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文档简介
PAGE工地保安考核制度一、总则(一)目的为加强工地保安队伍建设,提高保安人员的工作质量和服务水平,确保工地的安全与秩序,特制定本考核制度。(二)适用范围本制度适用于本工地全体保安人员。(三)考核原则1.客观公正原则:考核过程和结果应基于客观事实,不受主观因素影响,确保公平公正对待每一位保安人员。2.全面考核原则:从工作态度、工作能力、工作业绩等多个方面对保安人员进行全面考核,以准确评价其综合素质。3.激励与约束并重原则:通过考核,对表现优秀的保安人员给予奖励,激励其积极工作;对不符合要求的保安人员进行相应处罚,督促其改进工作。二、考核内容与标准(一)工作态度(30分)1.出勤情况(10分)严格遵守考勤制度,按时上下班,无迟到、早退现象。迟到或早退一次扣1分,累计迟到或早退3次及以上该项得0分。无故旷工一次扣5分,连续旷工3天或累计旷工5天及以上者,予以辞退。2.工作纪律(10分)遵守公司各项规章制度,服从工作安排,听从指挥。如有违反,视情节轻重扣15分。坚守工作岗位,不得擅自离岗、脱岗。擅自离岗、脱岗一次扣2分,因擅自离岗、脱岗导致工地出现安全问题该项得0分。严禁在工作时间内睡觉、玩手机、做与工作无关的事情。发现一次扣1分,屡教不改者加重处罚。3.责任心(10分)对工作认真负责,积极主动履行职责,及时发现和处理各类安全隐患。因责任心不强导致安全事故或工作失误,视情节扣28分。对待来访人员热情礼貌,耐心解答问题,不得态度冷漠、生硬。发现一次扣1分。(二)工作能力(30分)1.业务知识(10分)熟悉工地保安工作的相关法律法规、规章制度和岗位职责,能够准确回答考核提问。回答错误一项扣1分,得分低于6分该项得0分。了解工地的基本情况,包括施工区域分布、重点防范部位等。不熟悉相关情况酌情扣13分。2.专业技能(10分)具备良好的安全防范意识和应急处理能力,能够熟练使用各类安保设备。如因技能不足导致安全问题,酌情扣26分。掌握基本的巡逻技巧和方法,能够及时发现可疑人员、车辆和异常情况,并进行有效处置。处置不当一次扣2分。熟悉门禁管理流程,严格执行人员、车辆出入登记制度,对出入人员和车辆进行有效验证和检查。登记不规范或验证失误一次扣1分。3.沟通协调能力(5分)与同事之间团结协作,能够有效沟通,共同完成工作任务。因沟通不畅影响工作进展,酌情扣13分。与来访人员、施工人员等能够进行良好的沟通交流,妥善处理各类纠纷和矛盾。处理不当一次扣不少于1分。4.学习能力(5分)积极参加公司组织的各类培训和学习活动,不断提高自身业务水平。无故不参加培训一次扣1分。能够主动学习新知识、新技能,不断适应工作需要。根据实际表现酌情给14分。(三)工作业绩(40分)1.安全保卫工作(20分)确保工地未发生盗窃、抢劫、火灾等安全事故。发生一起安全事故,根据事故严重程度扣1020分。有效制止各类违法违规行为和扰乱工地秩序的事件。制止不力一次扣510分。做好施工现场的治安巡逻工作,及时发现并报告各类安全隐患和异常情况。巡逻不到位或未及时报告一次扣25分。2.人员车辆出入管理(10分)严格执行人员、车辆出入登记制度,登记信息准确、完整。登记信息有误一次扣1分。对出入工地的人员和车辆进行严格验证和检查,杜绝无关人员和车辆进入工地。因验证检查不严导致无关人员或车辆进入工地一次扣3分。及时、妥善处理人员、车辆出入过程中的各类问题,确保工地出入口秩序井然。处理不及时或引发纠纷一次扣2分。3.服务质量(10分)为施工人员、来访人员等提供优质的服务,得到相关人员的好评。如有投诉且经查实,一次扣25分。积极协助施工单位和其他部门开展工作,提供必要的帮助和支持。配合不力一次扣13分。三、考核方式与周期(一)考核方式1.日常考核:由保安队长负责对保安人员的日常工作表现进行观察、记录和评价,包括出勤情况、工作纪律、工作态度等方面。2.定期考核:每月底由保安队长组织对保安人员进行一次全面考核,考核内容涵盖工作态度、工作能力、工作业绩等各个方面。3.专项考核:针对特定事件或任务,对相关保安人员进行专项考核,以评价其在该事件或任务中的表现。(二)考核周期考核周期为一个月,每月1日至月底为一个考核期。四、考核结果应用(一)绩效奖金发放1.根据考核得分确定绩效奖金系数,具体如下:90分及以上:绩效奖金系数为1.2。8089分:绩效奖金系数为1.1。7079分:绩效奖金系数为1.0。6069分:绩效奖金系数为0.8。60分以下:绩效奖金系数为0.5。2.绩效奖金=基本工资×绩效奖金系数。(二)晋升与奖励1.连续三个月考核得分在90分及以上的保安人员,优先考虑晋升职位。2.在考核期内表现突出,有显著贡献的保安人员,给予以下奖励:通报表扬。物质奖励,如奖金、奖品等。优先推荐参加各类培训和学习机会。(三)培训与辅导1.考核得分在6069分的保安人员,由保安队长对其进行一对一辅导,帮助其分析问题,制定改进计划,并跟踪改进效果。2.考核得分在60分以下的保安人员,安排参加公司组织的专项培训,培训后再次进行考核,若仍不合格,予以辞退。(四)处罚1.考核得分在70分以下的保安人员,视情节轻重给予警告、罚款等处罚。2.连续两个月考核得分在60分以下的保安人员,予以辞退。五、考核申诉1.保安人员如对考核结果有异议,可在考核结果公布后3个工作日内,向保安队长提出书面申诉。2.保安队长接到申诉后,应在5个工作日内进行调查核实,并将处理结果反馈给申诉人。3.
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