基层法院考核制度

PAGE基层法院考核制度一、总则（一）目的为加强基层法院队伍建设，提高司法效能，确保公正司法，依据相关法律法规及司法工作实际，制定本考核制度。本制度旨在全面、客观、公正地评价基层法院工作人员的工作表现，激励干警积极履行职责，提升整体工作水平，更好地服务人民群众，维护社会公平正义。（二）适用范围本考核制度适用于基层法院全体在编工作人员，包括法官、法官助理、书记员、司法警察、行政管理人员等。（三）考核原则1.客观公正原则：考核以事实为依据，严格按照规定的标准和程序进行，确保考核结果真实、准确、公平、公正，不受主观因素干扰。2.全面考核原则：对工作人员的德、能、勤、绩、廉等方面进行全面考核，注重工作实绩，综合评价其综合素质和工作表现。3.激励与约束并重原则：通过考核，充分调动工作人员的积极性、主动性和创造性，同时对存在的问题及时进行督促整改，强化约束机制。4.定性与定量相结合原则：考核采用定性与定量相结合的方式，既有对工作业绩、工作态度等方面的量化指标，又有对职业道德、廉洁自律等方面的定性评价，使考核结果更加科学合理。二、考核内容与标准（一）德1.政治品德：坚定政治立场，拥护党的路线、方针、政策，忠诚于党和人民的司法事业，具有较高的政治觉悟和政治素养。积极参加政治学习和政治活动，认真贯彻落实上级法院和本院的工作部署。2.职业道德：秉持公正、廉洁、为民的司法核心价值观，遵守法官职业道德基本准则，诚实守信，敬业奉献，尊重当事人和其他诉讼参与人，维护司法尊严和形象。3.社会公德：遵守社会公德，举止文明，团结协作，关心集体，积极参与社会公益活动，树立良好的社会形象。考核标准：政治品德和职业道德表现优秀，无任何违法违纪行为，积极参与各类政治学习和职业道德培训，在工作中发挥模范带头作用，得[X]分；表现良好，能较好地履行政治和职业道德要求，无明显违规行为，参与相关学习和活动，得[X]分；表现一般，存在一些小问题但未造成严重影响，基本能遵守政治和职业道德规范，得[X]分；表现较差，出现违反政治纪律或职业道德的行为，经批评教育仍不改正，得[X]分以下，并视情节轻重给予相应处理。（二）能1.业务知识：熟悉法律法规、司法解释及相关司法业务知识，具备扎实的法学理论基础，能够熟练运用法律知识解决实际问题。不断更新知识结构，适应司法改革和业务发展的需要。2.业务技能：具备较强的庭审驾驭能力、裁判文书制作能力、案件审理和执行能力等。能够熟练操作司法信息系统，运用现代科技手段提高工作效率。3.沟通协调能力：善于与当事人、律师、其他司法机关及相关部门进行沟通协调，妥善处理各种矛盾纠纷，维护司法工作的顺利进行。具备良好的团队协作精神，能够与同事密切配合，共同完成工作任务。4.创新能力：具有创新意识，能够在工作中积极探索新思路、新方法，推动司法工作不断改进和发展。对司法改革中的新问题、新挑战能够提出有效的应对措施。考核标准：业务知识扎实，精通法律法规，能熟练运用专业知识解决复杂问题，业务技能精湛，在庭审、文书制作等方面表现突出，沟通协调能力强，能有效化解矛盾，创新能力显著，提出的创新举措取得良好效果，得[X]分；业务知识较丰富，能较好地运用法律知识处理常见问题，业务技能较熟练，具备一定的沟通协调能力和创新意识，得[X]分；业务知识基本掌握，业务技能一般，沟通协调能力尚可，创新能力不足，得[X]分；业务知识欠缺，业务技能不熟练，沟通协调能力差，缺乏创新意识，得[X]分以下，并根据实际情况进行培训或调整岗位。（三）勤1.出勤情况：严格遵守工作纪律，按时上下班，不迟到、早退、旷工。认真履行请假手续，确保工作不受影响。2.工作态度：工作认真负责，积极主动，勤奋敬业，具有强烈的事业心和责任感。对待工作任务不推诿、不敷衍，勇于承担责任。3.工作作风：坚持实事求是，真抓实干，深入调查研究，注重工作实效。严格遵守工作程序和工作规范，严谨细致，一丝不苟。