村干部绩效考核制度

PAGE村干部绩效考核制度一、总则（一）目的为了加强对村干部的管理与监督，提高村干部的工作积极性和责任感，提升村级组织的工作效能和服务水平，推动农村各项事业健康发展，特制定本绩效考核制度。（二）适用范围本制度适用于本村全体在职村干部。（三）基本原则1.客观公正原则：绩效考核以客观事实为依据，按照明确、具体的考核标准进行评价，确保考核结果公平、公正。2.注重实绩原则：以村干部履行岗位职责、完成工作任务的实际成效为重点，全面、准确地评价工作业绩。3.激励约束原则：通过绩效考核，奖优罚劣，激励村干部积极工作，同时对工作不力的进行约束和督促改进。4.动态管理原则：绩效考核根据实际情况适时调整，保持制度的科学性和有效性，促进村干部队伍整体素质不断提高。二、考核内容与指标（一）德（占比[X]%）1.政治品德坚定政治立场，坚决贯彻执行党的路线方针政策，在思想上、政治上、行动上同党中央保持高度一致。积极参加各类政治学习活动，不断提高政治觉悟和理论水平。2.职业道德热爱本职工作，具有强烈的事业心和责任感，认真履行岗位职责。廉洁奉公，不以权谋私，自觉遵守廉洁自律各项规定。诚实守信，言行一致，维护村级组织和村干部的良好形象。3.社会公德遵守社会公德，尊老爱幼，团结邻里，积极参与社会公益活动。倡导文明新风尚，抵制封建迷信和不良社会风气。（二）能（占比[X]%）1.组织协调能力具备较强的组织领导能力，能够有效地组织开展村级各项工作，合理安排人员和任务。善于协调村内各方面关系，化解矛盾纠纷，维护农村社会稳定。2.业务工作能力熟悉农村工作政策法规和业务知识，能够熟练处理农村日常事务，如农村财务管理、土地管理、民政工作等。具有一定的创新意识和能力，能够结合本村实际，提出新思路、新方法，推动工作取得新成效。3.学习能力积极主动学习新知识、新技能，不断更新观念，适应农村工作新形势、新要求。能够将所学知识运用到实际工作中，提高工作效率和质量。（三）勤（占比[X]%）1.出勤情况严格遵守工作纪律，按时上下班，不迟到、不早退、不旷工。积极参加村级组织的各项会议、活动，无无故缺席现象。2.工作态度工作认真负责，勤奋敬业，积极主动完成各项工作任务，不推诿、不扯皮。对村民热情服务，耐心解答群众问题，积极为群众办实事、解难题。（四）绩（占比[X]%）1.重点工作任务完成情况（[X]%）按照上级党委、政府的工作部署，认真落实各项重点工作任务，如农村经济发展、脱贫攻坚、乡村振兴、环境整治等。对重点工作任务进行量化考核，根据任务完成的质量和进度进行评分。2.日常工作业绩（[X]%）做好农村日常事务管理工作，包括党务、村务、财务公开，档案管理，计划生育，安全生产等。依据各项日常工作的具体要求和标准，对工作完成情况进行考核评价。（五）廉（占比[X]%）1.廉洁自律情况：严格遵守廉洁自律各项规定，无违规违纪行为，如无收受礼品礼金、无侵占集体资产、无利用职务之便谋取私利等情况。2.财务纪律执行情况：严格执行村级财务管理制度，财务收支规范，账目清晰，无违规报销、挪用公款等问题。三、考核方式与周期（一）考核方式1.日常考核：由村党支部书记负责对其他村干部的日常工作表现进行记录和评价，重点记录出勤情况、工作态度以及临时性工作任务的完成情况等。2.定期考核：每季度末进行一次定期考核，由村绩效考核工作领导小组组织实施。考核小组通过查阅资料、实地查看、走访群众等方式，对村干部的德、能、勤、绩、廉等方面进行全面考核评价。3.民主测评：每年年底开展民主测评，组织全体村民代表、党员对村干部进行民主评议，测评结果作为绩效考核的重要参考依据。（二）考核周期绩效考核以自然年度为考核周期，每年1月1日至12月31日。四、考核程序（一）个人述职每年年底，村干部要围绕本年度工作完成情况、存在问题及下一年度工作计划等方面进行述职述廉，向村绩效考核工作领导小组和全体村民代表、党员汇报工作。（二）考核小组评价考核小组根据日常考核记录、定期考核情况以及个人述职内容，对村干部进行综合评价，填写绩效考核评价表。（三）民主测评组织村民代表、党员对村干部进行民主测评。测评内容包括德、能、勤、绩、廉等方面，测评结果采用无记名投票方式进行统计。（四）综合评定考核小组将考核小组评价得分与民主测评得分按照一定比例进行加权计算，得出村干部本年度绩效考核综合得分。计算公式为：综合得分=考核小组评价得分×[X]%+民主测评得分×[X]%。（五）结果公示绩效考核结果在村内进行公示，公示期为[X]个工作日。公示期间，如有异议，可向村绩效考核工作领导小组提出，领导小组进行调查核实后，对考核结果进行调整。五、考核结果运用（一）绩效奖金发放根据绩效考核结果，确定绩效奖金发放标准。绩效奖金分为优秀、称职、基本称职、不称职四个等级，具体标准如下：1.优秀（90分及以上）：绩效奖金发放标准为[X]元/年，在全村大会上进行表彰，并作为评先评优、晋升推荐的重要依据。2.称职（7089分）：绩效奖金发放标准为[X]元/年。3.基本称职（6069分）：绩效奖金发放标准为[X]元/年，由村党支部书记对其进行诫勉谈话，提出整改要求，限期改进。4.不称职（60分以下）：取消当年绩效奖金，并视情节轻重给予批评教育直至组织处理。（二）评先评优绩效考核结果作为村干部评先评优的重要依据。连续两年绩效考核优秀的村干部，优先推荐参加上级组织的各类表彰活动；当年绩效考核不称职的，不得参与评先评优。（三）职务调整对于连续多次绩效考核基本称职或不称职的村干部，根据相关规定进行职务调整，如降职、免职等。（四）培训教育根据绩效考核结果，针对不