安全工作月考核制度

PAGE安全工作月考核制度一、总则（一）目的为加强公司安全管理工作，提高全体员工的安全意识，确保公司各项生产经营活动安全、稳定、有序进行，特制定本安全工作月考核制度。通过月度考核，及时发现和纠正安全工作中存在的问题，落实安全责任，防范安全事故的发生，保障公司员工生命财产安全和公司的可持续发展。（二）适用范围本制度适用于公司各部门、各岗位及全体员工。（三）考核原则1.客观公正原则：考核过程应实事求是，以客观事实为依据，确保考核结果公平、公正，不受主观因素影响。2.全面系统原则：考核涵盖公司安全工作的各个方面，包括安全制度执行、安全设施设备管理、员工安全行为、安全培训教育等，形成全面、系统的考核体系。3.激励与约束并重原则：通过考核，对安全工作表现优秀的部门和个人给予奖励，激发其积极性和主动性；对安全工作不达标的部门和个人进行处罚，督促其改进工作，强化安全责任意识。4.持续改进原则：考核结果应作为分析安全工作现状、发现问题、制定改进措施的重要依据，推动公司安全管理水平不断提升。二、考核内容与标准（一）安全制度执行情况（30分）1.安全生产责任制落实（10分）各部门负责人是否与员工签订安全生产责任书，明确各级人员安全职责，签订率达到100%得8分，每降低10%扣1分。各级人员是否认真履行安全生产职责，有无因履职不到位导致安全事故或安全隐患，发现一次未履职到位扣2分。2.安全管理制度执行（10分）严格执行公司各项安全管理制度，如安全检查制度、安全教育培训制度、安全事故应急预案等，无违规行为得8分。每发现一次违规行为扣2分。对安全管理制度的执行情况进行记录和存档，记录完整、规范得2分，记录不完整或不规范酌情扣分。3.安全操作规程遵守（10分）员工是否严格遵守本岗位安全操作规程，操作规范、无违规操作得8分。发现一次违规操作扣2分。对新员工是否进行专门的安全操作规程培训，培训记录齐全得2分，无培训记录或记录不全扣1分。（二）安全设施设备管理（25分）1.安全设施设备配备（10分）按照国家相关法律法规和行业标准，配备齐全、有效的安全设施设备，如消防器材、安全警示标志、防护用品等，得8分。发现一处安全设施设备缺失或失效扣2分。对安全设施设备进行定期检查和维护，记录完整得2分，记录不完整或未进行检查维护酌情扣分。2.安全设施设备运行（10分）安全设施设备运行正常，无故障隐患，得8分。发现一次安全设施设备故障未及时处理扣2分。建立安全设施设备运行档案，记录设备运行情况、维护保养记录等，档案完整得2分，档案不完整或无档案扣1分。3.安全设施设备更新与改造（5分）根据公司发展和安全管理需要，及时对安全设施设备进行更新与改造，满足安全生产要求，得4分。未及时更新改造或更新改造不符合要求扣24分。对更新改造后的安全设施设备进行验收，验收合格得1分，未进行验收或验收不合格扣1分。（三）员工安全行为（25分）1.日常安全行为规范（15分）员工遵守劳动纪律，按时上下班，无迟到、早退、旷工现象，得5分。发现一次违规行为扣1分。工作期间正确佩戴和使用个人安全防护用品，得5分。发现一次未正确佩戴或使用扣1分。员工在工作场所举止文明，无打闹、嬉戏等影响安全的行为，得5分。发现一次此类行为扣1分。2.安全隐患排查与报告（10分）员工积极主动排查工作场所安全隐患，每月至少发现并报告一处安全隐患得8分。每少发现一处扣2分。对排查出的安全隐患及时报告相关部门，并协助采取措施进行整改，得2分。未及时报告或未协助整改酌情扣分。（四）安全培训教育（20分）1.