扶贫队员考核制度

PAGE扶贫队员考核制度一、总则（一）目的为加强对扶贫队员的管理与监督，确保扶贫工作的顺利开展，提高扶贫工作成效，依据国家相关法律法规及扶贫工作要求，特制定本考核制度。（二）适用范围本制度适用于本公司/组织内参与扶贫工作的全体队员。（三）考核原则1.客观公正原则：考核以事实为依据，全面、客观、公正地评价扶贫队员的工作表现。2.注重实绩原则：重点考核扶贫队员在扶贫工作中的实际成效，包括扶贫项目实施、贫困对象帮扶等方面的成果。3.激励约束原则：通过考核，激励扶贫队员积极履行职责，同时对工作不力的队员进行相应约束。二、考核内容与标准（一）工作业绩（50分）1.扶贫项目推进（20分）负责的扶贫项目按时启动，得4分；未按时启动，酌情扣分。项目按计划顺利实施，各项任务有序推进，得8分；出现项目进度滞后情况，根据滞后程度扣分。项目达到预期目标，取得良好的经济效益或社会效益，得8分；未达目标，酌情扣分。2.贫困对象帮扶（20分）精准识别贫困对象，帮扶措施针对性强，得5分；识别不准确或帮扶措施缺乏针对性，酌情扣分。贫困对象收入明显增加，生活条件显著改善，得10分；改善效果不明显，酌情扣分。贫困对象满意度达到[X]%以上，得5分；每低1个百分点，扣1分。3.产业扶贫成效（10分）成功引进或培育适合当地的扶贫产业项目，得5分；未开展相关工作，不得分。产业项目带动贫困对象增收效果显著，得5分；增收效果不明显，酌情扣分。（二）工作态度（20分）1.责任心（10分）对扶贫工作高度负责，积极主动承担工作任务，得5分；责任心不强，工作敷衍，酌情扣分。按时完成各项工作任务，无拖延现象，得5分；出现工作延误，酌情扣分。2.敬业精神（10分）全身心投入扶贫工作，不怕吃苦，乐于奉献，得5分；敬业精神不足，工作积极性不高，酌情扣分。积极克服工作中的困难，主动解决问题，得5分；遇到问题推诿扯皮，酌情扣分。（三）工作能力（20分）1.政策执行能力（10分）准确理解和把握国家扶贫政策，能将政策有效落实到工作中，得5分；政策理解偏差或执行不力，酌情扣分。善于运用政策资源，为贫困地区和贫困对象争取更多支持，得5分；政策运用能力不足，酌情扣分。2.沟通协调能力（10分）与当地政府、基层组织、贫困对象等沟通顺畅，关系融洽，得5分；沟通不畅，影响工作开展，酌情扣分。能够协调各方资源，共同推进扶贫工作，得5分；协调能力欠缺，工作推进困难，酌情扣分。（四）廉洁自律（10分）1.严格遵守廉洁自律规定，在扶贫工作中无违规违纪行为，得8分；出现违规违纪情况，视情节轻重扣分。2.自觉接受监督，主动公开扶贫工作信息，得2分；信息公开不及时或不全面，酌情扣分。三、考核方式与周期（一）考核方式1.日常考核：由扶贫队员所在的扶贫工作组组长负责，根据队员日常工作表现进行记录和评价。2.定期考核：每半年进行一次集中考核，考核工作由公司/组织成立的考核小组负责实施。考核小组通过查阅资料、实地走访、听取汇报、问卷调查等方式，对扶贫队员的工作业绩、工作态度、工作能力、廉洁自律等方面进行全面考核。3.群众评议：每年年底组织贫困对象、当地群众对扶贫队员进行评议，评议结果作为考核的重要参考。（二）考核周期考核周期为自然年度，每年1月1日至12月31日。四、考核程序（一）个人总结扶贫队员在考核周期结束后，应认真总结自己的工作情况，填写《扶贫队员考核登记表》，并提交书面总结报告。（二）小组初评扶贫工作组组长根据队员日常考核记录和个人总结，对队员进行初步评价，填写初评意见。（三）考核小组考核考核小组按照考核内容与标准，对扶贫队员进行全面考核，通过查阅资料、实地考察、个别谈话等方式，收集相关信息，形成考核意见。（四）群众评议组织贫困对象、当地群众对扶贫队员进行评议，发放《扶贫队员群众评议表》，收集群众意见和建议。评议结果以适当方式反馈给考核小组。（五）综合评定考核小组综合日常考核、定期考核和群众评议结果，对扶贫队员进行综合评定，确定考核等次。（六）结果公示考核结果在公司/组织内部进行公示，公示期为[X]个工作日。公示期间，如有异议，可向考核小组提出申诉。考核小组应及时进行调查核实，并将处理结果反馈给申诉人。五、考核等次及结果运用（一）考核等次考核等次分为优秀、称职、基本称职、不称职四个等次。1.优秀：考核得分在90分以上，且在扶贫工作中表现突出，有显著成绩和贡献。2.称职：考核得分在7089分之间，能够较好地完成扶贫工作任务，表现合格。3.基本称职：考核得分在6069分之间，工作表现一般，基本能完成工作任务，但存在一些不足之处。4.不称职：考核得分在60分以下，或在扶贫工作中出现严重失误、违规违纪行为，不能胜任扶贫工作。（二）结果运用1.奖励对考核为优秀等次的扶贫队员，给予表彰和奖励，颁发荣誉证书，并给予一定的物质奖励。在职务晋升、职称评定、评先评优等方面，同等条件下优先考虑考核优秀的扶贫队员。2.培训与指导对考核为基本称职等次的扶贫队员，由公司/组织进行诫勉谈话，提出改进意见，并安排针对性的培训和指导，帮助其提高工作能力和水平。3.调整岗位或辞退对考核为不称职等次的扶贫队员，视情节轻重，给予调整岗位、暂停扶贫工作、辞退等处理。连续两年考核为不称职的扶贫队员，予以辞退，并按照相关规定办理手续。六、申诉与复核（一）申诉扶贫队员如对考核结果有异议，可在考核结果公示期内向考核小组提出申诉。申诉应提交书面申诉材料，说明申诉理由和依据。（二）复核考核小组收到申诉材料后，