hse绩效考核制度

PAGEhse绩效考核制度一、总则（一）目的为加强公司的健康、安全与环境管理，确保公司各项生产经营活动符合国家相关法律法规及行业标准要求，有效预防和减少事故的发生，保障员工的生命健康和公司财产安全，保护环境，特制定本HSE绩效考核制度。通过科学合理的考核机制，激励各级员工积极履行HSE职责，不断提升公司整体HSE管理水平。（二）适用范围本制度适用于公司内所有部门、车间、班组及全体员工。（三）考核原则1.客观公正原则：依据明确的考核标准和事实依据进行考核评价，确保考核结果真实、准确、公平、公正。2.全面系统原则：涵盖公司HSE管理的各个方面，包括安全管理、环境保护、职业健康等，对员工的HSE绩效进行全面、系统的评价。3.激励与约束并重原则：通过绩效考核，对表现优秀的部门和员工给予奖励，激发其积极性和主动性；对违反HSE规定的行为进行约束和惩罚，促使全体员工自觉遵守HSE制度。4.持续改进原则：将绩效考核结果作为HSE管理持续改进的依据，针对存在的问题及时制定改进措施，不断提升公司HSE管理水平。二、考核职责分工（一）HSE管理部门1.负责制定、修订和完善HSE绩效考核制度及考核标准。2.组织实施公司HSE绩效考核工作，定期收集、整理考核数据。3.对各部门的HSE绩效进行综合评价和分析，提出改进建议和措施。4.负责与员工进行绩效沟通，反馈考核结果，解答员工疑问。（二）各部门负责人1.负责组织本部门员工学习HSE绩效考核制度，明确本部门各岗位的HSE职责和考核标准。2.定期对本部门员工的HSE工作表现进行检查和评估，及时发现和解决问题。3.根据考核结果，对本部门员工进行奖励和惩罚，并组织实施相应的改进措施。4.向HSE管理部门汇报本部门HSE绩效考核情况，配合公司做好整体HSE绩效的提升工作。（三）员工1.认真履行本岗位的HSE职责，积极参与公司HSE管理活动。2.按照HSE绩效考核制度的要求，如实记录和汇报自己的HSE工作情况。3.对考核结果有异议时，可在规定时间内提出申诉，配合公司进行调查和处理。三、考核内容与标准（一）安全管理1.安全制度执行严格遵守公司安全管理制度，无违规行为得[X]分；每发现一次违规行为，视情节轻重扣[XX]分。及时传达和贯彻上级安全文件、会议精神，记录完整得[X]分；传达不及时或记录不完整，每次扣[X]分。2.安全培训教育按时参加公司组织的各类安全培训，考试成绩合格得[X]分；无故缺考每次扣[X]分，考试不合格每次扣[X]分，并需补考直至合格。积极组织或参与部门内部的安全培训活动，培训效果良好得[X]分；未组织或参与得[X]分，培训效果不佳酌情扣分。3.安全检查与隐患排查定期开展安全自查自纠工作，及时发现并整改安全隐患得[X]分；未按要求进行自查或发现隐患未及时整改，每次扣[XX]分。对上级检查出的安全隐患，能按时整改到位得[X]分；整改不及时或不到位，根据隐患严重程度扣[XX]分。4.事故管理全年无安全事故发生得[X]分；发生轻微事故（未造成人员伤亡和重大财产损失），每次扣[XX]分，并根据事故原因和责任情况进一步扣分；发生重大事故，实行一票否决制，取消当年HSE绩效奖励资格，并视情节给予相应的纪律处分。（二）环境保护1.环境管理制度执行遵守国家和地方环境保护法律法规及公司环境管理制度，无环境违规行为得[X]分；每发现一次违规行为，视情节轻重扣[XX]分。配合环保部门的监督检查，提供准确的环境数据和资料得[X]分；拒绝检查或提供虚假信息，每次扣[X]分。2.污染防治措施落实按照公司要求落实各项污染防治措施，污染物达标排放得[X]分；出现污染物超标排放情况，每次扣[XX]分，并责令限期整改。