青安岗工作考核制度

PAGE青安岗工作考核制度一、总则（一）目的为加强公司青安岗工作管理，充分发挥青年安全监督岗在安全生产中的监督保障作用，提高青年员工安全意识和安全技能，确保公司安全生产目标的实现，特制定本考核制度。（二）适用范围本制度适用于公司内各部门、各生产经营单位的青安岗组织及成员。（三）考核原则1.客观公正原则：考核过程和结果应基于客观事实，不受主观因素影响，确保公平、公正地评价青安岗工作。2.全面考核原则：对青安岗的工作进行全方位、多层次考核，涵盖安全监督检查、安全宣传教育、隐患排查治理等方面。3.激励与约束并重原则：通过考核，激励青安岗成员积极履行职责，同时对工作不力的进行约束和督促改进。二、考核组织与职责（一）考核组织公司成立青安岗工作考核领导小组，由公司分管安全领导担任组长，安全管理部门负责人、团委负责人为成员。考核领导小组下设办公室，设在安全管理部门，负责考核工作的具体组织实施。（二）职责分工1.考核领导小组负责制定和修订青安岗工作考核制度。审定青安岗年度考核计划和考核结果。研究解决考核工作中的重大问题。2.考核办公室组织实施青安岗工作考核，制定考核方案和评分标准。收集、整理和分析考核资料，撰写考核报告。负责与青安岗组织及成员沟通协调考核相关事宜。3.各部门及生产经营单位配合考核办公室开展考核工作，提供相关资料和数据。负责对本部门、本单位青安岗工作进行日常管理和指导。三、考核内容与标准（一）安全监督检查1.检查计划与执行制定详细的安全监督检查计划，明确检查内容、频次和责任人。（10分）严格按照计划开展检查工作，检查记录完整、准确。（10分）2.隐患排查与整改及时发现安全隐患，对隐患进行详细记录和分类。（15分）跟踪督促隐患整改，确保隐患按时整改到位，整改率达到100%。（20分）3.监督效果通过监督检查，有效减少违规行为和安全事故的发生。（15分）对发现的重大安全隐患及时报告，避免事故扩大。（10分）（二）安全宣传教育1.活动策划与组织制定年度安全宣传教育活动计划，活动内容丰富多样。（10分）组织开展形式多样的安全宣传教育活动，如安全培训、安全知识竞赛、安全演讲等。（10分）2.宣传效果提高青年员工的安全意识和安全技能，员工对安全知识的知晓率和掌握程度明显提升。（15分）营造良好的安全文化氛围，使安全理念深入人心。（10分）（三）制度建设与执行1.制度完善建立健全青安岗各项工作制度，如岗位职责、工作流程、考核奖惩等。（io分）制度符合公司实际和相关法律法规要求，具有可操作性。（10分）2.制度执行严格执行青安岗各项工作制度，做到有章可循、违章必究。（15分）定期对制度执行情况进行检查和评估，及时发现问题并进行改进。（10分）（四）团队建设1.组织建设青安岗组织健全，成员配备合理，分工明确。（10分）定期召开青安岗工作会议，总结工作经验，部署下一阶段工作。（10分）2.成员素质青安岗成员具备较高的安全素质和业务能力，积极参加各类安全培训和学习活动。（15分）成员之间团结协作，形成良好的工作氛围。（10分）四、考核方式与周期（一）考核方式1.日常考核：由考核办公室根据日常工作记录和检查情况，对青安岗工作进行不定期考核。2.年度考核：每年年底，考核办公室组织对各部门、各生产经营单位的青安岗工作进行全面考核。年度考核采取自评与上级考核相结合的方式，各青安岗组织先进行自评，填写自评报告，然后由考核办公室进行实地考核和综合评定。（二）考核周期日常考核随时进行，年度考核于每年12月份开展。五、考核程序（一）制定考核方案考核办公室根据本制度和公司安全生产工作实际，制定年度考核方案，明确考核内容、标准、方式和时间安排等。（二）组织考核实施1.自评：各青安岗组织按照考核方案要求，认真开展自评工作，填写自评报告，于规定时间内报送考核办公室。2.实地考核：考核办公室组织考核组，对各青安岗组织进行实地考核。考核组通过查阅资料、现场检查、人员访谈等方式，对青安岗工作进行全面评估。3.综合评定：考核办公室根据自评报告和实地考核情况，对各青安岗组织进行综合评定，确定考核得分和考核等级。（三）公示考核结果考核结果在公司内部进行公示，公示期为[X]个工作日。公示期间，如有异议，可向考核办公室提出申诉，考核办公室负责进行调查核实，并将处理结果反馈申诉人。（四）反馈与整改考核办公室将考核结果反馈给各青安岗组织，对考核中发现的问题提出整改意见和建议。各青安岗组织应针对存在的问题，制定整改措施，认真进行整改，并将整改情况及时报送考核办公室。六、考核结果应用（一）表彰奖励1.对年度考核优秀的青安岗组织和个人，公司给予表彰和奖励。表彰形式包括颁发荣誉证书、奖金等。2.在评先评优、岗位晋升等方面，同等条件下优先考虑考核优秀的青安岗成员。（二）督促整改1.对考核不合格的青安岗组织，公司将下达整改通知书，责令其限期整改。整改期限届满后