街道办内部考核制度

PAGE街道办内部考核制度一、总则（一）目的为加强街道办内部管理，提高工作效率和服务质量，充分调动工作人员的积极性和主动性，确保街道各项工作任务的顺利完成，特制定本考核制度。（二）适用范围本制度适用于街道办全体在职工作人员。（三）考核原则1.客观公正原则：考核以事实为依据，按照明确、具体的考核标准进行，确保考核结果客观、公正、公平。2.注重实绩原则：重点考核工作人员的工作业绩和实际贡献，突出工作成果和工作效能。3.激励与约束并重原则：通过考核，对表现优秀的工作人员给予奖励和激励，对存在问题的工作人员进行督促和约束，促进整体工作水平提升。4.动态管理原则：根据工作实际情况和发展变化，适时调整考核内容和标准，确保考核制度的科学性和有效性。二、考核内容与标准（一）德1.政治品德坚定政治立场，拥护党的路线、方针、政策，在思想上、政治上、行动上同党中央保持高度一致。积极参加政治学习和政治活动，不断提高政治素养。考核标准：政治立场坚定，积极参加政治学习和活动的得[X]分；政治立场基本坚定，能参加政治学习和活动的得[X]分；政治立场不坚定，或不参加政治学习和活动的得[X]分。2.职业道德爱岗敬业，具有强烈的责任心和使命感，认真履行工作职责。诚实守信，办事公道，廉洁奉公，自觉遵守职业道德规范。考核标准：职业道德表现优秀，工作认真负责，无违规违纪行为的得[X]分；职业道德表现较好，能履行工作职责，无明显违规违纪行为的得[X]分；职业道德表现一般，存在一定工作失误或违规违纪倾向的得[X]分。3.社会公德遵守社会公德，举止文明，言行一致，团结协作，乐于助人。积极参与社会公益活动，树立良好的社会形象。考核标准：社会公德表现突出，积极参与公益活动，群众评价好的得[X]分；社会公德表现良好，能遵守社会公德，无不良社会影响的得[X]分；社会公德表现较差，有违反社会公德行为的得[X]分。（二）能1.业务能力具备履行岗位职责所需的专业知识和技能，熟悉相关政策法规和业务流程。能够熟练运用专业知识和技能解决工作中的实际问题，工作效率高，质量好。考核标准：业务能力强，专业知识扎实，工作效率高，能出色完成工作任务的得[X]分；业务能力较好，熟悉业务知识，能较好完成工作任务的得[X]分；业务能力一般，专业知识和技能有待提高，工作质量和效率一般的得[X]分。2.学习能力具有较强的学习意识和学习能力，能够主动学习新知识、新技能，不断提升自身综合素质。积极参加各类培训和学习活动，学习成绩良好。考核标准：学习能力强，主动学习新知识，积极参加培训，学习成绩优秀的得[X]分；学习能力较好，能参加学习活动，学习成绩较好的得[X]分；学习能力一般，学习积极性不高，学习成绩一般的得[X]分。3.沟通协调能力具备良好的沟通能力，能够与同事、上级、群众进行有效的沟通交流，及时准确传达信息。善于协调各方关系解决工作中的矛盾和问题，团队协作能力强。考核标准：沟通协调能力强，沟通顺畅，能有效协调各方关系，团队协作良好的得[X]分；沟通协调能力较好，能进行正常沟通，协调工作较顺利的得[X]分；沟通协调能力一般，沟通存在障碍，协调工作效果一般的得[X]分。（三）勤1.出勤情况严格遵守街道办考勤制度，按时上下班，不迟到、不早退、不旷工。请假手续完备，无无故缺勤现象。考核标准：全勤，无迟到、早退、旷工现象的得[X]分；迟到、早退累计次数不超过[X]次，无旷工现象的得[X]分；迟到、早退累计次数超过[X]次，或旷工[X]天以内的得[X]分；旷工[X]天以上的得[X]分。2.工作态度工作认真负责，积极主动，勤奋敬业，具有较强的工作执行力。对待工作任务不推诿、不敷衍，按时完成各项工作任务。考核标准：工作态度积极主动，认真负责，执行力强，能按时高质量完成工作任务的得[X]分；工作态度较好，能完成工作任务，但主动性不够的得[X]分；工作态度一般，存在一定工作拖延或敷衍现象的得[X]分。（四）绩1.工作任务完成情况按照工作职责和工作目标要求，全面、高质量地完成各项工作任务。工作成果显著，对街道办整体工作有较大贡献。考核标准：工作任务完成出色，成果突出，对街道工作有重大贡献的得[X]分；工作任务完成较好，有一定工作成果，对街道工作有较大帮助的得[X]分；工作任务完成一般，成果不明显，对街道工作贡献较小的得[X]分。2.工作创新与突破在工作中积极探索新思路、新方法，勇于创新，取得创新性工作成果。