环卫驾驶员考核制度

PAGE环卫驾驶员考核制度一、总则（一）目的为加强公司环卫驾驶员队伍管理，提高环卫作业质量和效率，确保环卫工作安全、规范、高效运行，特制定本考核制度。（二）适用范围本制度适用于公司全体环卫驾驶员。（三）考核原则1.公平公正原则：考核过程和结果应客观、公正，不受主观因素影响，确保所有驾驶员在相同标准下接受考核。2.全面考核原则：从工作业绩、工作态度、安全驾驶、车辆维护等多个方面对驾驶员进行全面考核，综合评价驾驶员的工作表现。3.激励与约束并重原则：通过考核，激励驾驶员积极工作，提高工作质量，同时对违反规定和工作不力的驾驶员进行约束和处罚。二、考核内容与标准（一）工作业绩（50分）1.作业完成情况（30分）严格按照规定的作业路线、作业时间和作业标准完成环卫作业任务，每少完成一次作业扣5分。作业质量符合要求，道路清扫干净，垃圾清运及时，无遗漏。如因作业质量问题被投诉，每次扣5分。积极配合公司的临时任务安排，按时完成额外的环卫作业任务，表现优秀的酌情加分（05分）。2.工作效率（20分）在规定时间内完成作业任务，根据不同车型和作业区域设定合理的作业时间标准。每超出标准时间一次扣3分。合理安排作业顺序，提高工作效率。如因工作安排不当导致作业延误，每次扣2分。（二）工作态度（20分）1.出勤情况（10分）遵守公司考勤制度，按时上下班，不迟到、早退。迟到或早退一次扣2分。无故旷工一天扣5分，连续旷工超过三天或累计旷工超过五天的，予以辞退。2.工作积极性（10分）主动承担工作任务，积极配合团队工作，表现积极主动的酌情加分（05分）。对工作敷衍了事，消极怠工，经批评教育仍不改正的，每次扣3分。（三）安全驾驶（20分）1.遵守交通法规（10分）严格遵守交通规则，不闯红灯、不超速、不酒驾、不疲劳驾驶等。每违反一次交通法规扣2分。一年内无交通违法记录的，给予5分奖励。2.安全事故（10分）确保车辆行驶安全，全年无交通事故发生。如发生轻微交通事故（未造成人员伤亡，财产损失较小），每次扣5分；发生重大交通事故（造成人员伤亡或财产损失较大），视情节严重程度予以辞退或追究法律责任。（四）车辆维护（10分）1.车辆日常保养（5分）做好车辆的日常清洁、检查和保养工作，保持车辆外观整洁，内部设施完好。未按要求进行车辆保养的，每次扣2分。定期对车辆进行维护保养，按时更换机油、滤芯等易损件，确保车辆性能良好。因车辆保养不当导致车辆故障的，每次扣3分。2.车辆维修管理（5分）及时发现车辆故障并上报，按照公司规定进行维修。未经批准擅自维修车辆的，费用自理，并扣3分。合理控制车辆维修费用，维修费用超出预算的，视情况扣13分。三、考核方式（一）日常考核1.由车队队长或班组长负责对驾驶员的日常工作进行监督和记录，包括作业完成情况、出勤情况、车辆维护等方面。2.每天对驾驶员的工作表现进行检查，发现问题及时记录并反馈给驾驶员，要求其立即整改。（二）定期考核1.每月末对驾驶员进行一次全面考核，根据日常考核记录和其他相关资料进行综合评价。2.定期考核采用百分制评分，各项考核内容按照相应的分值进行打分，最后计算出驾驶员的月度考核得分。（三）不定期抽查1.公司管理层或相关部门不定期对驾驶员的工作进行抽查，包括作业现场检查、车辆检查等。2.抽查结果作为考核的参考依据，如发现驾驶员存在严重问题，将及时进行处理并调整考核结果。四、考核结果应用（一）绩效奖金发放1.根据驾驶员的月度考核得分，确定绩效奖金发放比例。考核得分在90分及以上的，绩效奖金发放比例为100%；考核得分在8089分的，绩效奖金发放比例为80%；考核得分在7079分的，绩效奖金发放比例为60%；考核得分在6069分的，绩效奖金发放比例为40%；考核得分在6分以下的，不予发放绩效奖金。2.绩效奖金计算公式为：绩效奖金=月基本工资×绩效奖金发放比例。（二）晋升与奖励1.连续三个月考核得分在90分及以上的驾驶员，在同等条件下优先晋升。2.对在工作中表现突出、为公司做出重大贡献的驾驶员，给予表彰和奖励，如颁发荣誉证书、奖金、晋升职位等。（三）培训与辅导1.对于考核得分较低的驾驶员，车队队长或班组长应与其进行沟通，分析原因，制定针对性的培训和辅导计划，帮助其提高工作能力和业绩。2.培训和辅导内容包括安全驾驶知识、作业技能、工作态度等方面，培训方式可采用集中培训、现场指导、案例分析等多种形式。（四）辞退与处罚1.连续两个月考核得分在60分以下的驾驶员，公司将予以辞退。2.对于违反公司规章制度、工作严重失职、造成重大损失或恶劣影响的驾驶员，公司将视情节轻重给予警告、罚款、辞退等处罚，并依法追究相关责任。五、申诉与处理（一）申诉渠道驾驶员如对考核结果有异议，可在考核结果公布后的三个工作日内，向公司人力资源部门提出书面申诉。（二）申诉处理1.人力资源部门接到申诉后，应及时组织相关人员进行调查核实。2.调查核实后，如