环保业绩考核制度

PAGE环保业绩考核制度一、总则（一）目的为深入贯彻落实国家环保法律法规，加强公司环境保护工作，确保公司各项生产经营活动符合环保要求，推动公司可持续发展，特制定本环保业绩考核制度。通过建立科学合理的环保业绩考核体系，激励各部门和全体员工积极履行环保职责，不断提升公司环保管理水平，减少污染物排放，降低环境风险，实现经济效益与环境效益的双赢。（二）适用范围本制度适用于公司内各部门、各生产车间、各岗位员工以及为公司提供服务的相关方。（三）考核原则1.依法合规原则：严格依据国家环保法律法规、行业标准以及地方环保政策要求进行考核，确保公司环保工作合法合规。2.客观公正原则：以客观事实为依据，采用科学合理的考核方法和标准，公平公正地评价各部门和员工的环保业绩。3.全面系统原则：涵盖公司环保工作的各个方面，包括环境管理体系运行、污染物排放控制、环保设施建设与运行、环境应急管理等，进行全面系统的考核。4.激励约束原则：通过考核结果与绩效奖惩、晋升晋级等挂钩，充分发挥考核的激励作用，同时对环保工作不力的部门和个人进行约束。二、考核内容与标准（一）环境管理体系运行1.体系建立与完善建立健全环境管理体系文件，包括环境方针、目标、指标、管理手册、程序文件、作业指导书等，且符合公司实际情况和相关标准要求：得10分。体系文件缺失或不符合要求的，每项扣2分。定期对环境管理体系进行内部审核和管理评审，确保体系持续有效运行：得8分。未按规定进行内部审核或管理评审的，每次扣4分。2.环保培训与意识提升制定年度环保培训计划，组织员工参加环保知识培训，培训覆盖率达到[X]%以上：得10分。培训覆盖率每低5%扣2分。员工环保意识较强，能够自觉遵守环保规章制度：通过日常观察和员工反馈进行评价，得8分。发现员工有违反环保规章制度行为的，每次扣2分。（二）污染物排放控制1.废水排放废水排放达到国家和地方排放标准，主要污染物（化学需氧量、氨氮、总磷等）排放浓度和排放量符合规定要求：得20分。废水排放超标一次扣5分，超量排放一次扣10分。加强废水处理设施运行管理，确保设施正常运行，废水处理达标率达到[X]%以上：得15分。废水处理设施故障导致废水超标排放的，每次扣5分；废水处理达标率每低5%扣3分。2.废气排放废气排放符合国家和地方排放标准，主要污染物（二氧化硫、氮氧化物、颗粒物等）排放浓度和排放量满足规定限值：得20分。废气排放超标一次扣5分，超量排放一次扣10分。安装并正常运行废气处理设施，设施运行稳定可靠，废气处理效率达到[X]%以上：得15分。废气处理设施故障导致废气超标排放的，每次扣5分；废气处理效率每低5%扣3分。3.固废管理按照国家相关规定对固体废弃物进行分类收集、贮存和处置，危险废物严格执行转移联单制度：得15分。未按规定分类收集、贮存或处置固体废弃物的，每次扣3分；危险废物转移联单不规范的，每次扣5分。固体废弃物综合利用率达到[X]%以上，危险废物无害化处置率达到100%：得10分。固体废弃物综合利用率每低5%扣2分；危险废物无害化处置率未达到100%的，每次扣5分。（三）环保设施建设与运行1.环保设施建设新建、改建、扩建项目严格执行环境影响评价制度和“三同时”制度，环保设施与主体工程同时设计、同时施工、同时投入使用：得10分。未执行环境影响评价制度或“三同时”制度的，不得分。环保设施建设符合设计要求，质量可靠，运行效果良好：通过验收和日常运行情况进行评价，得8分。环保设施建设不符合设计要求或运行效果不佳的，每次扣2分。2.环保设施运行管理建立环保设施运行管理制度，明确运行操作规程、维护保养计划、人员岗位职责等：得8分。制度不健全或执行不到位的，每次扣2分。配备专业的环保设施运行管理人员，定期对设施进行维护保养和巡检，确保设施正常运行：得8分。