对安全员考核制度

PAGE对安全员考核制度一、总则（一）目的为加强公司安全管理，提高安全员工作质量和效率，确保公司安全生产目标的实现，特制定本考核制度。（二）适用范围本制度适用于公司内所有安全员岗位人员。（三）考核原则1.客观公正原则：考核过程和结果应基于客观事实，不受主观因素影响，确保公平公正对待每一位安全员。2.全面考核原则：涵盖安全员工作的各个方面，包括安全检查、隐患排查、安全教育、应急管理等，全面评价其工作表现。3.激励改进原则：通过考核，激励安全员积极履行职责，不断改进工作方法和提高工作水平，促进公司安全管理工作持续提升。二、考核内容与标准（一）安全检查工作1.检查计划执行严格按照公司制定的安全检查计划，定期对各部门、各区域进行安全检查，检查频率符合相关规定要求。每少一次检查，扣[X]分。检查计划如有调整，需提前向上级主管报备，并说明调整原因。未报备擅自调整计划，每次扣[X]分。2.检查记录完整性每次安全检查均需详细记录检查时间、地点、检查人员、检查内容及发现的问题等信息。记录不完整或缺失关键信息，每次扣[X]分。检查记录应及时整理归档，便于后续查阅和追溯。未按时归档，每次扣[X]分。3.问题发现与整改跟踪在安全检查中，能够及时发现各类安全隐患和问题，并准确记录问题的详细情况。发现问题数量低于平均水平的，酌情扣分。对检查中发现的问题，要及时下达整改通知，明确整改责任人和整改期限，并跟踪整改落实情况。整改跟踪不到位，导致问题未按时整改的，每个问题扣[X]分。（二）隐患排查与治理1.隐患排查能力具备较强的隐患排查能力，能够通过多种方式，如现场观察、设备检测、资料查阅等，全面深入排查安全隐患。在隐患排查工作中表现突出，发现重大隐患的，给予加分奖励。对常见安全隐患类型有清晰的认识，能够准确判断隐患的严重程度和风险等级。判断失误导致隐患未能及时有效处理的，酌情扣分。2.隐患治理措施针对排查出的安全隐患，能够制定合理有效的治理措施。治理措施不合理或不可行的，每个隐患扣[X]分。积极协调相关部门和人员，推动隐患治理工作顺利进行，确保隐患得到及时消除。因协调不力导致隐患治理延误的，每次扣[X]分。3.隐患治理效果跟踪隐患治理效果，确保隐患治理后符合安全标准和要求。治理后的隐患仍存在问题的，每个隐患扣[X]分。对已治理的隐患进行复查，防止隐患反弹。未按规定进行复查或复查发现隐患反弹未及时处理的，每次扣[X]分。（三）安全教育培训1.培训计划制定根据公司实际情况和员工需求，制定年度安全教育培训计划，明确培训内容、培训对象、培训时间等。培训计划不合理或缺失关键内容的，扣[X]分。培训计划需提前报上级主管审核批准，并严格按照计划组织实施。未按计划实施培训，每次扣[X]分。2.培训组织与实施认真组织安全教育培训活动，确保培训师资、培训场地、培训教材等资源满足培训要求。培训组织混乱，影响培训效果的，每次扣[X]分。培训过程中能够采用多样化的教学方法，如课堂讲授、案例分析、现场演示等，提高员工参与度和培训效果。教学方法单一，员工参与度低的，酌情扣分。3.培训效果评估定期对安全教育培训效果进行评估，可通过考试、实际操作、问卷调查等方式进行。评估结果显示培训效果不佳的，扣[X]分。根据培训效果评估结果，及时调整培训内容和方式，不断改进培训工作。未根据评估结果进行改进的，扣[X]分。（四）应急管理工作1.应急预案制定与修订负责制定和修订公司各类应急预案，确保应急预案符合国家法律法规和行业标准要求。