电厂工作票考核制度

PAGE电厂工作票考核制度一、总则（一）目的为加强电厂安全生产管理，规范工作票执行流程，确保工作票制度有效落实，保障员工生命安全和电厂设备稳定运行，特制定本考核制度。（二）适用范围本制度适用于电厂内所有涉及工作票办理的部门和人员，包括运行、检修、维护等相关岗位。（三）基本原则1.安全第一原则：始终将安全放在首位，严格执行工作票制度是保障安全生产的重要措施。2.责任明确原则：明确各部门、各岗位在工作票执行过程中的职责，做到责任到人。3.规范执行原则：严格按照相关法律法规、行业标准以及电厂内部规定执行工作票制度。二、工作票管理职责（一）生产管理部门1.负责制定和完善工作票管理制度，确保制度符合法律法规和行业标准要求。2.监督、检查各部门工作票执行情况，定期组织工作票执行情况的分析和总结。3.协调解决工作票执行过程中出现的跨部门问题。（二）运行部门1.负责审核工作票的必要性和安全性，对工作票中涉及的运行方式、设备状态等进行把关。2.按照工作票要求做好运行操作和监护工作，确保运行操作准确无误，设备运行安全稳定。3.对工作票执行情况进行现场监督，及时发现并纠正不规范行为。（三）检修部门1.负责填写工作票，确保工作票内容准确、完整、清晰，符合实际工作要求。2.严格按照工作票组织检修工作，落实安全措施，确保检修工作安全、质量达标。3.工作结束后，及时办理工作票终结手续，并对工作票执行情况进行总结和反馈。（四）安全管理部门1.负责监督工作票制度的执行，对违反工作票制度的行为进行查处。2.参与工作票执行情况的检查和分析，提出改进安全管理的建议。3.对工作票执行过程中的安全问题进行统计和分析，制定针对性的防范措施。三、工作票填写与审核（一）填写要求1.工作票必须由检修工作负责人亲自填写，不得由他人代填。2.工作票内容应包括工作任务、工作地点、工作时间、安全措施、工作负责人、工作班成员等信息，填写应准确、完整、清晰。3.安全措施应按照实际工作需要填写，确保能够有效防止事故发生。安全措施应包括停电、验电、接地、悬挂标示牌等内容。（二）审核流程1.检修工作负责人填写好工作票后，提交给本部门的技术负责人进行审核。技术负责人应认真审核工作票内容，确保工作票符合检修工作实际情况和安全要求。2.技术负责人审核通过后，将工作票提交给运行部门。运行部门应根据工作票内容，对运行方式、设备状态等进行审核，确保工作票不会影响机组正常运行。3.运行部门审核通过后，工作票方可生效。运行部门应将审核通过的工作票存档，并按照工作票要求做好相关准备工作。四、工作票执行与监督（一）执行要求1.工作负责人应在工作开始前，组织工作班成员学习工作票内容，明确工作任务、安全措施和注意事项。2.工作班成员应严格按照工作票要求和安全规程进行工作，不得擅自变更工作内容和安全措施。3.运行人员应按照工作票要求做好运行操作和监护工作，确保安全措施执行到位。在工作过程中，如发现安全措施不完善或存在其他安全隐患，应及时通知工作负责人进行整改。（二）监督措施1.安全管理部门应定期对工作票执行情况进行检查，检查内容包括工作票填写是否规范、安全措施是否执行到位、工作班成员是否遵守安全规程等。2.生产管理部门应不定期对工作票执行情况进行抽查，及时发现和解决工作票执行过程中存在的问题。3.运行部门应在工作现场对工作票执行情况进行全程监督，确保工作安全、有序进行。如发现工作票执行不规范或存在安全隐患，应及时制止并要求整改。五、工作票终结与存档（一）终结要求1.工作结束后，工作负责人应会同运行人员对设备进行全面检查，确认设备已恢复到工作前状态，安全措施已全部拆除。2.工作负责人应在工作票上填写工作终结时间，并签字确认。运行人员应在工作票上签字确认后，工作票方可终结。3.工作终结后，工作负责人应将工作票交回检修部门存档。检修部门应将工作票整理归档，保存期限按照相关规定执行。（二）存档管理1.工作票存档应按照年份、月份、工作票编号等进行分类存放，便于查阅和管理。2.工作票存档应包括纸质工作票和电子工作票，电子工作票应进行备份，确保数据安全。3.工作票存档应建立索引目录，方便快速查找所需工作票。六、考核内容与标准（一）工作票填写错误1.工作任务填写不明确，导致工作范围不清，每次考核责任人[X]元。2.安全措施填写错误或遗漏，每处考核责任人[X]元。3.工作票签字不全或代签，每次考核责任人[X]元。（二）工作票审核失误1.运行部门审核工作票时未发现安全隐患或错误，导致工作票执行过程中出现安全事故，对审核人进行[X]元考核，并视情节轻重给予相应的纪律处分。2.检修部门技术负责人审核工作票不认真，导致工作票内容不符合实际工作要求，每次考核责任人[X]元。（三）工作票执行不规范1.工作负责人未按照工作票要求组织工作，擅自变更工作内容或安全措施，每次考核责任人[X]元。2.工作班成员未遵守工作票要求和安全规程，违规操作，每次考核责任人[X]元。3.运行人员未按照工作票要求做好运行操作和监护工作，导致安全措施执行不到位，每次考核责任人[X]元。（四）工作票终结不及时1.工作结束后，工作负责人未及时办理工作票终结手续，每延迟一天考核责任人[X]元。2.工作票终结手续办理不规范，如未确认设备状态、未拆除安全措施等，每次考核责任人[X]元。（五）工作票存档不完整1.工作票未按照规定及时存档，每次考核责任人[X]元。2.工作票存档资料不全，如缺少签字、盖章等，每次考核责任人[X]元。七、考核程序（一）发现问题1.安全管理部门、生产管理部门、运行部门等在日常检查、监督过程中发现工作票存在问题时，应及时记录并填写《工作票考核通知单》。2.《工作票考核通知单》应包括工作票编号、问题描述、考核依据、考核金额等内容。（二）通知考核1.将《工作票考核通知单》送达被考核部门或个人，并要求其在规定时间内签字确认。2.被考核部门或个人对考核结果有异议的，可在收到《工作票考核通知单》后的[X]个工作日内，向考核部门提出申诉。考核部门应在收到申诉后的[X]个工作日内进行调查核实，并将处理结果反馈给申诉人。（三）考核执行1.被考核部门或个人应按照考核通知单要求，及时缴纳考核金额。考核金额应从个人绩效奖金或部门奖金中扣除。2.考核部门应定期对工作票考核情况进行统计分析，总结存在的问题，提出改进措施，不断完善工作票考核制度。八、奖励规定（一）奖励情形1.在工作票执行过程中，发现重大安全隐患并及时采取措施避免事故发生的，给予[X]元奖励。2.工作票填写规范、执行严格，为其他部门提供良好示范的，给予[X]元奖励。3.提出改进工作票管理制度的合理化建议，被采纳后取得显著成效的，给予[X]元奖励。（二）奖励程序1.由发现问题或提出建议的部门或个人填写《工作票奖励申请表》，详细说