劳模协会考核制度

PAGE劳模协会考核制度一、总则（一）目的本考核制度旨在加强劳模协会的管理，规范协会成员行为，激励劳模发挥模范带头作用，提高协会工作效率和质量，促进协会持续健康发展，更好地服务劳模群体，推动社会经济发展。（二）适用范围本制度适用于劳模协会全体成员，包括各级劳模、协会工作人员以及参与协会相关活动的其他人员。（三）考核原则1.客观公正原则：考核过程和结果应基于客观事实，不受主观因素影响，确保公平公正地评价协会成员的表现。2.全面考核原则：从德、能、勤、绩、廉等多个方面对协会成员进行全面考核，综合评价其工作表现。3.激励与约束并重原则：通过考核，表彰优秀，激励协会成员积极进取；同时对不符合要求的成员进行相应约束，促进整体素质提升。4.动态管理原则：根据协会发展和实际工作需要，适时调整考核内容和标准，确保考核制度的科学性和有效性。二、考核内容与标准（一）劳模考核1.思想品德政治立场：坚定拥护党的路线方针政策，在思想上、行动上与党中央保持高度一致，得[X]分。政治立场不坚定，出现与党中央精神相悖言论或行为者，该项不得分。职业道德：具有强烈的敬业精神和职业道德，诚实守信，团结协作，乐于奉献，得[X]分。存在违反职业道德行为，如弄虚作假、损害集体利益等，视情节轻重扣[XX]分。2.工作能力业务水平：在本职工作领域具有较高的专业知识和技能，能够熟练解决工作中的复杂问题，得[X]分。业务水平较低，不能胜任本职工作，扣[XX]分。创新能力：积极探索创新工作方法和思路，取得一定创新成果，为所在单位或行业发展做出贡献，得[X]分。创新能力不足，工作方法陈旧，扣[XX]分。3.工作业绩本职工作：出色完成本职工作任务，工作质量高，效率显著，在所在单位或行业中起到示范引领作用，得[X]分。本职工作任务完成不达标，视情况扣[XX]分。社会贡献：积极参与社会公益活动，为社会发展做出突出贡献，如扶贫济困、志愿服务等，得[X]分。社会贡献不明显，扣[XX]分。4.工作态度出勤情况：按时参加协会组织的各项会议、培训、活动等，全年出勤率达到[X]%以上，得[X]分。出勤率每低于[X]%，扣[X]分。工作积极性：工作热情高，主动承担工作任务，积极配合协会工作，得[X]分。工作积极性不高，推诿工作，扣[XX]分。（二）协会工作人员考核1.思想品德政治素质：具备较高的政治觉悟，忠诚于协会事业，维护协会形象，得[X]分。政治素质不过关，出现损害协会声誉行为，该项不得分。职业道德：遵守职业道德规范，廉洁奉公，服务意识强，得[X]分。违反职业道德，如利用职务之便谋取私利等，视情节轻重扣[XX]分。2.工作能力业务能力：熟悉协会工作流程和相关政策法规，具备较强的组织协调、沟通交流和文字处理能力，得[X]分。业务能力不足，影响工作正常开展，扣[XX]分。学习能力：不断学习新知识、新技能，能够适应协会工作发展需要，得[X]分。学习能力差，不能及时更新知识，扣[XX]分。3.工作业绩本职工作：认真履行岗位职责，工作任务完成出色，工作质量和效率高，得[X]分。本职工作出现失误或未完成任务，视情况扣[XX]分。团队协作：积极与同事协作配合，共同推动协会工作顺利开展，在团队建设中发挥积极作用，得[X]分。团队协作能力差，影响团队工作氛围，扣[XX]分。4.工作态度出勤情况：严格遵守工作纪律，按时上下班，全年出勤率达到[X]%以上，得[X]分。出勤率每低于[X]%，扣[X]分。责任心：对工作认真负责，积极主动解决问题，不敷衍塞责，得[X]分。责任心不强，工作敷衍，扣[XX]分。三、考核方式与周期（一）考核方式1.日常考核：由协会办公室负责记录协会成员日常出勤、工作表现、任务完成情况等，作为日常考核的依据。2.定期考核：每半年进行一次定期考核，协会成员需提交书面工作总结，由考核小组根据考核内容和标准进行评分。3.专项考核：针对协会组织的重大活动、重点项目等，对相关责任人进行专项考核，根据活动或项目的完成情况进行评价。4.民主评议：每年年底组织协会成员进行民主评议，对其他成员的德、能、勤、绩、廉等方面进行评价，评议结果作为考核的参考依据。（二）考核周期考核周期为自然年度，即每年1月1日至12月31日。四、考核程序（一）成立考核小组考核小组由协会会长、副会长、秘书长以及部分劳模代表组成，负责考核工作的组织实施。（二）制定考核方案考核小组根据本制度要求，结合协会实际情况，制定具体的考核方案，明确考核内容、标准、方式、周期以及时间安排等。（三）组织实施考核1.协会成员按照考核方案要求，在规定时间内提交个人工作总结和自评报告。2.考核小组根据日常考核记录、定期考核材料、专项考核结果以及民主评议情况，对协会成员进行综合评价，填写考核评分表。3.考核小组对考核结果进行审核，确保考核数据真实准确。（四）反馈考核结果考核结果以书面形式反馈给协会成员，成员如有异议，可在接到反馈结果后的[X]个工作日内，向考核小组提出申诉。考核小组应在接到申诉后的[X]个工作日内进行复查，并将复查结果再次反馈给申诉人。五、考核结果应用（一）表彰奖励1.对于考核结果优秀的劳模和协会工作人员，给予表彰奖励，颁发荣誉证书和奖金。2.在协会内部宣传优秀成员的先进事迹，树立榜样，激励更多成员积极进取。（二）培训与发展1.根据考核结果，对表现优秀的成员提供更多的培训机会和职业发展支持，帮助其提升能力，发挥更大作用。2.对于考核不合格的成员，安排针对性的培训和辅导，帮助其改进工作，提高素质。（三）岗位调整1.连续两年考核不合格的劳模，经协会研