村社区工作考核制度

PAGE村社区工作考核制度一、总则（一）目的为加强村社区工作管理，提高工作效率和质量，确保各项工作任务顺利完成，特制定本考核制度。本制度旨在建立科学、合理、公正的考核体系，激励村社区工作人员积极履行职责，提升服务水平，推动村社区各项事业健康发展。（二）适用范围本考核制度适用于本村社区全体工作人员，包括村社区两委成员、网格员、各类协管员以及其他从事村社区相关工作的人员。（三）考核原则1.客观公正原则：考核过程和结果应基于客观事实，严格按照规定的标准和程序进行，确保公平、公正，不受主观因素干扰。2.全面考核原则：对工作人员的德、能、勤、绩、廉等方面进行全面考核，重点考核工作业绩和实际贡献。3.激励约束原则：考核结果与工作人员的薪酬待遇、奖惩、晋升、培训等挂钩，充分发挥考核的激励和约束作用，促进工作积极性和主动性。4.动态调整原则：根据村社区工作实际情况和发展需求，适时对考核制度进行调整和完善，确保考核制度的科学性和有效性。二、考核内容与标准（一）德1.政治品德坚定拥护党的路线方针政策，在思想上、政治上、行动上同党中央保持高度一致。积极参加各类政治学习活动，自觉提高政治觉悟。考核标准：能够认真贯彻执行党的政策，无任何违反政治纪律的行为，得[X]分；出现轻微违反政治纪律行为，经批评教育后及时改正的，得[X5]分；出现严重违反政治纪律行为的，得0分。2.职业道德热爱村社区工作，具有强烈的责任心和敬业精神，诚实守信，团结协作，全心全意为群众服务。考核标准：工作认真负责，积极主动，群众满意度高，得[X]分；工作态度一般，偶尔出现敷衍了事情况，群众有一定意见的，得[X5]分；工作态度不端正，多次出现失职行为，群众反映强烈的，得0分。3.社会公德遵守社会公德，言行举止文明，积极参与社会公益活动，树立良好的村社区形象。考核标准：在社会生活中表现良好，无不良行为记录，得[X]分；出现轻微违反社会公德行为，经提醒后及时改正的，得[X3]分；出现严重违反社会公德行为的，得0分。（二）能1.业务知识熟悉村社区工作相关法律法规、政策文件和业务流程，具备扎实的专业知识。考核标准：能够熟练掌握并运用相关知识，在工作中无明显失误，得[X]分；对部分业务知识掌握不够熟练，偶尔出现业务错误，经指导后能及时纠正的，得[X5]分；业务知识严重欠缺，经常出现业务错误，影响工作正常开展的，得0分。2.工作能力具备较强的组织协调能力、沟通能力、解决问题能力和创新能力，能够独立完成各项工作任务，并有效推动工作进展。考核标准：工作能力强，能够出色完成各项工作任务，积极推动工作创新，取得显著成效，得[X]分；工作能力一般，基本能完成工作任务，但缺乏创新意识，得[X5]分；工作能力较差，无法胜任本职工作，工作任务完成质量低的，得0分。3.学习能力具有较强的学习意识和学习能力，能够主动学习新知识、新技能，不断提升自身综合素质。考核标准：积极参加各类培训学习活动，学习成绩优秀，能够将所学知识运用到工作中，得[X]分；参加培训学习但效果一般，学习积极性有待提高的，得[X3]分；不参加培训学习，自身素质提升缓慢的，得0分。（三）勤1.出勤情况严格遵守村社区工作作息时间，按时上下班，不迟到、不早退、不旷工。考核标准：全勤无迟到、早退、旷工现象，得[X]分；迟到、早退累计次数不超过[X]次，每次扣[X]分；旷工累计天数不超过[X]天，每天扣[X]分；迟到、早退或旷工次数超过规定标准的，得0分。2.工作态度工作认真负责，勤奋敬业，积极主动，按时完成各项工作任务，不推诿、不扯皮。考核标准：工作态度端正，积极主动，工作效率高，得[X]分；工作态度一般，有时存在拖延现象，得[X5]分；工作态度不认真，经常拖延工作，影响工作进度的，得0分。（四）绩1.