国土系统考核制度

PAGE国土系统考核制度一、总则（一）目的为加强国土系统管理，提高工作效率和质量，确保国土工作各项任务的顺利完成，根据国家相关法律法规及行业标准，制定本考核制度。本制度旨在建立科学合理、公平公正的考核机制，激励国土系统工作人员积极履行职责，提升业务水平，促进国土事业健康发展。（二）适用范围本考核制度适用于国土系统内所有在职工作人员，包括但不限于各级国土管理部门的公务员、事业单位工作人员以及其他相关岗位人员。（三）考核原则1.客观公正原则：考核过程应依据明确的标准和事实，确保考核结果真实、准确、公平，不受主观因素干扰。2.全面考核原则：对工作人员的德、能、勤、绩、廉等方面进行全面综合考核，注重工作实绩。3.激励与约束并重原则：通过考核，表彰优秀，激励先进，同时对存在问题的人员进行督促改进，形成良好的工作导向。4.动态管理原则：考核制度应根据国土工作的发展和实际情况，适时进行调整和完善，确保其有效性和适应性。二、考核内容与标准（一）德1.政治品德：坚定拥护党的路线方针政策，热爱祖国，忠诚于国土事业，具有良好的政治素养和职业道德。2.职业道德：遵守国土系统各项规章制度，诚实守信，廉洁奉公，保守工作秘密，具有强烈的责任心和敬业精神。3.社会公德：注重个人品德修养，遵守社会公德，团结同事，积极参与社会公益活动，树立良好的国土工作人员形象。考核标准：政治立场坚定，职业道德良好，社会公德高尚，无违规违纪行为得满分；如有违反政治纪律、职业道德或社会公德的行为，视情节轻重酌情扣分。（二）能1.业务知识：熟悉国土相关法律法规、政策文件以及业务流程，具备扎实的专业知识。2.业务能力：能够熟练运用专业知识解决实际工作中的问题，具备较强的组织协调能力、沟通能力、分析判断能力和创新能力。3.学习能力：具有较强的学习意识和学习能力，能够及时掌握新知识、新技能，不断提升自身业务水平。考核标准：业务知识扎实，业务能力突出，学习能力强，能够高效完成工作任务得满分；业务知识欠缺，业务能力不足，学习积极性不高，影响工作进展的，视情况扣分。（三）勤1.出勤情况：严格遵守工作纪律，按时上下班，不迟到、早退、旷工，请假手续完备。2.工作态度：工作认真负责，积极主动，勤奋敬业，具有较强的工作执行力。3.工作作风：坚持实事求是，真抓实干，勇于担当，积极解决工作中遇到的困难和问题。考核标准：出勤正常，工作态度端正，工作作风扎实得满分；出现迟到、早退、旷工等情况，或工作态度不认真、作风漂浮的，酌情扣分。（四）绩1.工作任务完成情况：按时、高质量完成本职工作任务，工作成果符合质量标准和要求。2.工作业绩成效：在国土管理工作中取得显著成绩，如在土地资源管理、耕地保护、地质灾害防治等方面有突出贡献，或为单位带来经济效益、社会效益。3.创新工作成果：积极探索创新工作方式方法，提出有价值的工作建议和方案，并取得实际应用效果。考核标准：工作任务完成出色且业绩成效显著，有创新工作成果得满分；工作任务完成一般，业绩不突出，缺乏创新的，视情况扣分。（五）廉1.廉洁自律：严格遵守廉洁从政各项规定，自觉抵制各种腐败行为，做到清正廉洁。2.廉洁风险防控：积极参与廉洁风险防控工作，主动排查岗位廉洁风险点，并采取有效措施加以防范。考核标准：廉洁自律，无任何廉洁问题，积极参与廉洁风险防控工作得满分；如有违反廉洁规定的行为，或对廉洁风险防控不力的，视情节严重程度扣分。三、考核方式与周期（一）考核方式1.日常考核：由各部门负责人负责对本部门工作人员的日常工作表现进行记录和评价，包括出勤情况、工作任务完成进度、工作态度等方面。日常考核应及时、准确，作为年度考核的重要依据之一。2.专项考核：针对国土系统内特定的工作任务或项目，组织专项考核小组进行考核。专项考核主要评价工作人员在特定工作中的表现和业绩，考核结果作为专项工作评价和奖励的重要依据。3.年度考核：每年年底进行一次全面的年度考核。年度考核以日常考核和专项考核为基础，综合评价工作人员一年来的德、能、勤、绩、廉等方面表现。年度考核结果分为优秀、称职、基本称职和不称职四个等次。（二）考核周期日常考核按月进行，每月末各部门负责人将本部门工作人员的日常考核情况汇总上报；专项考核根据工作任务或项目的完成时间确定考核周期；年度考核于每年12月启动，次年1月底前完成。四、考核程序（一）个人总结被考核人按照考核要求，对自己一年来的工作表现进行全面总结，填写《国土系统工作人员年度考核登记表》，内容包括德、能、勤、绩、廉等方面的情况，重点阐述工作业绩和存在的问题及改进措施。（二）部门初评各部门负责人根据日常考核记录和个人总结，对本部门工作人员进行初步评价，提出考核等次建议，并在《国土系统工作人员年度考核登记表》上签署意见。（三）考核小组审核成立考核小组，由单位领导、人事部门人员及相关业务骨干组成。考核小组对各部门上报的考核材料进行审核，通过查阅资料、个别谈话、实地考察等方式，全面了解被考核人的工作情况。考核小组根据审核情况，对各部门提出的考核等次建议进行综合评定，确定考核结果。（四）结果公示考核结果在单位内部进行公示，公示期为[X]个工作日。公示期间，如有异议，被考核人可向考核小组提出申诉，考核小组应进行调查核实，并将处理结果及时反馈给申诉人。（五）结果备案公示无异议后，考核结果报上级主管部门备案，并归入个人人事档案。五、考核结果的运用（一）绩效奖金发放根据年度考核结果，发放绩效奖金。考核结果为优秀的工作人员，绩效奖金按照最高标准发放；考核结果为称职的，发放正常绩效奖金；考核结果为基本称职的，绩效奖金适当扣减；考核结果为不称职的，不发放绩效奖金。（二）职务晋升与岗位调整年度考核结果作为职务晋升、岗位调整的重要依据。连续三年考核结果为优秀的工作人员，在职务晋升、岗位竞聘等方面优先考虑；考核结果为基本称职的，给予诫勉谈话，限期改进；考核结果为不称职的，视情节给予降职、免职等处理。（三）培训与发展针对考核中发现的问题和不足，为工作人员制定个性化的培训计划，帮助其提升业务能力和综合素质。对考核结果优秀的工作人员，提供更多的学习交流机会和职业发展平台，鼓励其发挥更大的作用。（四）评先评优在各类评先评优活动中，优先推荐考核结果为优秀的工作人员。同时，对在国土工作中表现突出、考核成绩优异的个人和部门，给予表彰和奖励，树立先进典型，营造良好的工作氛围。六、申诉与处理（一）申诉渠道被考核人如对考核结果有异议，可在考核结果公示期内，向考核小组提出书面申诉。申诉应说明申诉理由和依据，并提供相关证明材料。（二）申诉处理考核小组收到申诉后，应及时进行调查核实。经调查核实