街道纪律考核制度

PAGE街道纪律考核制度一、总则（一）目的为加强街道工作人员纪律建设，规范工作行为，提高工作效率，确保各项工作任务的顺利完成，特制定本纪律考核制度。本制度旨在建立科学、公正、客观的考核评价体系，激励街道工作人员积极履行职责，遵守工作纪律，提升服务质量，为街道的发展和稳定提供有力保障。（二）适用范围本制度适用于街道全体在职工作人员，包括街道机关各部门、社区居委会等所属人员。（三）考核原则1.客观公正原则：考核以事实为依据，严格按照规定的标准和程序进行，确保考核结果真实、准确、公平、公正，不受主观因素干扰。2.全面考核原则：对工作人员的德、能、勤、绩、廉等方面进行全面考核，注重工作实绩和工作纪律表现，综合评价工作人员的综合素质和工作成效。3.民主公开原则：考核过程充分发扬民主，广泛听取群众意见，接受群众监督，考核结果及时公开，增强考核工作的透明度。4.激励约束原则：考核结果与工作人员的奖惩、晋升、培训等挂钩，充分发挥考核的激励和约束作用，促进工作人员不断提高工作水平和工作质量。二、考核内容与标准（一）工作纪律1.出勤情况严格遵守街道规定工作时间，按时上下班，不迟到、不早退。迟到或早退一次扣[X]分，无故旷工一次扣[X]分。因特殊情况需要请假的，必须按照规定履行请假手续，未经批准擅自离岗视为旷工。请假半天以内的，由部门负责人批准；请假一天至三天的，由街道分管领导批准；请假三天以上的，由街道主要领导批准。未按规定履行请假手续的，每次扣[X]分。2.工作态度对待工作认真负责，积极主动，具有较强的敬业精神和服务意识。工作敷衍塞责、推诿扯皮的，每次扣[X]分。服从工作安排，听从指挥调度，按时完成工作任务。对工作安排拒不执行或拖延不办的，每次扣[X]分。3.工作纪律执行严格遵守街道各项规章制度，如保密制度、财务制度、会议制度等。违反规章制度的，视情节轻重扣[X][X]分。严禁在工作时间内从事与工作无关的事情，如玩游戏、炒股、聊天等。发现一次扣[X]分。（二）工作能力1.业务知识熟悉本职工作所需的业务知识和政策法规，能够熟练运用相关知识解决工作中遇到的问题。业务知识考核不合格的，每次扣[X]分。积极参加各类业务培训和学习活动，不断提高自身业务水平。无故不参加培训或学习活动的，每次扣[X]分。2.工作技能具备较强的工作技能和实际操作能力，能够高效完成本职工作任务。工作质量不高、效率低下的，每次扣[X]分。能够熟练使用办公软件和相关工作设备，如电脑、打印机、复印机等。因操作不当导致工作失误或设备损坏的，视情节轻重扣[X][X]分。3.沟通协调能力与同事之间保持良好的沟通协作关系，能够有效协调工作中的各种矛盾和问题。因沟通不畅或协调不力影响工作进展的，每次扣[X]分。积极与上级领导、其他部门及社区居民进行沟通交流，及时反馈工作情况，听取意见建议。沟通交流不主动、不及时的，每次扣[X]分。（三）工作业绩1.工作任务完成情况按时、高质量完成上级交办的各项工作任务，工作成果得到认可和好评。未按时完成工作任务的，每次扣[X]分；工作质量不符合要求的，每次扣[X]分。在工作中积极创新，提出合理化建议和改进措施，取得显著工作成效的，给予适当加分。2.工作目标达成情况对照年度工作目标责任书，各项工作指标完成情况良好。未完成工作目标任务的，根据未完成比例扣减相应分数。在重点工作、专项工作中表现突出，为街道赢得荣誉的，给予适当加分。（四）廉洁自律1.廉洁从政严格遵守廉洁自律各项规定，自觉抵制各种不正之风，做到廉洁奉公、清正廉洁。发现有违规违纪行为的，视情节轻重给予相应处分，并扣减考核分数。