安全保卫考核制度

PAGE安全保卫考核制度一、总则（一）目的为加强公司安全保卫工作，确保公司人员、财产和信息安全，维护公司正常的生产经营秩序，特制定本考核制度。（二）适用范围本制度适用于公司全体员工及涉及公司安全保卫工作的相关合作方人员。（三）考核原则1.客观公正原则：考核过程和结果应基于客观事实，不受主观因素影响，确保公平公正地评价员工在安全保卫工作中的表现。2.全面考核原则：从安全保卫工作的各个方面进行综合考核，包括但不限于安全制度执行、安全设施维护、安全事件处理等，全面评估员工的工作绩效。3.激励与约束并重原则：通过考核结果的应用，对表现优秀的员工给予奖励，激励员工积极履行安全保卫职责；对违反安全规定的行为进行惩罚，约束员工严格遵守安全制度。二、考核内容与标准（一）安全制度执行情况（40分）1.日常安全检查（15分）按照规定的频次和内容进行安全检查，每次检查记录完整、准确。每少一次检查扣3分；检查记录不完整或不准确的，每次扣12分。对检查中发现的安全隐患及时报告并跟踪整改情况，未及时报告的每次扣5分；未跟踪整改情况的，每次扣3分。2.安全操作规程遵守（10分）严格遵守公司各项安全操作规程，无违规操作行为。发现一次违规操作扣5分；因违规操作导致安全事故的，该项得0分，并按照公司相关规定追究责任。积极参加公司组织的安全操作规程培训，按时签到，认真学习。无故缺席一次培训扣2分；培训考核成绩不合格的，每次扣3分。3.安全制度学习与宣传（10分）熟悉并掌握公司安全保卫相关制度，能够准确回答制度内容的相关问题。随机提问回答错误一次扣2分。积极向同事宣传安全制度，提高团队整体安全意识。每发现一次有效宣传行为加2分；反之，对安全制度宣传不力的，每次扣3分。4.安全会议参与（5分）按时参加公司组织的安全保卫工作会议，无无故缺席情况。缺席一次会议扣3分；迟到或早退一次扣1分。在会议中积极发言，提出有关安全保卫工作的合理建议和意见。每有一次有效发言加1分。（二）安全设施维护与管理（30分）1.安全设施巡查（10分）定期对公司安全设施进行巡查，包括消防设施、监控设备、门禁系统等，确保设施正常运行。每少一次巡查扣3分；巡查记录不完整或不准确的，每次扣12分。发现安全设施故障或损坏及时报告并协助维修人员进行处理，未及时报告的每次扣5分；因未及时报告导致设施长时间无法正常运行的，每次扣8分。2.安全设施保养（10分）按照规定对安全设施进行定期保养，确保设施性能良好。未按规定进行保养的，每次扣5分；因保养不到位导致设施出现故障的，每次扣8分。建立安全设施保养记录档案，记录详细、准确。记录不完整或不准确的，每次扣2分。3.安全设施更新与改造（5分）根据公司发展和安全需求，及时提出安全设施更新与改造建议。每提出一条合理建议加2分。积极配合公司完成安全设施的更新与改造工作，确保工作顺利进行。因配合不力影响工作进度的，每次扣3分。4.安全设施使用培训（5分）对新入职员工或其他需要的人员进行安全设施使用培训，确保员工能够正确操作。每组织一次有效培训加2分；未组织培训的，每次扣3分。培训后员工能够熟练掌握安全设施使用方法，随机抽查员工操作不熟练的，每次扣1分。（三）安全事件处理（20分）1.安全事件预防（5分）通过加强安全管理、宣传教育等措施，有效预防安全事件的发生。在考核期内未发生安全事件的，得5分；每发生一起轻微安全事件扣2分；发生一起重大安全事件该项得0分，并按照公司相关规定追究责任。对可能引发安全事件的风险因素进行及时排查和预警，每发现一次有效排查和预警行为加1分。2.安全事件应急响应（10分）安全事件发生时，能够迅速响应，按照应急预案采取有效措施进行处理，控制事件发展。响应不及时的，每次扣5分；处理措施不当导致事件扩大的，每次扣8分。在安全事件处理过程中，及时向上级报告事件情况，报告内容准确、完整。报告不及时或内容不准确、不完整的，每次扣3分。3.安全事件后续处理（5分）安全事件处理完毕后，及时进行总结分析，提出改进措施，防止类似事件再次发生。每有一次有效总结分析和改进措施加2分；未进行总结分析或未提出改进措施的，每次扣3分。配合相关部门对安全事件进行调查处理，提供真实、准确的信息和资料。因配合不力影响调查处理工作的，每次扣3分。（四）安全保卫工作协作与配合（10分）1.部门间协作（5分）与公司内部其他部门密切协作，共同做好安全保卫工作。积极配合其他部门的安全工作需求，每有一次有效配合行为加2分；因协作不畅影响安全保卫工作的，每次扣3分。在跨部门安全项目中发挥积极作用，为项目顺利实施提供有力支持。每参与一个成功的跨部门安全项目加3分。2.与外部机构合作（5分）与公安、消防等外部安全机构保持良好沟通与合作，及时了解和掌握安全政策法规变化。每有一次有效沟通行为加1分；因沟通不畅导致工作失误的，每次扣2分。积极配合外部机构的安全检查、调查等工作，提供必要的协助。配合不力的，每次扣3分。三、考核方式与周期（一）考核方式1.日常检查：由安全保卫部门定期对员工的安全保卫工作进行日常检查，记录检查情况。2.定期汇报：员工每月定期向上级汇报安全保卫工作进展情况，包括工作成果、存在问题及改进措施等。3.安全事件记录：对发生的安全事件进行详细记录，作为考核的重要依据。4.同事评价：在一定范围内征求同事对员工安全保卫工作协作与配合情况的评价意见。（二）考核周期考核周期为自然年度，每年1月1日至12月31日。每年1月对上一年度的安全保卫工作进行全面考核。四、考核结果应用（一）绩效奖金发放1.根据考核得分确定绩效奖金系数，具体如下：考核得分90分及以上，绩效奖金系数为1.2。考核得分8089分，绩效奖金系数为1.1。考核得分7079分，绩效奖金系数为1.0。考核得分6069分，绩效奖金系数为0.8。考核得分60分以下，绩效奖金系数为0.5。2.绩效奖金=基本工资×绩效奖金系数。（二）岗位晋升与调整1.连续两年考核得分在90分及以上的员工，在同等条件下优先获得岗位晋升机会。2.考核得分连续两年在60分以下的员工，公司将视情况进行岗位调整或辞退处理。（三）荣誉表彰1.对考核得分排名前三位的员工，授予“年度安全保卫工作优秀个人”称号，并给予一定的物质奖励。2.在安全保卫工作中表现突出，为公司做出重大贡献的员工，将推荐参加公司年度优秀员工评选等更高层次的荣誉表彰。五、申诉与处理1.员工如对考核结果有异议，可在考核结果公布后10个工作日内向安全保卫部门提出书面申诉。2.安全保卫部门接到申诉后，应在5个工作日内进行调查核实，并将调查结果反馈给申诉员工。3.如员工对调查结果仍不满意，可在接到反馈结果后5个工作日内向