。2.称职：思想政治素质较好，业务能力较强，工作责任心较强，能够较好地完成工作任务，廉洁自律情况较好，民主测评称职及以上票得票率达到[X]%以上。3.基本称职：思想政治素质一般，业务能力一般，工作责任心一般，工作业绩一般，廉洁自律情况一般，民主测评基本称职及以上票得票率达到[X]%以上，但存在一些不足之处。4.不称职：思想政治素质较差，业务能力不足，工作责任心不强，不能完成工作任务，廉洁自律情况较差，民主测评不称职票得票率达到[X]%以上，或存在严重违规违纪行为。（二）考核结果运用1.评先评优：考核结果作为评先评优的重要依据，优秀等次人员优先推荐参加上级各类表彰奖励，在本街道范围内进行表彰奖励，并给予一定的物质奖励。2.职务晋升：在同等条件下，优先考虑考核优秀等次人员的职务晋升。对连续多年考核优秀的人员，在职务晋升、岗位调整等方面给予倾斜。3.绩效奖金发放：根据考核等次发放绩效奖金，优秀等次人员绩效奖金标准高于称职等次人员，基本称职等次人员绩效奖金适当降低，不称职等次人员不发放绩效奖金。4.培训教育：针对考核中发现的问题和不足，对被考核人员进行有针对性的培训教育，帮助其提高业务能力和综合素质。对基本称职等次人员，进行诫勉谈话，督促其限期改进；对不称职等次人员，进行离岗培训或调整岗位，经培训或调整岗位后仍不能胜任工作的，予以辞退。五、监督与申诉（一）监督1.成立监督小组：由街道纪工委牵头，成立监督小组，负责对考核工作全过程进行监督，确保考核工作公平、公正、公开。2.加强过程监督：监督小组对考核工作的各个环节进行实时监督，检查考核程序是否规范、考核标准是否统一、考核结果是否真实等，发现问题及时纠正。3.接受群众监督：设立举报信箱和举报电话，接受群众对考核工作的监督和举报。对群众反映的问题，及时进行调查核实，严肃处理违规违纪行为。（二）申诉1.申诉期限：被考核人员如对考核结果有异议，可在接到考核结果通知之日起[X]个工作日内，向考核工