严禁利用职务之便谋取私利，如接受礼品礼金、宴请、回扣等。违反廉洁自律规定的，每次扣[X]分，并严肃追究责任。2.工作作风坚持实事求是，真抓实干，反对形式主义、官僚主义。工作作风不实、弄虚作假的，每次扣[X]分。密切联系群众，热情服务居民，积极为群众办实事、解难题。对群众反映的问题不重视、不解决的，每次扣[X]分。三、考核方式与周期（一）考核方式1.日常考核：由各部门负责人负责对本部门工作人员进行日常考核，记录工作人员的出勤情况、工作表现、任务完成情况等，并及时反馈给街道考核领导小组。日常考核占年度考核总成绩的[X]%。2.定期考核：每季度末进行一次定期考核，由街道考核领导小组组织实施。定期考核采取个人述职、民主测评、领导评价等方式进行，综合评价工作人员本季度的工作情况。定期考核占年度考核总成绩的[X]%。3.专项考核：根据工作需要或重点任务安排，对工作人员在特定工作项目或专项工作中的表现进行专项考核。专项考核结果作为年度考核的重要参考依据。专项考核占年度考核总成绩的[X]%。（二）考核周期年度考核以自然年度为考核周期，每年1月1日至12月31日。考核工作在次年1月至3月期间进行。四、考核程序（一）个人总结每年12月下旬，工作人员对照考核内容与标准，对本人年度工作进行全面总结，填写《街道工作人员年度考核登记表》，并提交个人述职报告。个人述职报告应包括工作任务完成情况、工作亮点与不足、改进措施及下一年度工作计划等内容。（二）部门初评各部门负责人根据工作人员日常考核记录和个人总结情况，对本部门工作人员进行初评，确定考核等次建议，并在部门内部进行公示，公示期为[X]个工作日。公示无异议后，将初评结果及相关材料报送街道考核领导小组。（三）考核领导小组审核街道考核领导小组对各部门报送的考核材料进行审核，结合定期考核和专项考核情况，综合评定工作人员年度考核等次。考核领导小组审核过程中，可通过个别谈话、查阅资料、实地考察等方式，进一步了解工作人员的工作表现。（四）结果公示与反馈考核结果经街道党工委研究确定后，在街道范围内进行公示，公示期为[X]个工作日。公示期间，如有异议，工作人员可向街道考核领导小组提出申诉，考核领导小组应及时进行调查核实，并将处理结果反馈给申诉人。公示无异议后，考核结果正式生效，并反馈给工作人员本人。五、考核结果运用（一）奖惩依据1.奖励：年度考核结果为优秀等次的工作人员，给予表彰奖励，优先推荐参加各类培训、学习交流活动，在职务晋升、岗位调整等方面予以优先考虑。2.惩戒：年度考核结果为不合格等次的工作人员，视情节轻重给予批评教育、诫勉谈话、调整岗位、降职降级等处理。连续两年考核不合格的，予以辞退。（二）绩效工资发放考核结果与绩效工资挂钩，根据考核得分确定绩效工资发放比例。具体发放标准如下：1.优秀（90分及以上）：绩效工资发放比例为[X]%。2.良好（8089分）：绩效工资发放比例为[X]%。3.合格（6079分）：绩效工资发放比例为[X]%。4.不合格（60分以下）：绩效工资发放比例为[X]%，并扣发相应绩效工资。（三）培训与发展根据考核结果，针对工作人员存在的不足和问题，制定个性化的培训计划，有针对性地开展业务培训、技能培训、职业道德培训等，帮助工作人员提升综合素质和工作能力。同时，根据工作需要和个人发展意愿，为考核优秀的工作人员提供更多的晋升机会和职业发展空间。六、申诉与处理（一）申诉渠道工作人员如对考核结果有异议，可在考核结果公示期内，向街道考核领导小组提出书面申诉。申诉材料应包括申诉理由、相关证据等。（二）处理程序街道考核领导小组接到申诉后，应及时进行调查核实。调查核实过程中，可听取申诉人陈述