倒班卫生考核制度

PAGE倒班卫生考核制度一、总则（一）目的为加强公司倒班工作区域的卫生管理，营造整洁、舒适、安全的工作环境，保障员工的身体健康，提高工作效率，特制定本考核制度。（二）适用范围本制度适用于公司内所有涉及倒班工作的部门和员工。（三）考核原则1.公平、公正、公开原则：对所有倒班人员的卫生考核一视同仁，严格按照标准执行，考核结果及时公示。2.定量与定性相结合原则：既对卫生区域的清洁程度进行量化打分，又对卫生保持的持续性等定性指标进行综合评估。3.教育与惩罚并重原则：通过考核，旨在促进员工养成良好的卫生习惯，对违反规定的行为进行相应惩罚的同时，加强教育引导。二、卫生区域划分及标准（一）工作区域1.操作间设备表面：无油污、灰尘，每日擦拭，保持清洁光亮。操作台面：物品摆放整齐，无杂物堆积，每班工作结束后清理干净。地面：无污渍、水渍，定期清扫，保持干爽洁净。2.值班室床铺：床单、被罩平整，被子叠放整齐，枕头摆放规范。桌椅：桌面无杂物，椅子摆放整齐，定期擦拭。地面：保持清洁，无垃圾、脚印。3.更衣室更衣柜：柜内衣物、物品摆放有序，柜门关闭整齐，定期清理柜外灰尘。地面：无杂物，保持干净。墙壁：无污渍、蜘蛛网。（二）公共区域1.走廊地面：每日清扫，无垃圾、杂物，定期拖地，保持光洁。墙壁：无污渍、涂鸦，定期擦拭。门窗：玻璃明亮，窗框、窗台干净，无灰尘。2.楼梯踏步：无垃圾、水渍，扶手干净，定期擦拭。楼梯间：保持整洁，无杂物堆放。3.卫生间洗手台：台面无水渍、污渍，镜子明亮，水龙头无污垢。便器：无异味，定期消毒，保持清洁。地面：干爽，无积水、垃圾，定期拖地。垃圾桶：垃圾及时清理，桶身清洁无异味。三、考核周期及方式（一）考核周期以自然月为考核周期，每月对倒班人员的卫生情况进行考核。（二）考核方式1.日常检查：由各部门指定的卫生检查人员进行不定期检查，记录卫生状况。2.根据检查结果进行打分，满分为100分。3.每月末综合日常检查情况，计算出每位倒班人员的月平均得分。四、考核评分标准（一）工作区域（60分）1.操作间（20分）设备表面清洁光亮，无油污、灰尘，得1620分；有轻微油污或灰尘，得1115分；油污、灰尘较多，得610分；设备表面脏污严重，得05分。操作台面物品摆放整齐，每班清理干净，得1620分；物品摆放较整齐，清理基本到位，得1115分；物品摆放杂乱，清理不及时，得610分；操作台面堆满杂物，得05分。地面无污渍、水渍干爽洁净，得1620分；有少量污渍或水渍，得1115分；污渍、水渍较多，得610分；地面脏污严重，得05分。2.值班室（20分）床铺床单、被罩平整，被子叠放整齐，枕头摆放规范，得1620分；床铺基本整洁，有轻微不规范，得1115分；床铺较凌乱，得610分；床铺杂乱不堪，得05分。桌椅桌面无杂物，椅子摆放整齐，定期擦拭，得1620分；桌面有少量杂物，椅子摆放较整齐，得1115分；桌面杂物较多，椅子摆放不整齐，得610分；桌椅脏乱，得05分。地面保持清洁，无垃圾、脚印，得1620分；有少量垃圾或脚印，得1115分；垃圾、脚印较多，得610分；地面脏污，得05分。3.更衣室（20分）更衣柜内衣物、物品摆放有序，柜门关闭整齐，柜外无灰尘，得1620分；柜内物品摆放较整齐，柜门基本关闭，柜外有少量灰尘，得1115分；柜内杂乱，柜门未关，柜外灰尘较多，得610分；更衣柜脏乱差，得05分。地面无杂物，干净，得1620分；有少量杂物，得1115分；杂物较多，得610分；地面脏污，得05分。墙壁无污渍、蜘蛛网，得1620分；有少量污渍或蜘蛛网，得1115分；污渍、蜘蛛网较多，得610分；墙壁脏污严重，得05分。（二）公共区域（40分）1.走廊（15分）地面光洁，无垃圾、杂物，墙壁无污渍、涂鸦，门窗玻璃明亮，窗框、窗台干净，得1215分；地面有少量垃圾或杂物，墙壁有轻微污渍，门窗有少量灰尘，得911分；地面垃圾、杂物较多，墙壁污渍明显，门窗灰尘较多，得68分；走廊环境脏乱差，得05分。2.楼梯（15分）踏步无垃圾、水渍，扶手干净，楼梯间整洁无杂物堆放，得1215分；踏步有少量垃圾或水渍，扶手有轻微污垢，楼梯间有少量杂物，得911分；踏步垃圾、水渍较多，扶手污垢明显，楼梯间杂物较多，得68分；楼梯环境差，得05分。3.卫生间（10分）洗手台台面无水渍、污渍，镜子明亮，水龙头无污垢，便器无异味，地面干爽无积水、垃圾，垃圾桶清洁无异味，得810分；洗手台有少量水渍或污渍，镜子较明亮，水龙头有轻微污垢，便器有轻微异味，地面有少量积水或垃圾，垃圾桶有轻微异味，得67分；洗手台污渍较多，镜子模糊，水龙头污垢严重，便器异味大，地面积水、垃圾较多，垃圾桶异味重，得45分；卫生间环境恶劣，得03分。五、考核结果应用（一）绩效挂钩1.月考核得分与当月绩效奖金挂钩。得分90分及以上的，全额发放当月绩效奖金，并给予适当奖励（如奖金的5%）。2.得分8089分的，发放当月绩效奖金的90%。3.得分7079分的，发放当月绩效奖金的80%，并对相关人员进行警告，要求限期整改。4.得分6069分的，发放当月绩效奖金的60%，同时安排卫生培训，再次考核仍不合格的，给予相应处罚（如扣除部分工资）。5.得分60分以下的，扣除当月全部绩效奖金，并根据情节轻重给予相应纪律处分（如警告、记过、辞退等）。（二）年终评优1.年度内卫生考核平均得分排名前10%的员工，在年终评优时优先考虑。2.连续三个月卫生考核得分低于60分的员工，取消当年评优资格。六、奖励与惩罚（一）奖励1.在卫生考核中，连续三个月得分90分以上的员工，给予公开表扬，并颁发“卫生标兵”荣誉证书。2.对卫生管理提出合理化建议并被采纳，有效改善倒班区域卫生状况的员工，给予一定的物质奖励（如奖金或奖品）。（二）惩罚1.首次卫生考核得分低于70分的员工，部门负责人对其进行批评教育，并要求其写出书面整改计划。2.连续两个月得分低于70分的员工，给予警告处分，扣除当月绩效奖金的20%。3.连续三个月得分低于60分的员工，给予记过处分，扣除当月绩效奖金的50%，并安排待岗学习一周，学习期间只发放基本工资。4.对卫生考核结果弄虚作假的员工，一经查实，给予辞退处理。5.因个人卫生问题导致公司受到外部检查批评或客户投诉的，视情节轻重给予相应处罚，如扣除绩效奖金、降职降薪等。七、监督与申诉（一）监督1.公司成立卫生考核监督小组，由行政部门负责人担任组长，各部门主管为成员。2.监督小组定期对卫生考核情况进行抽查，确保考核过程公平、公正、公开