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PAGE节水型单位考核制度一、总则(一)目的为深入贯彻落实国家节水政策,加强本单位水资源管理,提高水资源利用效率,推动形成绿色发展方式和生活方式,特制定本节水型单位考核制度。通过建立科学、完善的考核机制,全面评估本单位节水工作成效,激励全体员工积极参与节水行动,确保单位各项节水措施落到实处,实现水资源的可持续利用,为经济社会发展提供有力支撑。(二)适用范围本制度适用于本单位各部门、各岗位及其工作人员。涵盖单位内所有用水环节,包括办公区域、生产车间、公共区域等的用水管理与考核。(三)考核原则1.科学性原则:考核指标设置科学合理,充分反映单位节水工作的实际情况和关键环节,确保考核结果真实、准确、客观。2.全面性原则:考核内容涵盖节水管理、节水技术措施、节水宣传教育等各个方面,全面评价单位节水工作的整体水平。3.动态性原则:根据国家节水政策法规的变化、行业发展趋势以及单位实际情况,适时调整考核指标和标准,确保考核制度的适应性和有效性。4.激励性原则:考核结果与部门和个人的绩效挂钩,对节水工作表现突出的部门和个人给予奖励,激发全体员工节水的积极性和主动性。二、考核组织与职责(一)考核领导小组成立以单位主要领导为组长,各相关部门负责人为成员的节水型单位考核领导小组。负责制定考核制度、审定考核指标与标准、监督考核过程、审议考核结果,并对重大节水问题进行决策。(二)考核工作小组考核工作小组设在[具体部门名称],由该部门负责人担任组长,成员包括各部门节水工作联络人。负责具体组织实施考核工作,制定考核计划,收集考核资料,开展现场检查,汇总考核数据,撰写考核报告等。(三)各部门职责1.综合管理部门:负责协调各部门之间的节水工作,制定节水工作计划和措施,监督节水制度的执行情况,汇总上报节水工作相关资料。2.用水部门:负责本部门用水设备的日常管理与维护,落实各项节水措施,统计本部门用水量,配合考核工作小组开展考核工作。3.财务部门:负责保障节水工作所需经费,对节水项目资金使用情况进行监督管理,核算节水奖励与处罚费用。4.技术部门:负责提供节水技术支持,开展节水技术改造项目的论证与实施,推广应用先进的节水技术和设备。三、考核内容与指标(一)节水管理1.管理制度建立健全节水管理制度,明确节水管理机构和人员职责,制定节水目标和计划,并将节水工作纳入单位日常管理工作中。(考核标准:有完善的节水管理制度得[X]分,制度基本健全得[X]分,制度不完善得[X]分)定期召开节水工作会议,研究解决节水工作中的问题,部署下一阶段节水工作任务。(考核标准:每季度至少召开1次节水工作会议得[X]分,每半年召开1次得[X]分,未召开得[X]分)2.计量统计按照国家有关规定,配备和使用合格的用水计量器具,对各类用水进行分类计量统计。(考核标准:用水计量器具配备齐全、准确且正常运行得[X]分,部分计量器具存在问题得[X]分,计量器具缺失或损坏严重得[X]分)建立完善的用水台账,详细记录每日、每月、每年的用水量及用水变化情况,台账数据准确、完整、清晰。(考核标准:用水台账记录规范、数据准确得[X]分,记录基本完整但存在少量错误得[X]分,台账记录混乱、数据错误较多得[X]分)3.节水措施制定并实施节水措施计划,明确各项节水措施的责任部门、责任人、实施时间和预期效果。(考核标准:有详细的节水措施计划得[X]分,计划基本合理得[X]分,无计划得[X]分)采取有效的节水措施,如推广使用节水器具和设备、加强用水设施维护管理、优化用水流程、开展水平衡测试等,并取得明显的节水效果。(考核标准:节水措施落实到位且节水效果显著得[X]分,部分措施落实但节水效果一般得[X]分,节水措施未有效落实得[X]分)(二)节水技术措施1.节水器具与设备在办公区域、公共区域等全面推广使用节水器具,如节水型水龙头、节水型马桶、感应式用水设备等,普及率达到[X]%以上。