创新成果对提高工作效率、提升服务质量或推动街道事业发展有重要作用。考核标准：有重大创新成果，对街道工作产生重大推动作用的得[X]分；有一定创新成果，对工作有一定改进和提升的得[X]分；无明显创新成果，工作按部就班的得[X]分。3.工作绩效评估根据工作性质和特点，定期对工作人员的工作绩效进行评估，评估结果作为考核的重要依据。绩效评估包括工作数量、工作质量、工作效率、工作效益等方面。考核标准：绩效评估优秀，各项指标表现突出的得[X]分；绩效评估良好，各项指标表现较好的得[X]分；绩效评估一般，各项指标表现一般的得[X]分。（五）廉1.廉洁自律严格遵守廉洁自律各项规定，自觉抵制各种腐败行为。无违规收受礼品礼金、接受宴请、利用职务之便谋取私利等行为。考核标准：廉洁自律，无任何违规违纪行为的得[X]分；廉洁意识较强，未发现明显违规行为的得[X]分；存在廉洁风险，或有轻微违规行为的得[X]分。2.廉政教育积极参加廉政教育活动，认真学习廉政法规和纪律要求。廉洁从政意识强，能自觉遵守廉政规定。考核标准：积极参加廉政教育，廉洁意识强的得[X]分；能参加廉政教育，有一定廉洁意识的得[X]分；廉政教育参与度不高，廉洁意识有待加强的得[X]分。三、考核方式与周期（一）考核方式1.日常考核由各部门负责人负责对本部门工作人员进行日常考核，记录工作人员的出勤情况、工作任务完成情况、工作态度等方面的表现。日常考核可采用工作记录、考勤记录、任务完成情况报告等方式进行。2.定期考核每季度进行一次定期考核，由街道办考核工作领导小组组织实施。定期考核采取个人述职、民主测评、领导评价、业绩评估等方式，对工作人员的德、能、勤、绩、廉等方面进行全面考核。3.专项考核根据工作需要，对特定工作任务或项目进行专项考核。专项考核由相关部门或领导小组组织，制定专门的考核方案和标准，对参与专项工作的人员进行考核。（二）考核周期考核周期为自然年度，年度考核结果作为工作人员评先评优、职务晋升、奖励发放等的重要依据。四、考核程序（一）个人总结1.每年年底，工作人员对照考核内容和标准，对自己一年来的工作表现进行全面总结，填写《街道办工作人员年度考核登记表》。2.个人总结应包括工作任务完成情况、取得的工作成绩、存在的问题及改进措施等方面内容。（二）部门初评1.各部门负责人根据日常考核记录和工作人员个人总结，对本部门工作人员进行初步评价，确定考核等次建议。2.部门初评应综合考虑工作人员的工作业绩、工作态度、团队协作等因素，客观公正地提出评价意见。（三）考核领导小组审核1.街道办考核工作领导小组对各部门上报的考核等次建议进行审核。2.审核过程中，可通过查阅资料、个别谈话、实地考察等方式，对工作人员的考核情况进行核实。3.考核领导小组根据审核情况，确定最终考核等次。（四）结果公示1.考核结果在街道办内部进行公示，公示期为[X]个工作日。2.公示期间，工作人员如有异议，可向考核工作领导小组提出申诉，考核工作领导小组应及时进行调查核实，并将处理结果反馈给申诉人。（五）结果存档考核结果经公示无异议后，存入工作人员个人档案，作为后续管理和使用的重要依据。五、考核结果运用（一）评先评优1.年度考核结果为优秀等次的人员，优先推荐参加各类评先评优活动。2.在评选优秀共产党员、先进工作者、优秀公务员等荣誉称号时，同等条件下优先考虑考核优秀人员。（二）职务晋升1.考核结果作为职务晋升的重要参考依据。2.连续多年考核优秀或在关键工作任务中表现突出的人员，在职务晋升时予以优先考虑。（三）奖励发放1.根据考核结果发放年度考核奖金。2.考核优秀的人员，奖金标准适当提高；考核不称职的人员，取消当年考核奖金。（四）培训与发展1.根据考核结果，对不同等次的工作人员制定针对性的培训计划。2.对考核优秀的人员，提供更多的学习培训机会和职业发展支持；对考核存在问题的人员，安排专门的培训和辅导，帮助其提升工作能力。（五）诫勉谈话与岗位调整1.对年度考核不称职的人员，进行诫勉谈话，提出整改要求。2.经诫勉谈话后仍无明显改进的，根据实际情况进行岗位调整。六、申诉与处理（一）申诉渠道工作人员如对考核结果有异议，可在考核结果公示期内向街道办考核工作领导小组提出书面申诉，并说明申诉理由和相关证据。（二）申诉处理程序1.考核工作领导小组收到申诉材料后，应及时进行调查核实。2.调查核实可通过查阅考核资料、