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文档简介
PAGE节水工作考核制度一、总则(一)目的为加强公司节水管理,提高水资源利用效率,减少水资源浪费,推动公司可持续发展,依据国家相关法律法规和行业标准,结合公司实际情况,制定本考核制度。(二)适用范围本制度适用于公司内各部门、各车间及全体员工。(三)考核原则1.全面性原则:涵盖公司用水的各个环节,包括生产用水、办公用水、生活用水等。2.客观性原则:以实际用水量、节水措施落实情况等客观数据和事实为依据进行考核。3.公平公正原则:对各部门、各员工一视同仁,确保考核结果公平公正。4.激励与约束并重原则:通过考核,激励先进,鞭策后进,促进公司整体节水水平提升。二、考核指标(一)用水量指标1.生产用水单位产品用水量:根据不同产品的生产工艺和用水特点,设定各产品的单位产品用水量标准。考核期内,实际单位产品用水量不得超过标准用水量。车间总用水量:统计各车间每月的生产用水总量,考核其用水量的合理性和稳定性。2.办公用水人均办公用水量:计算公司办公区域人均每月用水量,设定合理的人均用水量标准。部门办公用水量:考核各部门每月办公用水总量,分析用水量变化趋势。3.生活用水人均生活用水量:统计公司员工生活用水总量,计算人均生活用水量,考核其合理性。生活用水节水率:通过对比考核期与基期的生活用水量,计算生活用水节水率,考核生活用水的节约情况。(二)节水措施落实指标1.节水器具普及率:统计公司内节水器具(如节水型水龙头、马桶等)的安装数量和比例,考核各部门节水器具的推广使用情况。2.用水设备维护保养情况:检查各部门用水设备(如生产设备、办公设备等)的维护保养记录,考核设备的正常运行和节水效果。3.节水宣传教育开展情况:评估各部门组织的节水宣传教育活动次数、参与人数、宣传效果等,考核员工的节水意识和知识水平。三、考核周期考核周期为每月一次,每月初对上一月的节水工作进行考核评价。四、考核组织与实施(一)考核组织成立公司节水工作考核小组,由公司分管领导担任组长,成员包括生产部门负责人、行政部门负责人、财务部门负责人等。考核小组负责制定考核计划、组织实施考核、审定考核结果等工作。(二)考核实施1.数据收集:各部门每月[具体日期]前将本部门上月用水量、节水措施落实情况等相关数据报送至公司节水管理部门。节水管理部门负责汇总整理各部门数据。2.现场检查:考核小组定期对各部门进行现场检查,查看用水设备运行情况、节水器具安装使用情况、节水宣传教育活动开展情况等。3.数据分析:考核小组根据收集到的数据和现场检查情况,对各部门节水工作进行综合分析评价,计算考核得分。4.结果公示:考核结果经公司分管领导审定后,在公司内部进行公示,公示期为[X]个工作日。公示期间,如有异议,相关部门或员工可向考核小组提出申诉。考核小组应及时进行调查核实,并将处理结果反馈给申诉人。五、考核评分标准(一)用水量指标评分1.单位产品用水量:实际单位产品用水量低于标准用水量的,得满分;每超过标准用水量[X]%,扣[X]分;超过标准用水量[X]%以上的,不得分。2.车间总用水量:用水量较上月减少或保持稳定的,得满分;用水量较上月增加[X]%以内的,扣[X]分;用水量较上月增加[X]%以上的,不得分。3.人均办公用水量:人均办公用水量低于标准用水量的,得满分;每超过标准用水量[X]%,扣[X]分;超过标准用水量[X]%以上的,不得分。4.部门办公用水量:用水量较上月减少或保持稳定的,得满分;用水量较上月增加[X]%以内的,扣[X]分;用水量较上月增加[X]%以上的,不得分。5.人均生活用水量:人均生活用水量低于标准用水量的,得满分;每超过标准用水量[X]%,扣[X]分;超过标准用水量[X]%以上的,不得分。6.生活用水节水率:生活用水节水率达到[X]%及以上的,得满分;节水率每降低[X]个百分点,扣[X]分;节水率低于[X]%的,不得分。(二)节水措施落实指标评分1.节水器具普及率:节水器具普及率达到[X]%及以上的,得满分;普及率每降低[X]个百分点,扣[X]分;普及率低于[X]%的,不得分。2.用水设备维护保养情况:用水设备维护保养良好,无明显漏水、浪费水现象的,得满分;发现一处设备漏水或浪费水现象,扣[X]分;发现多处设备问题的,酌情扣分。3.节水宣传教育开展情况:积极组织开展节水宣传教育活动,员工节水意识明显提高的,得满分;活动组织较少或效果不明显的,酌情扣分;未组织任何节水宣传教育活动的,不得分。(三)综合评分考核得分=用水量指标得分×[X]%+节水措施落实指标得分×[X]%六、考核结果应用(一)奖励1.月度考核得分排名前[X]名的部门,公司给予“节水先进部门”称号,并颁发荣誉证书。2.对在节水工作中表现突出的员工,公司给予表彰和奖励,奖励形式包括奖金、荣誉证书等。3.节水先进部门和个人的经验和做法将在公司内部进行推广,以促进公司整体节水水平提升。(二)惩罚1.月度考核得分排名后[X]名的部门,公司给予“节水落后部门”警告,并要求其制定整改措施,限期整改。2.连续两个月考核得分排名后[X]名的部门,公司将对其部门负责人进行诫勉谈话,并扣发部门当月绩效奖金的
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