考核标准：全勤，工作态度积极主动，工作作风扎实，勇于担当，出色完成各项工作任务，得[X]分；出勤情况良好，工作态度认真，作风较严谨，能较好地完成工作任务，得[X]分；偶有迟到、早退现象，工作态度一般，作风不够扎实，基本能完成工作任务，得[X]分；经常迟到、早退或旷工，工作态度消极，作风散漫，不能按时完成工作任务，得[X]分以下，并给予相应的纪律处分。（四）绩1.审判工作业绩：包括案件受理数、审结数、结案率、调解率、撤诉率、上诉率、发改率等指标。注重案件质量，确保裁判公正合理，提高审判效率，及时化解矛盾纠纷。2.执行工作业绩：执行案件的执结率、执行标的到位率、执行投诉率等。加大执行力度，切实解决执行难问题，维护当事人的合法权益。3.其他工作业绩：如参与司法改革任务完成情况、调研成果、信息宣传工作成效、司法服务保障重点工作情况等。积极参与法院的各项重点工作，为法院发展做出贡献。考核标准：审判工作业绩突出，案件质量高，效率快，调解、撤诉效果好，上诉、发改率低，执行工作业绩显著，执结率、到位率高，投诉率低，在其他工作方面成绩优异，为法院赢得荣誉，得[X]分；审判和执行工作业绩较好，各项指标达到或接近本院平均水平，在其他工作方面有一定贡献，得[X]分；审判和执行工作业绩一般，部分指标未达平均水平，在其他工作方面表现平平，得[X]分；审判和执行工作业绩较差，多项指标落后，在其他工作方面无明显成效，得[X]分以下，并根据具体情况进行奖惩。（五）廉1.廉洁自律：严格遵守廉洁司法各项规定，自觉抵制各种利益诱惑，杜绝以权谋私、以案谋利等违法违纪行为。2.廉洁教育：积极参加廉政教育活动，增强廉洁意识，自觉维护司法廉洁形象。考核标准：全年无任何廉洁问题，积极参加廉政教育活动，起到良好的示范带头作用，得[X]分；未发现廉洁问题，能按时参加廉政教育活动，得[X]分；存在轻微廉洁风险，但未造成实际损失，参加廉政教育活动态度一般，得[X]分；出现廉洁违纪行为，经调查核实后，视情节轻重给予相应的党纪政纪处分，得[X]分以下，并依法依规追究责任。三、考核方式与程序（一）考核方式1.日常考核：由各部门负责人负责对本部门工作人员进行日常考核，记录其工作表现、出勤情况、任务完成进度等，作为年度考核的重要依据。2.专项考核：针对某项重点工作或专项任务，组织专门的考核小组进行考核，对工作人员在专项工作中的表现进行评价。3.年度考核：每年年底进行一次全面的年度考核，综合日常考核、专项考核及个人述职等情况，对工作人员进行年度评价。（二）考核程序1.个人总结：被考核人员按照考核内容和标准，对自己一年来的工作进行全面总结，填写考核登记表，实事求是地汇报自己的德、能、勤、绩、廉等方面的情况。2.部门初评：各部门负责人根据日常考核记录和个人总结，对本部门工作人员进行初步评价，提出考核等次建议，并在本部门范围内进行公示，公示期不少于[X]个工作日。公示无异议后，将考核材料报院考核委员会。3.考核委员会审核：院考核委员会对各部门上报的考核材料进行审核，综合考虑各项考核指标和评价意见，确定考核等次。4.结果反馈与公示：考核结果反馈给被考核人员，如被考核人员对考核结果有异议，可在规定时间内提出申诉。考核结果在全院范围内进行公示，公示期不少于[X]个工作日。公示无异议后，正式确定考核结果。四、考核结果运用（一）与绩效奖金挂钩根据考核结果发放绩效奖金，考核优秀的人员给予较高的绩效奖金，考核合格的人员发放基本绩效奖金，考核不合格的人员扣发部分或全部绩效奖金。（二）与评先评优挂钩考核结果作为评先评优的重要依据，年度考核优秀的人员优先推荐参加上级法院或本院的各类表彰奖励活动，在晋升、晋级等方面予以优先考虑。（三）与教育培训挂钩针对考核中发现的问题和不足，有针对性地组织工作人员参加教育培训，提高其业务能力和综合素质。对考核不合格的人员，安排专门的培训和补考，补考仍不合格的