未配备专业管理人员或未按规定进行维护保养和巡检的，每次扣2分。（四）环境应急管理1.应急预案制定与修订制定完善的环境应急预案，包括综合应急预案、专项应急预案和现场处置方案，且与公司实际情况和可能发生的环境事故相适应：得10分。应急预案缺失或不完善的，每项扣2分。定期对应急预案进行修订，确保其有效性和可操作性：得8分。未按规定修订应急预案的，每次扣2分。2.应急演练每年至少组织[X]次环境应急演练，演练内容涵盖火灾、泄漏、爆炸等常见环境事故场景：得10分。未按规定组织应急演练的，每次扣5分。应急演练效果良好，员工能够熟悉应急处置流程和自身职责，提高应急响应能力：通过演练评估报告进行评价，得8分。演练效果不佳的，每次扣2分。3.应急物资储备配备充足的环境应急物资，包括消防器材、防护用品、堵漏材料、应急监测设备等，并定期进行检查和维护：得10分。应急物资配备不足或未定期检查维护的，每次扣2分。三、考核组织与实施（一）考核组织成立公司环保业绩考核领导小组，由公司总经理担任组长，各部门负责人为成员。考核领导小组负责制定考核政策、审定考核方案、监督考核过程、审核考核结果等工作。设立公司环保业绩考核工作小组，由安全环保部门负责人担任组长，成员包括各部门环保专员。考核工作小组负责具体实施考核工作，包括收集考核数据、进行现场检查、开展综合评价等。（二）考核周期考核周期为季度考核与年度考核相结合。季度考核于每季度末进行，年度考核于每年年末进行，年度考核结果为全年各季度考核结果的综合。（三）考核方式1.资料审查：各部门按照考核要求定期提交环境管理体系运行记录、污染物排放监测报告、环保设施运行台账、应急演练记录等相关资料，考核工作小组进行审查。2.现场检查：考核工作小组定期对各部门、各生产车间进行现场检查，查看环保设施运行情况、污染物排放情况、固废管理情况等，发现问题及时记录并拍照留存。3.数据监测：由公司委托有资质的环境监测机构对公司废水、废气、噪声等污染物排放情况进行定期监测，监测数据作为考核的重要依据。（四）考核评分与结果汇总考核工作小组根据考核内容与标准，对各部门和员工进行量化评分。季度考核评分结果于下季度初公布，年度考核评分结果于次年年初公布。考核工作小组负责汇总各部门和员工的考核得分，形成考核报告，提交考核领导小组审核。四、考核结果应用（一）绩效奖惩1.季度绩效奖金调整：根据季度考核结果，对各部门和员工的绩效奖金进行调整。考核得分90分及以上的，绩效奖金上浮[X]%；考核得分在8089分之间的，绩效奖金发放标准不变；考核得分在6079分之间的，绩效奖金下浮[X]%；考核得分低于60分的，绩效奖金下浮[X]%，并对相关责任人进行诫勉谈话。2.年度绩效奖金发放：年度考核得分90分及以上的部门和员工，除享受季度绩效奖金上浮外，年度绩效奖金额外增加[X]%；年度考核得分在8089分之间的，年度绩效奖金正常发放；年度考核得分在6079分之间的，年度绩效奖金下浮[X]%；年度考核得分低于60分的，年度绩效奖金下浮[X]%，并取消当年评先评优资格。（二）评先评优1.环保先进部门评选：每年根据年度考核结果，评选出环保工作表现突出的部门为“环保先进部门”。评选标准为年度考核得分排名前[X]%的部门，给予表彰和奖励，并在公司内部进行宣传推广。2.环保先进个人评选：每年根据年度考核结果，评选出环保工作成绩显著的个人为“环保先进个人”。评选标准为个人年度考核得分排名前[X]%的员工，给予表彰和奖励，并颁发荣誉证书。（三）晋升晋级在员工晋升晋级时，环保业绩考核结果作为重要参考依据。同等条件下，优先考虑环保工作表现优秀的员工。对于环保工作不力，导致公司出现重大环保问题或事故的员工，取消其晋升晋级资格。