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PAGE机加工巡检考核制度一、总则(一)目的为加强机加工生产过程管理,确保产品质量,提高生产效率,保障安全生产,规范机加工巡检工作,特制定本考核制度。(二)适用范围本制度适用于公司机加工车间的所有生产活动及参与机加工生产的相关人员。(三)考核原则1.客观公正原则:以事实为依据,对巡检工作及相关人员进行公平、公正的考核评价。2.全面考核原则:涵盖生产过程中的各个环节,包括设备运行、产品质量、人员操作、安全生产等方面。3.激励与约束并重原则:通过考核,激励巡检人员积极履行职责,同时对违规行为进行约束和纠正。二、巡检职责与要求(一)巡检人员职责1.按照规定的巡检路线和时间间隔,对机加工车间进行定时巡检。2.检查设备运行状况,包括设备的运转声音、温度、压力、润滑等情况,及时发现并报告设备故障隐患。3.监督产品质量,检查加工工艺执行情况,对不合格产品及时制止并报告相关负责人。4.观察操作人员的工作状态和操作规范,纠正违规操作行为,对员工进行安全与质量意识教育。5.检查车间的安全生产情况,包括消防设施、电气安全、机械防护等,确保生产环境符合安全要求。6.做好巡检记录,详细记录巡检时间、地点、发现的问题及处理情况等信息。(二)巡检要求1.巡检人员应具备专业的机加工知识和技能,熟悉车间的生产流程、设备性能及工艺要求。2.严格按照规定的巡检路线和时间进行巡检,不得擅自更改或遗漏巡检点。3.巡检过程中要认真细致,善于观察,对发现的问题要及时、准确地记录和报告。4.对于一般性问题,应现场督促整改;对于重大问题,应立即采取临时措施,并及时向上级领导汇报。5.巡检人员应保持良好的沟通协调能力,与车间操作人员、维修人员等密切配合,共同解决生产过程中出现的问题。三、考核内容与标准(一)设备运行检查1.设备运行状况(50分)设备运转声音正常,无异常噪音,得10分;每发现一处异常噪音扣2分。设备温度、压力在规定范围内,得10分;超出范围每处扣2分。设备润滑良好,油位、油温正常,得10分;润滑不足或异常每处扣2分。设备各部件连接牢固,无松动、振动现象,得10分;发现一处连接松动或振动扣2分。设备防护装置齐全、有效,得10分;防护装置缺失或损坏一处扣2分。2.设备故障隐患排查与报告(30分)能及时发现设备潜在故障隐患,每次得10分;未及时发现导致设备故障的,每次扣10分。对发现的故障隐患报告准确、及时,得10分;报告不准确或不及时每次扣5分。协助维修人员及时解决设备故障,得10分;因协助不力导致故障处理延误的,每次扣5分。(二)产品质量监督1.工艺执行情况(40分)操作人员严格按照工艺文件进行加工,得10分;发现一处违规操作扣2分。加工尺寸符合图纸要求,得10分;超出公差范围每处扣2分。产品表面质量良好,无明显缺陷,得10分;出现一处表面缺陷扣2分。工艺装备使用正确、完好,得10分;工艺装备使用不当或损坏一处扣2分。2.不合格品控制(30分)及时发现并制止不合格品的生产,得10分;未及时发现导致不合格品流入下道工序的,每次扣10分。对不合格品进行准确标识和隔离,得10分;标识不清或未隔离每次扣5分。协助分析不合格品产生原因,并提出改进建议,得10分;未履行此项职责每次扣5分。(三)人员操作规范1.操作行为(30分)操作人员遵守操作规程,得10分;发现一处违规操作扣2分。正确佩戴个人防护用品,得10分;未佩戴或佩戴不规范一处扣2分。操作现场整洁、有序,得10分;现场杂乱每次扣2分。2.安全与质量意识教育(20分)定期对操作人员进行安全与质量意识教育,得10分;未按要求进行教育每次扣5分。操作人员安全与质量意识明显提高,得10分;因意识问题导致事故或质量问题的,每次扣10分。(四)安全生产检查1.消防设施(20分)消防设施齐全、完好,摆放位置正确,得10分;消防设施缺失或损坏一处扣2分。消防通道畅通无阻,得10分;通道堵塞每次扣5分。2.电气安全(20分)电气设备接地良好,无漏电现象,得10分;发现一处电气安全隐患扣2分。电线电缆无破损、老化,得10分;发现一处电线电缆问题扣2分。3.机械防护(20分)机械设备防护装置有效,得10分;防护装置缺失或损坏一处扣2分。操作人员遵守机械防护规定,得10<此处有图6100ff31919711917160119679263774>分;违规操作每次扣2分。4.安全事故防范(20分)及时发现并报告安全事故隐患,采取有效防范措施,得10分;未及时发现或防范措施不力导致安全事故的,每次扣20分。无安全事故发生,得10分;发生安全事故的,根据事故严重程度进行相应扣分。(五)巡检记录1.记录完整性(20分)巡检记录详细记录巡检时间、地点、发现的问题及处理情况等信息,得10分;记录不完整一处扣2分。记录字迹清晰、工整,得10分;记录字迹潦草难以辨认每次扣2分。2.记录准确性(20分)记录内容真实、准确,与实际情况相符,得10分;记录虚假信息每次扣10分。对问题的描述准确、详细,得10分;描述不清每次扣2分。四、考核方式与周期(一)考核方式1.日常检查:巡检人员在日常巡检过程中,对发现的问题及时进行记录和处理,并作为考核的依据之一。2.定期检查:由车间主管或上级领导定期对巡检记录、设备运行状况、产品质量等进行检查,核实巡检人员的工作情况。3.专项检查:针对特定的生产任务、设备故障或质量问题等进行专项检查,重点考核巡检人员在相关方面的工作表现。4.员工反馈:鼓励车间操作人员、维修人员等对巡检人员的工作进行反馈,作为考核的参考依据。(二)考核周期1.月度考核:每月对巡检人员的工作进行一次全面考核,综合各项考核指标的得分情况,评定月度考核成绩。2.年度考核:每年对巡检人员进行年度考核评价,年度考核成绩为月度考核成绩的平均值。年度考核结果作为员工晋升、奖励、调薪等的重要依据。五、考核结果应用(一)绩效奖金挂钩1.根据月度考核结果,发放相应的绩效奖金。考核成绩优秀(90分及以上)的,绩效奖金全额发放,并给予适当奖励;考核成绩良好(8089分)的,绩效奖金发放90%;考核成绩合格(6079分)的,绩效奖金发放80%;考核成绩不合格(60分以下)的,绩效奖金发放50%,并进行诫勉谈话。2.连续两个月考核成绩不合格的,给予警告处分,扣发当月绩效奖金,并调整工作岗位;连续三个月考核成绩不合格的,予以辞退。(二)晋升与奖励1.年度考核成绩优秀的巡检人员,在职位晋升、培训机会等方面给予优先考虑。2.对在巡检工作中表现突出,为公司避免重大损失或做出显著贡献的人员,给予表彰和奖励,包括奖金、荣誉证书等。(三)培训与发展1.根据考核结果分析巡检人员存在的不足,针对性地制定培训计划,帮助其提升业务能力。2.对于考核成绩较差的人员,安排更多的培训课程和实践机会,督促其改进工作方法,提高工作质量。六、申诉与处理(一)申诉渠道巡检人员如对考核结果有异议,可在考核结果公布后的三个工作日内,向车间主管或人力资源部门提出

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