(考核标准:普及率达到要求得[X]分,每低5个百分点扣[X]分)对生产设备进行节水技术改造,提高水资源利用效率,设备冷却水循环利用率达到[X]%以上。(考核标准:达到要求得[X]分,每低5个百分点扣[X]分)2.用水系统优化优化单位内部用水系统,合理规划用水管网布局,减少管网漏损。定期对用水管网进行巡查和维护,管网漏损率控制在[X]%以内。(考核标准:漏损率符合要求得[X]分,每超过1个百分点扣[X]分)实施雨水收集利用系统,将收集的雨水用于绿化灌溉、道路冲洗等,雨水收集利用率达到[X]%以上。(考核标准:达到要求得[X]分,每低5个百分点扣[X]分)(三)节水宣传教育1.宣传活动开展形式多样的节水宣传活动,如张贴节水标语、发放节水宣传资料、举办节水知识讲座、开展节水主题活动等,每年不少于[X]次。(考核标准:达到要求得[X]分,每少1次扣[X]分)利用单位内部宣传栏、网站、微信公众号等平台,定期发布节水知识和信息,营造良好的节水氛围。(考核标准:宣传平台运用良好得[X]分,部分平台未有效利用得[X]分,基本未开展宣传得[X]分)2.培训教育组织开展节水知识培训,提高全体员工的节水意识和技能,培训覆盖率达到[X]%以上。(考核标准:达到要求得[X]分,每低5个百分点扣[X]分)将节水知识纳入新员工入职培训内容,确保新员工了解单位节水要求和措施。(考核标准:有明确的节水培训内容得[X]分,未纳入得[X]分)四、考核方式与周期(一)考核方式1.资料审查:考核工作小组收集各部门提交的节水工作相关资料,包括管理制度、用水台账、节水措施计划及实施情况报告、节水宣传活动记录、培训资料等,审查资料的完整性、准确性和规范性。2.现场检查:考核工作小组对单位内各用水区域进行现场检查,查看用水计量器具运行情况、节水器具与设备使用情况、用水设施维护状况、雨水收集利用系统运行效果等,核实节水措施的落实情况。3.数据统计分析:根据用水台账及相关统计报表,分析单位用水量变化趋势、节水指标完成情况等,评估节水工作成效。(二)考核周期考核周期为每年一次,每年[具体考核时间]开展上一年度的节水型单位考核工作。五、考核评分与等级评定(一)考核评分考核工作小组按照本制度规定的考核内容与指标,对各部门进行量化评分。各项考核指标满分为100分,各部门最终考核得分按照各项指标得分加权计算得出。具体权重如下:节水管理:[X]%节水技术措施:[X]%节水宣传教育:[X]%(二)等级评定根据考核得分,将单位节水型单位建设情况评定为以下四个等级:1.优秀(90分及以上):单位节水管理制度完善,节水措施落实到位,节水技术先进,节水宣传教育成效显著,各项节水指标达到或超过行业先进水平,在节水工作方面具有突出表现。2.良好(8089分):单位节水管理工作规范,节水措施有效实施,节水技术应用较好,节水宣传教育工作开展较为扎实,各项节水指标优于行业平均水平。3.合格(6079分):单位基本建立节水管理制度,能够落实基本的节水措施,节水技术应用取得一定成效,节水宣传教育工作有序开展,各项节水指标达到行业基本要求。4.不合格(60分以下):单位节水管理制度不完善,节水措施落实不力,节水技术应用滞后,节水宣传教育工作薄弱,各项节水指标未达到行业基本要求。六、考核结果应用(一)通报表彰对考核结果为优秀的部门,在单位内部进行通报表彰,并给予一定的物质奖励。奖励标准为:部门负责人奖励[X]元,部门员工人均奖励[X]元。同时,在单位年度评优评先、绩效奖金分配等方面给予优先考虑。(二)督促整改对考核结果为合格但存在一些问题的部门,下达整改通知书,明确整改要求和期限。部门应在规定时间内完成整改,并将整改情况书面报告考核工作小组。整改完成后,进行复查,确保问题得到有效解决。(三)处罚措施对考核结果为不合格的部门,进行严肃批评,并

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