反恐防恐考核制度

PAGE反恐防恐考核制度一、总则（一）目的为有效防范恐怖主义活动，保障公司/组织人员生命财产安全，维护公司/组织正常运营秩序，特制定本反恐防恐考核制度，通过科学、系统的考核机制，确保反恐防恐各项措施得到有效落实，提升公司/组织整体反恐防恐能力。（二）适用范围本制度适用于公司/组织内所有部门、岗位及人员，包括正式员工、临时工、外包人员等。（三）考核原则1.全面性原则：涵盖反恐防恐工作的各个方面，包括预防措施、应急响应、安全保障等。2.客观性原则：以事实为依据，确保考核结果真实、准确、客观。3.公正性原则：对所有考核对象一视同仁，严格按照考核标准进行考核。4.动态性原则：根据反恐形势变化和公司/组织实际情况，适时调整考核内容和标准。二、考核内容与标准（一）预防措施（40分）1.安全意识培训（15分）定期组织反恐防恐知识培训，员工参与率达到[X]%以上，得10分；每降低5%扣2分。员工对反恐防恐知识的掌握程度良好，通过考核的比例达到[X]%以上，得5分；每降低5%扣1分。2.人员背景审查（10分）严格执行人员招聘背景审查制度，新入职员工背景审查率达到100%，得5分；每降低10%扣1分。定期对在职员工进行背景复查，复查率达到[X]%以上，得5分；每降低10%扣1分。3.安全设施与防范措施（15分）公司/组织内安全设施配备齐全且运行正常，如监控系统、报警装置、门禁系统等，得10分；发现一处设施故障或缺失扣2分。制定并落实各项防范措施，如人员出入登记、物品检查、区域巡逻等，执行情况良好，得5分；发现一项措施未落实扣1分。（二）应急响应（40分）1.应急预案制定与演练（20分）制定完善的反恐防恐应急预案，内容涵盖应急组织机构、响应程序、处置措施等，得10分；预案存在明显漏洞或不完善之处扣510分。定期组织应急演练，演练频率达到每年[X]次以上，得10分；每少一次扣2分。演练效果评估良好，得额外5分；评估结果较差扣5分。2.应急处置能力（20分）在模拟反恐场景中，应急响应迅速，人员能够按照预案要求及时采取有效措施，得15分；响应迟缓或措施不当酌情扣分。与外部应急救援力量（如警方、消防等）协同配合良好，得5分；出现配合不畅等问题扣25分。（三）安全保障（20分）1.信息安全（10分）建立健全信息安全管理制度，保障公司/组织内信息系统安全，防止恐怖组织利用信息进行破坏或攻击，得5分；发生信息安全事故酌情扣25分。定期进行信息安全检查和风险评估，及时发现并整改安全隐患，得5分；发现一处隐患未整改扣1分。2.重要场所与关键设施保护（10分）对公司/组织内重要场所（如财务室、机房、仓库等）和关键设施采取有效的保护措施，得5分；一处保护措施不到位扣1分。制定针对重要场所和关键设施的反恐防恐专项预案，得5分；未制定专项预案扣5分。三、考核方式与周期（一）考核方式1.日常检查：由公司/组织安全管理部门定期对各部门、岗位的反恐防恐工作进行日常检查，记录检查情况。2.专项检查：根据反恐形势和公司/组织实际情况，不定期开展专项反恐防恐检查，重点检查特定区域、环节或措施的落实情况。3.应急演练评估：对应急演练过程和效果进行评估，包括演练组织、人员响应、处置措施等方面。4.事件调查：对发生的涉恐事件进行调查，分析事件原因和责任，评估相关部门和人员的反恐防恐工作成效。（二）考核周期1.月度考核：安全管理部门每月对各部门、岗位的日常反恐防恐工作进行总结和考核，形成月度考核报告。2.年度考核：每年年底对全年反恐防恐工作进行全面考核，综合月度考核结果、专项检查情况、应急演练评估及事件调查结果，确定年度考核成绩。四、考核结果应用（一）绩效奖金挂钩1.将反恐防恐考核结果与员工绩效奖金直接挂钩，根据考核得分确定绩效奖金系数。2.考核得分在[X]分及以上的员工绩效奖金系数为[X]，得分每降低5分，绩效奖金系数降低0.1。（二）晋升与奖励1.在同等条件下，反恐防恐考核成绩优秀的员工在晋升、评优等方面享有优先考虑权。2.对反恐防恐工作表现突出的部门或个人，给予表彰和奖励，如颁发荣誉证书、奖金、晋升职务等。（三）培训与整改1.对考核成绩较差的部门或个人，安全管理部门下达整改通知书，要求限期整改，并组织针对性的培训。2.连续两次月度考核成绩低于[X]分或年度考核成绩不合格的员工，进行岗位调整或辞退处理。五、考核组织与实施（一）考核组织成立公司/组织反恐防恐考核领导小组，由公司/组织高层领导担任组长，安全管理部门负责人担任副组长，各相关部门负责人为成员。考核领导小组负责制定考核制度、审定考核标准、监督考核过程、审议考核结果等工作。（二）考核实施1.安全管理部门负责具体实施反恐防恐考核工作，制定考核计划、组织考核人员培训、开展日常检查和专项检查、收集考核资料、统计考核数据、撰写考核报告等。2.各部门应积极配合考核工作，如实提供相关资料和信息，按照考核标准开展自查自纠，及时整改存在的问题。六、申诉与复查（一）申诉1.被考核部门或个人对考核结果有异议的，可在考核结果公布之日起[X]个工作日内向考核领导小组提出申诉。2.申诉应提交书面申诉材料，说明申诉理由和证据。考核领导小组应在收到申诉材料之日起[X]个工作日内进行调查核实，并将处理结果通知申诉人。（二）复查1.考核领导小组对申诉处理结果不满意或发现考核过程存在问