积极参与节能减排活动，提出有效建议并被采纳得[X]分；未参与或无有效建议得[X]分。3.环境应急管理制定完善的环境应急预案，定期组织演练得[X]分；未制定预案或未组织演练，每次扣[X]分。在突发环境事件发生时，能迅速响应，采取有效措施进行处置得[X]分；响应不及时或处置不当，根据事件影响程度扣[XX]分。（三）职业健康管理1.职业健康制度执行执行公司职业健康管理制度，为员工提供必要的劳动保护用品得[X]分；未按规定提供劳动保护用品，每次扣[X]分。组织员工进行职业健康体检，体检率达到[规定比例]得[X]分；每低一个百分点扣[X]分。2.职业健康培训教育开展职业健康培训教育活动，提高员工职业健康意识得[X]分；未组织培训或培训效果不佳酌情扣分。对接触职业病危害因素的员工进行专项培训，培训记录完整得[X]分；未进行专项培训或记录不完整，每次扣[X]分。3.职业健康监测与防护定期对工作场所进行职业健康监测，监测数据符合标准得[X]分；监测数据超标未及时采取措施整改，每次扣[XX]分。为员工提供符合职业健康要求的工作环境和条件得[X]分；工作环境存在职业健康隐患未及时整改，根据隐患严重程度扣[XX]分。四、考核周期与方式（一）考核周期HSE绩效考核实行月度考核与年度综合考核相结合的方式。月度考核于次月上旬进行，年度综合考核于次年1月上旬进行。（二）考核方式1.日常检查：HSE管理部门及各部门安全管理人员定期对公司各区域、各岗位的HSE工作进行日常检查，记录检查情况，作为考核依据之一。2.数据统计：各部门按照要求定期上报HSE相关数据，如安全培训记录、隐患排查治理情况、环境监测数据、职业健康体检结果等，HSE管理部门进行汇总统计分析。3.员工自评：员工每月对自己的HSE工作表现进行自我评价，填写自评表，提交给部门负责人。4.上级评价：部门负责人根据员工日常工作表现、任务完成情况等，对员工进行评价打分。5.综合评价：HSE管理部门根据日常检查、数据统计、员工自评和上级评价等情况，对各部门和员工的HSE绩效进行综合评价。五、考核结果应用（一）绩效奖金发放1.根据月度考核结果，计算员工当月的HSE绩效奖金。绩效奖金发放比例与考核得分挂钩，具体如下：考核得分在[X]分及以上，绩效奖金发放比例为[X]%。考核得分在[XX]分之间，绩效奖金发放比例为[X]%。考核得分在[XX]分之间，绩效奖金发放比例为[X]%。考核得分低于[X]分，绩效奖金发放比例为[X]%，并对相关责任人进行诫勉谈话。2.年度综合考核得分作为员工年终HSE绩效奖金发放的最终依据，根据年度考核结果对全年绩效奖金进行调整。（二）评先评优1.在各类评先评优活动中，优先考虑HSE绩效表现优秀的部门和员工。2.HSE绩效年度考核得分排名前[X]%的员工，可评为公司年度HSE先进个人，给予表彰和奖励。3.HSE绩效年度考核得分排名前[X]的部门，可评为公司年度HSE先进部门，给予表彰和奖励。（三）岗位晋升与调整1.在员工岗位晋升、晋级时，将HSE绩效作为重要的参考依据之一。同等条件下，HSE绩效表现优秀者优先晋升。2.对于HSE绩效长期不达标的员工，公司将视情况进行岗位调整或培训再考核，如仍不能胜任工作，将予以辞退。（四）培训与发展1.根据HSE绩效考核结果，分析员工在HSE知识、技能等方面的不足，为员工制定个性化的培训计划，帮助员工提升HSE能力。2.对于HSE绩效优秀的员工，公司将提供更多的学习交流机会和职业发展通道，鼓励其发挥更大的作用。六、考核申诉（一）申诉条件员工如对考核结果有异议，可在考核结果公布后的[规定期限]内提出申诉。申诉必须以书面形式提交，并说明申诉理由和相关证据。（二）申诉处理1.