厕所卫生工考核制度

PAGE厕所卫生工考核制度一、总则（一）目的为了加强公司厕所卫生管理，提高厕所卫生质量，保障员工及来访人员的健康与舒适环境，特制定本考核制度。本制度旨在规范厕所卫生工的工作行为，明确工作标准和考核要求，激励员工积极履行职责，确保厕所卫生达到高标准。（二）适用范围本制度适用于公司内所有厕所卫生工的工作考核。（三）考核原则1.公平公正原则：考核过程和结果应客观、公正，不受主观因素影响，确保所有厕所卫生工在相同标准下接受评价。2.全面考核原则：从多个维度对厕所卫生工的工作进行全面评估，包括工作质量、工作效率、工作态度等方面。3.激励改进原则：通过考核，发现员工的优点和不足，激励员工不断改进工作，提高工作绩效。二、考核内容与标准（一）日常清洁工作1.地面清洁标准：地面无污渍、水渍、脚印，保持干净整洁。考核方法：每日不定时检查，发现一处污渍或明显脚印扣[X]分。2.便器清洁标准：便器内外无污垢、尿渍，冲水畅通，无异味。考核方法：每次使用后进行检查，便器有污垢或异味扣[X]分。3.洗手台清洁标准：洗手台台面干净，水龙头无污渍，镜子明亮，洗手液充足。考核方法：随时检查，洗手台有污渍或洗手液不足扣[X]分。4.墙壁清洁标准：墙壁无污渍、水渍，无乱写乱画现象。考核方法：定期检查，发现一处污渍或乱写乱画扣[X]分。5.垃圾桶清理标准：垃圾桶内垃圾及时清理，无满溢现象，周围地面干净。考核方法：每天多次检查，垃圾桶满溢或周围有垃圾扣[X]分。（二）消毒工作1.消毒频率标准：按照相关卫生标准，每日对便器、洗手台等重点区域进行消毒。考核方法：检查消毒记录，未按规定消毒每次扣[X]分。2.消毒效果标准：消毒后达到卫生防疫要求，无病菌滋生。考核方法：不定期进行卫生检测，发现消毒不合格扣[X]分。（三）用品管理1.卫生用品配备标准：确保厕所内卫生纸、洗手液、擦手纸等卫生用品充足。考核方法：随时检查，发现用品不足扣[X]分。2.用品摆放标准：卫生用品摆放整齐、有序。考核方法：检查时发现用品摆放混乱扣[X]分。（四）工作纪律1.出勤情况标准：遵守公司考勤制度，按时上下班，不迟到、早退、旷工。考核方法：根据考勤记录，迟到、早退一次扣[X]分，旷工一次扣[X]分。2.工作态度标准：工作认真负责，积极主动，服务意识强。考核方法：通过员工反馈和日常观察进行评价，态度不端正每次扣[X]分。三、考核方式（一）日常检查1.由公司行政部门或相关负责人每日对厕所卫生情况进行不定时检查，记录检查结果。2.检查人员应严格按照考核标准进行评分，确保考核的公正性和客观性。（二）定期抽检1.每月由行政部门组织一次对厕所卫生的全面抽检，检查内容包括日常清洁、消毒工作、用品管理等方面。2.抽检结果作为当月考核的重要依据。（三）员工反馈1.鼓励员工对厕所卫生工的工作进行监督和反馈，如发现问题可及时向行政部门反映。2.行政部门对员工反馈的问题进行核实，并将处理结果纳入考核。四、考核周期与结果应用（一）考核周期考核以月为单位进行，每月末汇总当月考核结果。（二）结果应用1.绩效奖金发放根据考核得分，发放当月绩效奖金。考核得分在[X]分及以上的，全额发放绩效奖金；得分在[X][X]分之间的，发放绩效奖金的[X]%；得分低于[X]分的，不发放绩效奖金。2.晋升与奖励连续三个月考核得分排名前[X]%的厕所卫生工，在职位晋升、评优评先等方面予以优先考虑。对在厕所卫生工作中表现突出、有显著贡献的员工，给予额外的奖励，如奖金、荣誉证书等。3.培训与辅导对于考核得分较低的员工，由行政部门组织针对性的培训和辅导，帮助其提高工作技能和水平。如经过培训后仍未达到考核要求，公司将视情况进行岗位调整或辞退处理。五、申诉与处理（一）申诉渠道厕所卫生工如对考核结果有异议，可在考核结果公布后[X]个工作日内，向行政部门提出书面申诉。（二）申诉处理1.行政部门接到申诉后，应及时进行调查核实。2.如申诉属实，应调整考核结果，并向申诉人说明情况；如申诉不成立，应向申诉人解释原因。六、附则（一）制度修订本制度将根据公司发展和实际情况适时进