财务出纳考核制度

PAGE财务出纳考核制度一、总则（一）目的为加强公司财务管理，规范财务出纳工作流程，提高财务出纳人员的工作质量和效率，确保公司财务工作的准确性、及时性和安全性，特制定本考核制度。（二）适用范围本制度适用于公司财务部门的出纳人员。（三）考核原则1.公平公正原则：考核过程和结果应客观、公正，不受主观因素影响，确保所有出纳人员在同等标准下接受考核。2.全面性原则：考核内容涵盖出纳工作的各个方面，包括现金收付、银行结算、票据管理、账务处理、财务报表编制等，全面评价出纳人员的工作表现。3.定量与定性相结合原则：考核指标既有定量数据，如现金收支准确率、银行存款余额账实相符率等，又有定性评价，如工作态度、团队协作能力等，使考核结果更具科学性和合理性。4.激励与约束并重原则：通过考核，对表现优秀的出纳人员给予奖励，激励其积极工作；对存在问题的人员进行约束，督促其改进工作，提高工作水平。二、考核内容与标准（一）工作业绩（60分）1.现金收付业务（20分）现金收付准确无误，无长款、短款现象，每出现一次长款或短款，扣5分。严格按照现金管理制度办理现金收付业务，做到日清月结，现金日记账登记及时、准确、完整，每发现一处登记错误或不及时，扣3分。妥善保管现金及有价证券，确保现金安全，无丢失、被盗等情况，如有违反，该项不得分。2.银行结算业务（20分）银行存款账户余额账实相符，每月至少核对一次，发现不符及时查明原因并处理，未按时核对或账实不符未及时处理的，每次扣5分。准确办理银行结算业务，无差错发生，如支票填写错误、汇款信息有误等，每出现一次差错，扣3分。及时掌握银行存款余额变动情况，合理安排资金，确保公司资金周转顺畅，因资金安排不当影响公司正常运营的，酌情扣510分。3.票据管理（10分）妥善保管各类票据，包括支票、汇票、本票、发票等，做到票据领用、使用、归还登记清晰，无票据丢失、损坏现象，如有违反，该项不得分。按照规定开具发票，发票内容填写准确、完整，开票及时，如发现发票开具错误或不及时，每次扣3分。定期盘点票据库存，确保账实相符，每发现一次账实不符，扣2分。4.账务处理（10分）依据审核无误的原始凭证及时编制记账凭证，记账凭证编制准确、规范，摘要清晰，科目运用正确，每发现一处错误，扣2分。按时完成账务处理工作，做到账账相符、账证相符、账表相符，月度结账及时、准确，未按时完成或账务处理出现错误的，酌情扣35分。定期装订会计凭证，装订整齐、牢固，封面填写规范，每发现一处装订不规范或封面填写错误，扣1分。（二）工作能力（20分）1.专业知识与技能（10分）熟悉国家财经法规、财务制度以及公司财务管理制度，能够准确运用到实际工作中，因法规政策理解错误导致工作失误的，每次扣3分。具备扎实的财务专业知识，熟练掌握出纳工作流程和操作技能，能够独立完成各项出纳工作任务，工作效率高、质量好，根据工作表现酌情给510分。2.学习能力（5分）积极参加公司组织的各类财务培训和学习活动，认真学习新知识、新技能，不断提高自身业务水平，无故不参加培训的，每次扣2分。能够主动学习与出纳工作相关的新知识、新法规，不断拓宽知识面，提升工作能力，根据学习效果和工作表现酌情给35分。3.沟通协调能力（5分）与公司内部各部门保持良好的沟通与协作，及时了解业务需求，为各部门提供准确、及时的财务服务，因沟通不畅影响工作的，酌情扣23分。与银行、税务等外部机构建立良好的合作关系，能够有效协调解决工作中遇到的问题，根据沟通协调效果酌情给25分。（三）工作态度（15分）1.