应急预案内容不完善或不符合要求的，扣[X]分。根据公司业务发展、法律法规变化等情况，及时对应急预案进行修订和完善。未按时修订应急预案的，每次扣[X]分。2.应急演练组织定期组织公司应急演练活动，演练频率符合相关规定。每少组织一次演练，扣[X]分。在应急演练过程中，能够合理设置演练场景，模拟真实事故情况，检验和提高员工应急处置能力。演练场景设置不合理，影响演练效果的，每次扣[X]分。3.应急响应与处置在突发事件发生时，能够迅速启动应急预案，及时响应并有效组织现场应急处置工作。应急响应不及时或处置不当的，视情节轻重扣分。及时向上级报告事件情况，协助相关部门做好后续调查处理工作。报告信息不准确或协助调查不力的，扣[X]分。（五）安全管理文件与资料1.文件管理及时传达和贯彻国家有关安全生产的法律法规、标准规范以及公司安全管理文件精神。传达不及时或贯彻不到位的，每次扣[X]分。负责收集、整理和归档各类安全管理文件资料，确保文件资料齐全、完整、规范。文件资料缺失或管理混乱的，扣[X]分。2.安全档案建立建立健全安全员个人工作档案，记录其工作业绩、考核情况、培训经历等信息。档案内容不完整或记录不准确的，扣[X]分。安全档案应妥善保管，便于查询和使用。档案保管不善，造成资料丢失或损坏的，视情节轻重扣分。（六）工作态度与协作能力1.工作责任心对安全管理工作认真负责，积极主动履行职责，按时完成各项工作任务。工作责任心不强，出现工作延误或失误的，酌情扣分。对待安全问题严肃认真，不敷衍、不推诿，积极采取措施解决问题。对安全问题处理不当或态度消极的，扣[X]分。2.团队协作精神与公司内部各部门保持良好的沟通协作关系，积极配合其他部门开展安全管理工作。协作不畅，影响工作开展的，每次扣[X]分。参与公司安全管理团队活动，为团队建设贡献力量。不参与团队活动或对团队建设不积极的，酌情扣分。三、考核方式与周期（一）考核方式1.日常考核：由上级主管对安全员日常工作表现进行实时监督和记录，包括工作任务完成情况、工作质量、工作态度等方面。2.定期考核：每月末，安全员需提交当月工作总结和下月工作计划，上级主管根据日常考核记录和工作总结进行综合评价，填写考核表。3.专项考核：针对安全检查、隐患排查、应急演练等专项工作，在工作结束后及时进行专项考核，评价工作成效。（二）考核周期考核周期为自然月，每月进行一次综合考核，年度进行一次总评。四、考核结果应用（一）绩效奖金发放1.根据考核结果，确定安全员当月绩效奖金系数。考核得分在[X]分及以上的，绩效奖金系数为[X]；考核得分在[X][X]分之间的，绩效奖金系数为[X]；考核得分在[X]分以下的，绩效奖金系数为[X]。2.绩效奖金=基本工资×绩效奖金系数。（二）岗位晋升与调整1.连续三个月考核得分排名在公司前[X]%的安全员，在岗位晋升、调薪等方面给予优先考虑。2.考核得分连续两个月低于[X]分的安全员，公司将对其进行诫勉谈话，并视情况调整岗位或进行培训学习。（三）奖励与惩罚1.对在安全管理工作中表现突出，为公司安全生产做出显著贡献的安全员，给予表彰和奖励，如颁发荣誉证书、给予奖金奖励等。2.对违反安全管理规定、工作失职导致安全事故发生或考核不合格的安全员，按照公司相关规定进行严肃处理，包括警告、罚款、降职、辞退等。五、申诉与处理1.安全员如对考核结果有异议，可在考核结果公布后[X]个工作日内，向上级主管提出书面申诉。2.上级主管接到申诉后，应在[X]个工作日内进行调查核实，并将处理结果反馈