行政执法 考核制度

PAGE行政执法考核制度一、总则（一）目的为加强行政执法队伍建设，规范行政执法行为，提高行政执法水平，保障法律、法规、规章的正确实施，维护公共利益和社会秩序，根据相关法律法规，结合本公司/组织实际情况，制定本考核制度。（二）适用范围本考核制度适用于本公司/组织内所有从事行政执法工作的人员。（三）考核原则1.客观公正原则：考核应依据明确的标准和程序，实事求是地评价行政执法人员的工作表现，确保考核结果客观、公正。2.全面考核原则：对行政执法人员的德、能、勤、绩、廉等方面进行全面考核，重点考核工作业绩。3.激励与约束相结合原则：通过考核，激励行政执法人员积极履行职责，提高工作效能，同时对违法违纪行为进行约束。二、考核内容与标准（一）执法能力1.法律知识掌握熟悉与本职工作相关的法律法规、规章及规范性文件，能够准确理解和运用。考核标准为：通过定期法律知识测试，成绩优秀（90分及以上）得10分，良好（8089分）得8分，合格（6079分）得6分，不合格（60分以下）得0分。积极参加各类法律知识培训，按时完成培训作业，培训表现优秀得5分，良好得3分，合格得1分，无故不参加培训得0分。2.执法业务能力熟练掌握执法程序，在执法过程中严格按照法定程序进行操作，无程序违法问题。考核标准为：全年执法程序规范率达到100%得10分，每出现一次程序轻微瑕疵扣2分，出现程序违法问题得0分。能够准确认定违法事实，收集充分、有效的证据。根据案件办理质量，认定事实清楚、证据确凿得10分，认定事实基本清楚、证据较充分得8分，认定事实存在一定瑕疵、证据有欠缺得6分，认定事实不清、证据不足得0分。具备较强的法律文书制作能力，法律文书格式规范、内容完整、表述准确。按照法律文书质量评分，优秀得10分，良好得8分，合格得6分，不合格得0分。（二）工作业绩1.案件办理数量根据岗位职责和工作任务，设定年度案件办理基本数量指标。完成基本指标得10分，每超过基本指标10%得2分，最高得20分；未完成基本指标的，按照完成比例得分，完成比例低于60%得0分。2.案件办理质量所办案件经得起行政复议和行政诉讼检验，复议维持率和诉讼胜诉率达到100%得20分。每出现一次复议被撤销、变更或诉讼败诉情况，扣5分，扣完为止。案件办理社会效果良好，未引发群众投诉和不良社会影响。全年无投诉得10分，每出现一次有效投诉扣2分，出现重大不良社会影响得0分。3.专项执法工作积极参与公司/组织安排的专项执法行动，工作表现突出，对专项行动有显著贡献得10分。表现较好得8分，能够完成基本任务得6分，未按要求完成任务得0分。（三）工作态度1.责任心对本职工作高度负责，积极主动履行职责，无推诿、扯皮现象。工作中责任心强得10分，责任心较强得8分，责任心一般得6分，责任心较差得0分。2.敬业精神爱岗敬业，勤奋工作，全身心投入行政执法工作。敬业精神突出得10分，敬业精神较好得8分，敬业精神一般得6分，敬业精神较差得0分。3.协作意识与同事密切配合，积极参与团队协作，共同完成执法任务。协作意识强得10分，协作意识较好得8分，协作意识一般得6分，协作意识较差得0分。（四）廉洁自律1.遵守廉政规定严格遵守廉洁自律各项规定，无违法违纪行为。全年无违规违纪得20分，每出现一次轻微违规行为扣5分，出现严重违法违纪行为得0分。2.接受监督自觉接受内部监督和社会监督，积极配合监督检查工作。对监督意见虚心接受、及时整改得10分，能够接受监督但整改不及时得6分，拒绝接受监督得0分。三、考核方式与程序（一）考核方式1.日常考核由各部门负责人负责对本部门行政执法人员的日常工作表现进行记录和评价，包括出勤情况、工作任务完成情况、工作态度等方面，每月进行一次小结。2.定期考核每季度末进行一次定期考核，由考核小组根据日常考核情况、执法案件卷宗、群众反馈等对行政执法人员进行全面考核评分。3.专项考核根据专项执法工作任务和要求，对参与专项行动的行政执法人员进行专项考核，考核结果作为专项工作评价和奖励的依据。（二）考核程序1.个人自评行政执法人员按照考核内容与标准，对自己本季度的工作进行总结自评，填写考核自评表，提交给所在部门负责人。2.部门初评各部门负责人根据日常考核记录和个人自评情况，对本部门行政执法人员进行初步评价，给出初评分数和评语，报送考核小组。3.考核小组审核考核小组对各部门报送的考核材料进行审核，查阅执法案件卷宗，听取群众意见，必要时进行实地调查核实，确定考核得分和考核等次。4.结果公示考核结果在公司/组织内部进行公示，公示期为[X]个工作日。公示期间，如有异议，被考核人可向考核小组提出申诉，考核小组应进行调查核实，并将处理结果告知申诉人。四、考核等次与结果运用（一）考核等次考核结果分为优秀、称职、基本称职、不称职四个等次。1.优秀：考核得分在90分及以上，且在执法能力、工作业绩、工作态度、廉洁自律等方面表现突出。2.称职：考核得分在7089分之间，各方面表现符合岗位要求。3.基本称职：考核得分在6069分之间，存在一些不足之处，但能基本完成工作任务。4.不称职：考核得分在60分以下，或存在严重违法违纪行为，或不能胜任本职工作。（二）结果运用1.绩效奖金发放优秀等次的行政执法人员，绩效奖金上浮[X]%。称职等次的行政执法人员，发放全额绩效奖金。基本称职等次的行政执法人员，绩效奖金下浮[X]%。不称职等次的行政执法人员，取消当年绩效奖金。2.职务晋升与岗位调整连续两年考核优秀的行政执法人员，在职务晋升、岗位调整等方面优先考虑。考核为基本称职的行政执法人员，给予诫勉谈话，限期改进；连续两年考核为基本称职的，视情况进行岗位调整。考核为不称职的行政执法人员，予以辞退或按照有关规定进行处理。3.培训与奖励根据考核结果，对不同等次的行政执法人员有针对性地安排培训，提高其业务能力和综合素质。对考核优秀的行政执法人员给予表彰和奖励，树立先进典型，激励全体执法人员积极进取。五、申诉与复核（一）申诉行政执法人员对考核结果有异议的，可以在考核结果公示期内向考核小组提出申诉。申诉应提交书面申