责任心（5分）对工作认真负责，对待每一项工作任务都能严谨细致，确保工作质量，因责任心不强导致工作失误的，每次扣2分。积极主动承担工作任务，不推诿、不扯皮，按时、高质量完成各项工作，根据工作表现酌情给35分。2.敬业精神（5分）热爱本职工作，具有较强的敬业精神，工作勤奋努力，不计较个人得失，全身心投入到工作中，根据工作态度和敬业表现酌情给35分。严格遵守公司工作纪律，按时上下班，不迟到、不早退，旷工一次扣5分。3.工作积极性（5分）主动思考工作中的问题，积极提出合理化建议和改进措施，对提高工作效率和质量有明显贡献的，酌情给35分。工作中勇于创新，不断探索新的工作方法和思路，推动出纳工作更好地开展，根据创新成果和工作表现酌情给35分。（四）团队协作（5分）1.积极配合团队成员工作，乐于分享工作经验和知识，在团队中起到良好的协作作用，根据团队成员评价和工作表现酌情给35分。2.能够主动协助其他部门解决财务相关问题，为公司整体运营提供有力支持，根据协助效果酌情给35分。三、考核方式与周期（一）考核方式1.日常考核：由财务主管或指定的考核人员对出纳人员的日常工作表现进行观察、记录和评价，重点关注工作任务的完成情况、工作质量、工作态度等方面。2.定期考核：每月末，出纳人员需提交当月工作总结，财务主管根据日常考核记录和工作总结对出纳人员进行月度考核评分。3.不定期考核：根据公司实际情况，财务部门可随时对出纳人员进行不定期考核，如在发现重大财务问题或接到相关投诉时，及时进行考核，以查明原因，明确责任。（二）考核周期考核周期为月度考核与年度考核相结合。月度考核于每月末进行，年度考核在每年年末进行，年度考核结果以各月考核成绩为基础进行综合评定。四、考核结果应用（一）绩效奖金发放1.月度考核结果与当月绩效奖金挂钩。根据月度考核得分，确定绩效奖金发放比例。考核得分90分及以上的，绩效奖金发放比例为100%；考核得分8089分的，绩效奖金发放比例为80%；考核得分7079分的，绩效奖金发放比例为60%；考核得分6069分的，绩效奖金发放比例为40%；考核得分60分以下的，当月无绩效奖金。2.年度考核结果与年终奖金挂钩。年度考核得分90分及以上的，年终奖金发放比例为120%；考核得分8089分的，年终奖金发放比例为100%；考核得分7079分的，年终奖金发放比例为80%；考核得分6069分的，年终奖金发放比例为60%；考核得分60分以下的，年终奖金发放比例为0。（二）岗位晋升与调整1.连续三个月月度考核得分均在90分及以上的出纳人员，在公司内部有岗位晋升机会时，可优先考虑。2.年度考核得分排名前[X]%的出纳人员，可获得公司内部的表彰和奖励，并在岗位晋升、培训机会等方面给予优先安排。3.对于年度考核得分连续两年排名末位的出纳人员，公司将视情况进行岗位调整或辞退处理。（三）培训与发展1.根据考核结果，针对出纳人员存在的不足之处，财务部门将制定个性化的培训计划，帮助其提升业务能力和综合素质。2.对于考核成绩优秀的出纳人员，公司将提供更多的外部培训机会和学习资源，鼓励其不断提升专业水平，为公司发展做出更大贡献。五、申诉与处理（一）申诉渠道出纳人员如对考核结果有异议，可在收到考核结果通知后的[X]个工作日内，向财务主管提出书面申诉。申诉内容应包括申诉事项、申诉理由及相关证明材料。（二）申诉处理1.财务主管收到申诉后，应在[X]个工作日内对申诉事项进行调查核实，并组织相关人员进行沟通和协调。2.根据调查核实结果，财务主管应在[X]个工作日内做出申诉处理决定，并将处理结果以书面形式通知申诉人。如申诉人对处理结果仍不满意，