工作任务完成情况按照村社区工作计划和上级交办的任务，认真履行职责，按时、高质量完成各项工作任务。考核标准：全面完成工作任务，工作质量高，取得良好工作效果，得[X]分；基本完成工作任务，但存在一些小问题，经整改后达到要求的，得[X5]分；未完成工作任务或工作质量严重不达标，给村社区工作造成较大影响的，得0分。同时，根据工作任务的重要性和难易程度，对各项工作任务完成情况进行量化评分，具体评分标准由村社区根据实际情况制定。2.工作创新与成效在工作中积极探索创新工作方法和思路，取得明显的工作成效，为村社区发展做出突出贡献。考核标准：工作创新成果显著，得到上级认可或在村社区范围内推广应用，取得良好经济效益或社会效益的，得[X]分；有一定的工作创新举措，但成效不够明显的，得[X5]分；无工作创新，按部就班开展工作的，得0分。3.重点工作推进情况对村社区确定的重点工作任务，能够积极主动推进，按时完成阶段性目标任务，确保重点工作顺利完成。考核标准：重点工作推进顺利，按时完成各阶段任务，取得预期效果，得[X]分；重点工作推进过程中遇到一些困难，但通过努力基本完成任务的，得[X5]分；重点工作推进不力，未能按时完成任务，影响村社区整体工作的，得0分。（五）廉1.廉洁自律严格遵守廉洁自律各项规定，自觉抵制各种不正之风，做到廉洁奉公、清正廉洁。考核标准：全年无任何廉洁问题，得[X]分；出现轻微廉洁问题，经批评教育后及时整改的，得[X5]分；出现严重廉洁问题的，得0分。2.财务管理严格遵守村社区财务管理制度，规范财务收支行为，做到账目清晰、手续完备。考核标准：财务管理规范，无违规收支现象，得[X]分；出现轻微财务管理不规范问题，经整改后符合要求的，得[X3]分；出现严重财务管理违规问题的，得

0分。三、考核方式与周期（一）考核方式1.日常考核：由村社区指定专人负责对工作人员的日常工作表现进行记录和评价，包括出勤情况、工作态度、工作任务完成情况等。日常考核采用工作记录、工作台账、群众反馈等方式进行，每月汇总一次。2.定期考核：每季度末或半年末，由村社区组织对工作人员进行一次全面考核。定期考核采取个人述职、民主测评、领导评价、查阅资料等方式进行，综合评价工作人员的德、能、勤、绩、廉等方面表现。3.专项考核：根据村社区重点工作任务和阶段性工作目标，适时组织专项考核。专项考核针对特定工作任务或项目，对相关工作人员进行专门考核，考核结果作为评价工作人员在专项工作中表现的重要依据。（二）考核周期考核周期为自然年度，每年1月1日至12月31日。年度考核结果以日常考核、定期考核和专项考核结果为基础进行综合评定。四、考核结果运用（一）薪酬调整1.根据年度考核结果，对考核优秀的工作人员给予适当的薪酬奖励，如绩效奖金提高、岗位津贴增加等；对考核不合格的工作人员，适当降低薪酬待遇，如扣发绩效奖金、降低岗位津贴等。2.具体薪酬调整幅度由村社区根据实际情况和考核结果确定，原则上考核优秀的工作人员薪酬调整幅度不低于[X]%，考核不合格的工作人员薪酬调整幅度不低于[X]%。（二）奖惩1.对年度考核优秀的工作人员，给予表彰奖励，如颁发荣誉证书、给予物质奖励等；对考核不合格且经培训或调整岗位后仍不能胜任工作的工作人员，予以辞退。2.在评选各类先进个人、优秀党员等荣誉称号时，优先考虑年度考核优秀的工作人员。（三）晋升与培训1.将年度考核结果作为工作人员晋升的重要依据，同等条件下，优先晋升考核优秀的工作人员。2.根据工作人员的考核结果和岗位需求，有针对性地安排培训学习，帮助考核不合格的工作人员提升业务能力和综合素质，使其能够胜任本职工作。五、考核申诉与处理（一）申诉渠道工作人员如对考核结果有异议，可在考核结果公示期内向村社区考核工作领导小组提出申诉。申诉应提交书面申