培训计划制定与执行（10分）根据公司安全工作实际和员工需求，制定年度安全培训教育计划，并严格按照计划组织实施，得8分。培训计划不合理或未按计划实施扣24分。对培训教育情况进行记录，记录完整得2分，记录不完整或无记录扣1分。2.培训效果评估（10分）通过考试、实际操作等方式对员工安全培训教育效果进行评估，员工对安全知识和技能掌握良好，评估合格率达到90%以上得8分。合格率每降低10%扣2分。根据培训效果评估结果，对培训内容和方式进行改进，有改进措施和记录得2分，无改进措施或记录扣1分。三、考核组织与实施（一）考核组织公司成立安全工作月考核领导小组，由公司总经理担任组长，安全管理部门负责人担任副组长，各部门负责人为成员。考核领导小组负责制定考核方案、组织考核实施、审定考核结果、监督考核过程等工作。安全管理部门作为考核工作的具体执行部门，负责收集、整理考核资料，对各部门和员工的安全工作情况进行日常检查和记录，组织月度考核评分，汇总考核结果并上报考核领导小组。（二）考核周期每月进行一次考核，考核时间为每月最后一周。（三）考核方式1.日常检查：安全管理部门工作人员定期对各部门工作场所进行安全检查，记录检查情况，发现问题及时督促整改，并作为月度考核的重要依据。2.资料审查：各部门应按照要求及时提交安全工作相关资料，如安全生产责任书、安全管理制度执行记录、安全设施设备检查维护记录、安全培训教育记录等，安全管理部门对资料进行审查，核实其真实性和完整性。3.员工自评与互评：员工对自己当月的安全工作表现进行自我评价，同时员工之间可以相互评价，评价结果作为考核的参考。4.综合评分：安全管理部门根据日常检查、资料审查、员工自评与互评等情况，按照考核内容与标准进行综合评分，确定各部门和员工的月度考核得分。四、考核结果与应用（一）考核结果等级划分考核结果分为优秀（90分及以上）、良好（8089分）、合格（6079分）、不合格（60分以下）四个等级。（二）考核结果通报每月考核结束后，安全管理部门将考核结果以书面形式通报公司各部门。对考核结果优秀的部门和个人进行表扬，对考核结果不合格的部门和个人进行批评，并要求其分析原因，制定整改措施。（三）奖励与处罚1.奖励对月度考核结果为优秀的部门，给予[X]元的奖励，并在公司内部进行通报表扬。部门负责人可优先获得年度优秀管理人员评选资格。对月度考核结果为优秀的个人，给予[X]元的奖励，并颁发荣誉证书。个人在年度评优、晋升等方面享有优先待遇。2.处罚对月度考核结果为不合格的部门，扣除部门当月绩效奖金的[X]%，部门负责人需向公司领导提交书面检讨，并制定详细的整改计划，限期整改。如连续两个月考核不合格，则对部门负责人进行警告处分，同时对部门进行整顿。对月度考核结果为不合格的个人，扣除当月绩效奖金的[X]%，进行全公司通报批评，并参加公司组织的安全再培训。如连续两个月考核不合格，则给予待岗学习[X]个月的处理，待岗期间只发放基本工资。待岗学习期满后，经考核合格方可重新上岗，如仍不合格，则予以辞退。（四）考核结果与绩效挂钩将安全工作月考核结果与员工绩效直接挂钩，考核得分作为员工月度绩效评分的重要组成部分。具体挂钩比例为：考核得分占员工月度绩效总分的[X]%。通过这种方式，强化员工对安全工作的重视程度，促使其积极履行安全职责。五、申诉与复查（一）申诉被考核部门或个人对考核结果如有异议，可在考核结果通报后的[X]个工作日内，向安全工作月考核领导小组提出书面申诉。申诉内容应包括申诉事项、理由及相关证明材料。（二）复查考核领导小组接到申诉后，应在[X]个工作日内组织相关人员对申诉事项进行复